Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №125245 от пользователя Жуковский Роман

МАТЕРИАЛЬНЫЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ ФОРМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА (на примере ООО «КАЗАНЬ АГРОХИМСЕРВИС»)

Name: МАТЕРИАЛЬНЫЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ ФОРМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА (на примере ООО «КАЗАНЬ АГРОХИМСЕРВИС»)
Price: 830.00 RUB

830 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 50

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение ………………………………………………………………. 3
1. Теоретические основы стимулирования работников ……………………………
5
1.1. Сущность и функции стимулирования персонала ……….. 5
1.2. Материальное и нематериальное стимулирование труда ….10
1.4. Методы совершенствования системы стимулирования труда персонала в организации…………………………………… 15
2. Материальные и нематериальные формы стимулирования труда персонала стимулирования персонала в ООО «КАЗАНЬ АГРОХИМСЕРВИС» …......................................................................17
2.1. Характеристика деятельности организации ……………. 17
2.2. Анализ нематериальных и материальных форм стимулирования труда персонала ООО «КАЗАНЬ АГРОХИМСЕРВИС»……………………………………………………...22

2.3. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала в организации ………………………….
29
Заключение ……………………………………………………………. 37
Список использованной литературы ……………………………….. 39
Приложения …………………………………………………………. 40

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Сейчас - именно то время, когда руководители организаций и менеджеры по персоналу всерьез задумываются о построении корпоративной системы, о повышении уровня профессионализма сотрудников, активизации работоспособности.
И к каким вопросам в сфере управления персоналом мы не обратимся, так или иначе, сталкиваемся с проблемой стимулирования.
Стимулирование - это, прежде всего, внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, это материальная оболочка мотивации персонала и нематериальная, которая дает возможность работнику реализовать себя не только как профессионала, но и как личность. Она выполняет экономическую, социальную, нравственную функции. Особенностью управления персоналом на современном этапе развития является возрастающая роль личности сотрудника. Это меняет баланс между стимулами и потребностями, на котором основана система стимулирования. В настоящее время для мотивации сотрудников организации активно используются методы материальной и нефинансовой компенсации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические основы стимулирования работников

1.1. Сущность и функции стимулирования персонала

Стимулирование труда - это создание условий, при которых благодаря активной профессиональной деятельности сотрудник будет работать более эффективно и продуктивно, то есть будет выполнять больше работы, чем было согласовано заранее.
Стимулами выступают любые блага (потребности человека), получение которых предполагают трудовую деятельность, т.е. благо становится стимулом труда, если оно формирует мотив труда. Другими словами, говоря о мотивах труда, мы ведем речь о работнике, стремящемся получить благо посредством трудовой деятельности (мотив), а говоря о стимулах, об органах управления, обладающих набором благ, необходимых работнику и предоставляющих их ему при условии эффективной трудовой деятельности.
Стимулирование труда персонала является важным инструментом управления человеческими ресурсами в организации. Оно направлено на активизацию и мотивацию сотрудников для достижения поставленных целей и обеспечения высокой производительности.
Сущность стимулирования труда персонала заключается в создании условий, которые способствуют росту мотивации, удовлетворенности и приверженности сотрудников, а также повышению их эффективности и результативности работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

I. Нормативно-правовые акты:
1. Трудовой кодекс РФ. Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 г. Утв. Советом Федерации 26 декабря 2001 г.

II. Специальная литература:
2. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации. ? М.: Университет Синергия, 2017. ? 679 с.
3. Анцупов А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: теория и практика: монография / А.Я. Анцупов, В. Ковалев. ? Москва: Проспект, 2018. ? 351 с.
4. Кларин М.В. Бренд-тренинг, наставничество, коучинг: учебное пособие. пособие для бакалавриата и магистратуры / М.В. Кларин. ? М.: Издательство Юрайт, 2018. ? 288 с.
5. Ребров А.В. Стимулирование и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. пособие / А.В. Ребров. ? М.: ИНФРА-М, 2019. ? 346 с.
6. Рябчикова Т.А. Оплата труда персонала: учебное пособие / Т.А. Рябчикова. ? Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2019. ? 113 c.
7. Херцберг Ф. Стимулирование к работе / Ф. Херцберг, Б. Mocнер, Б. Блох Снидерман; пер. с англ. [Д.А. Куликов]; под общ. ред. Е.А. Борисовой. ? Москва: Вершина, 2006. ? 238 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

МАТЕРИАЛЬНЫЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ ФОРМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА (на примере ООО «КАЗАНЬ АГРОХИМСЕРВИС»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net