Механизм развития стратегического управления конкурентоспособностью авиакомпании

Введение…………………………………………………………………………6
1. Основные теоретические понятия стратегического управления конкурентоспособностью…………………………………………………8
1.1. Основные понятия теории управления конкурентоспособностью…...8
1.2. Стратегии как обобщающая модель действий…………………………11
1.3. Особенности стратегической конкурентоспособности………………14
2. Анализ деятельности ООО «Авиакомпания «Победа» ………………18
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Авиакомпания «Победа» ……………………………………………………………………………...…18
2.2. Определение вида стратегической конкурентоспособности ООО «Авиакомпания «Победа» …………………………………..........................26
2.3. Сравнительный анализ конкурентоспособности ООО «Авиакомпания «Победа» с другими авиакомпаниями………………………………….......33
3. Пути достижения ООО «Авиакомпания «Победа» конкурентного преимущества на рынке воздушных перевозок………………………41
3.1. Технологический процесс наземного обслуживания ООО «Авиакомпания «Победа» …………………………………………………41
3.2. Повышение стабильности предоставления услуг ООО «Авиакомпания «Победа» путем управления сбойными ситуациями………………………43
Заключение……………………………………………………………………...50
Список использованных источников………………………...……………52

Весь текст будет доступен после покупки

Обеспечение конкурентоспособности объективно считается главной стратегической задачей любого предприятия. Известно, что уровень конкурентоспособности определяется большим количеством факторов; соответственно можно выделить различные направления в решении этой задачи.
В рыночной экономике основным фактором коммерческого успеха предприятия является его конкурентоспособность, которая, зависит от качества менеджмента и конкурентоспособности выпускаемой продукции или оказываемых услуг, то есть, насколько они лучше аналогов предприятий-конкурентов.
Стратегию развития предприятия принимают на основе анализа внешней и внутренней среды организации. В настоящее время стратегическому управлению уделяется особое внимание, так, как только стратегическое управление способно обеспечить выживание организации и достижение поставленных целей в долгосрочной перспективе.
Стратегия развития предприятия принимается за анализ внешней и внутренней среды. В настоящее время стратегическое управление требует особого внимания, так как именно стратегическое управление способно достигать выживание организации и достижение ее целей в долгосрочной перспективе.
Под строгим управлением эффективностью предприятия понимают деятельность, направленную на выявление серьезности воздействия и повышение лидерства в соответствии с заданными стратегическими воздействиями.
Управление конкурентоспособностью позволяет организациям достичь успеха в гонке в сравнении с конкурентами, тем самым занимать наиболее выгодное положение на рынке, и получать возможность развивать и применять авиационную деятельность.
В данной работе рассматриваются основные механизмы развития стратегического управления конкурентоспособностью авиакомпании ООО «Авиакомпания «Победа», которые позволят правильно оценить экономическую ситуацию данной авиакомпании на авиационном рынке и принять необходимые меры для повышения качества предоставляемых услуг авиакомпании.
Целью работы является нахождение путей развития стратегического управления конкурентоспособностью авиакомпании ООО «Авиакомпания «Победа».
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи, которые необходимо решить в ходе работы:
- раскрыть понятие управления конкурентоспособностью;
- рассмотреть стратегию как обобщающую модель действий;
- рассмотреть особенности стратегической конкурентоспособности;
- провести анализ деятельности авиакомпании «Победа»;
- поиск путей достижения деятельности авиакомпании «Победа» конкурентного преимущества на рынке воздушных перевозок;
Объект исследования – ООО «Авиакомпания «Победа».
Предмет исследования - стратегия управления конкурентоспособностью авиакомпании «Победа».

Весь текст будет доступен после покупки

1.Основные теоретические понятия стратегического управления конкурентоспособностью
1.1. Основные понятия теории управления конкурентоспособностью
Конкурентоспособность - одна из важнейших экономических категорий, характеризующих успешность функционирования организации в условиях рыночных отношений.
Управление конкурентоспособностью – это создание определенной системы, целью которой является воздействие на элементы и процессы, обеспечивающие конкурентные преимущества организации и развитие ее конкурентного потенциала.
Конкурентные преимущества - это проявляющиеся у конкурентных субъектов факторы конкурентоспособности.
Наличие конкурентного преимущества у предприятия означает ее превосходство над конкурентами, что дает возможность получать желаемую прибыль и удерживать сильные позиции на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

1.https://aeroo.ru/31583-aviakompaniya-pobeda-i-ee-osobennosti.html [Электронный ресурс]. (дата обращения 8.05.2022) [1].
2.https://www.rusprofile.ru/fssp/9231687/2 [Электронный ресурс]. (дата обращения 8.05.2022) [2].
3.https://otzovik.com/reviews/aviakompaniya_pobeda. [Электронный ресурс]. (дата обращения 8.05.2022) [3].
4.https://cloud.mail.ru/attaches/16508665171597567435%3B0%3B3?folder-id=0&x-email=s.staub%40mail.ru&cvg=f. [Электронный ресурс]. (дата обращения 8.05.2022) [4].
5.https://cloud.mail.ru/attaches/16508665171597567435%3B0%3B2?folder-id=0&x-email=s.staub%40mail.ru&cvg=f. [Электронный ресурс]. (дата обращения 9.05.2022) [5].
6.Лисичкин В.А., Корягин Н.Д., Конотопов М.Н., Иванов А.А. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2009. – 527 с. [6].
7.http://www.ato.ru/content/prinyata-novaya-strategiya-razvitiya-gruppy-aeroflot [Электронный ресурс]. (дата обращения 9.05.2022) [7].
8.https://www.evkova.org/esse/osnovnyie-etapyi-razrabotki-i-vnedreniya-strategii-obespecheniya-konkurentosposobnosti-konkurentnaya-strategiya-liderstva [Электронный ресурс]. (дата обращения 9.05.2022) [8].
9.https://strategium.space/news/competitiveness/ [Электронный ресурс]. (дата обращения 9.05.2022) [9].
10.https://www.testfirm.ru/result/9705001313_ooo-aviakompaniya-pobeda [Электронный ресурс]. (дата обращения 11.05.2022) [10].
11.https://vc.ru/marketing/151241-na-bortu-pobedy-obzor-rossiyskih-avialiniy [Электронный ресурс]. (дата обращения 11.05.2022) [11].
12.https://www.vedomosti.ru/opinion/articles/2016/07/25/650381-gruz-pobedi [Электронный ресурс]. (дата обращения 11.05.2022) [12].
13.https://www.mskagency.ru/materials/2857899 [Электронный ресурс]. (дата обращения 11.05.2022) [13].
14. https://www.rusline.aero/ [Электронный ресурс]. (дата обращения 11.05.2022) [14].
15. https://ru.wikipedia.org/wiki/Smartavia. [Электронный ресурс]. (дата обращения 11.05.2022) [15].
16.https://azimuth.aero/ru. [Электронный ресурс]. (дата обращения 11.05.2022) [16].
17.https://www.frequentflyers.ru/2019/01/24/2018_rating/. [Электронный ресурс]. (дата обращения 13.05.2022) [17].
18.https://www.aviastat.ru/label/%D0%9F%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D0%B4%D0%B0. [Электронный ресурс]. (дата обращения 13.05.2022) [18].
19. https://www.pobeda.aero/ [Электронный ресурс]. (дата обращения 13.05.2022) [19].
20.https://avianity.ru/aviakompanii/pobeda/samolety/ [Электронный ресурс]. (дата обращения 13.05.2022) [20].
21. https://rykovodstvo.ru/exspl/4108/index.html?page=6

Весь текст будет доступен после покупки