Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика

Готовая работа №134430 от пользователя Жуковский Роман

Материальное стимулирование труда работников предприятия и пути его совершенствования (на примере ЗАО «WISDOM INTERNATIONAL EDUCATION AND TRAINING CENTER», г.Баку, Азербайджанская Республика)

Name: Материальное стимулирование труда работников предприятия и пути его совершенствования (на примере ЗАО «WISDOM INTERNATIONAL EDUCATION AND TRAINING CENTER», г.Баку, Азербайджанская Республика)
Price: 1350.00 RUB

1 350 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 55

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 5
Глава 1. Теоретические основы формирования системы организации и стимулирования труда персонала 7
1.1. Система стимулирования персонала организации в современных условиях 7
1.2. Современные модели и технология стимулирования персонала образовательной организации 11
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда персонала предприятия ЗАО «WISDOM INTERNATIONAL EDUCATION AND TRAINING CENTER» (WIETC) 16
2.1. Факторы, влияющие на систему мотивации труда персонала 16
2.2. Стимулирование труда персонала 24
2.3. Нематериальные методы мотивации труда персонала 30
Глава 3. Комплекс мероприятий по повышению эффективности
системы стимулирования персонала на предприятии 39
3.1. Разработка рекомендаций по улучшению стимулирования персонала предприятия 39
3.2. Мероприятия по повышению мотивации работников в ЗАО «WISDOM INTERNATIONAL EDUCATION AND TRAINING CENTER» 42
Заключение 49
Список использованной литературы 52

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Способность руководителя как можно больше раскрывать интеллектуальный и энергетический потенциал персонала не достижимо без понимания факторов, которые определяют поведение, а, следовательно, и работу человека в компании. Один из важнейших навыков руководителя – умение мотивировать (побуждать к действию) своих подчиненных к свершениям на работе.
Мотивация повышает базовую производительность труда, изменяет отношение работников к труду, что увеличивает прибыльность компании. Из этого можно сделать вывод, что от знания руководителем потребностей каждого сотрудника зависит продуктивность, результативность, успешность работы предприятия, так как эта информация дает возможность выстраивать такую систему воздействия, которая позволяет корректировать поведение сотрудника в нужном направлении.
Проблемы мотивации персонала существуют с момента появления наемного труда, и они по-прежнему актуальны. В настоящее время опытные менеджеры заботятся о работниках, организовывают их обучение, создают эффективные бонусные схемы для успешных и активных работников. Менеджеры понимают, что увольнять квалифицированного и опытного работника невыгодно для компании. Разумнее поощрять работников как можно больше. Поскольку были введены рыночные отношения, с тех пор были замечены большие потери в квалифицированных сотрудниках, происходило это не только из-за их увольнения, но и из-за их перехода к другим конкурентным работодателям. Поэтому вопрос эффективной мотивации персонала очень актуален в наше время.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы формирования системы организации и стимулирования труда персонала
1.1 Система стимулирования персонала организации в современных условиях

Для того чтобы разработать систему стимулирования необходимо знание и владение инструментарием этой сферы.
Исследование теоретических подходов к стимулированию позволяет разделить инструменты стимулирования на две большие группы – материальные и нематериальные (рисунок 1).

Рисунок 1 - Виды стимулирования персонала в организации

Материальная поддержка обычно используется для поощрения сотрудников-профессионалов и гораздо реже для привлечения молодых специалистов. Первые составляют, как правило, костяк коллектива, они зарекомендовали себя на деле и действительно должны получать за это дивиденды, а другие таким образом иногда пытаются удержаться.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Амосова В.В., Гукасьян Г.М. Экономическая теория / В.В. Амосова, Г.М. Гукасьян. – М.: Эксмо, 2021. – 736 с.
2. Анисимов А.А., Артемьев Н.В. Макроэкономика / А. А. Анисимов, Н. В. Артемьев. – М.: Юнити, 2020. - 600 с.
3. Басовский Л. Е. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. - Москва: ИНФРА-М, 2019. – 363 с.
4. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник для вузов: ИНФРА-М, 2019. – 212 с.
5. Боковня А. Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): монография / А.Е. Боковня. — М.: ИНФРА-М, 2022. – 144 с.
6. Бондаренко В. В. Организационное поведение: учебное пособие для вузов. - Москва: КноРус, 2023. – 287 с.
7. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / Елена Ветлужских. - 5-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2020. - 151 с.
8. Глухов В.В. Основы менеджмента: спец. литература/ Глухов В.В., СПб: «Питер», 2021. - С. 36-39.
9. Грязнова А.Г., Соколинский В.М. Экономическая теория: учебное пособие / А.Г. Грязнова, В.М. Соколинский. – М.: Кнорус, 2022. – 464 с.
10. Зайцева Т. В. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Т.В. Зайцева, Г.В. Черняева, Е.В. Батоврина; Под ред. проф. В.П. Пугачева - М.: ИНФРА-М, 2020. - 394 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Материальное стимулирование труда работников предприятия и пути его совершенствования (на примере ЗАО «WISDOM INTERNATIONAL EDUCATION AND TRAINING CENTER», г.Баку, Азербайджанская Республика)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net