Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №29422 от пользователя Рыжова Оксана

Механизм управления затратами на производство и калькулирование себестоимости продукции (на примере ЗАО "Вертикаль")

Name: Механизм управления затратами на производство и калькулирование себестоимости продукции (на примере ЗАО Вертикаль)
Price: 760.00 RUB

760 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 86

Год написания: 2023

Рыжова Оксана

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 7
1.1. Понятие и сущность механизма управления затратами на производство продукции 7
1.2. Классификация и методы калькулирования затрат, формирующих себестоимость продукции 16
1.3. Современные принципы и методы управления затратами на производство продукции 26
2. АНАЛИЗ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ВЕРТИКАЛЬ» 35
2.1. Общеэкономическая характеристика предприятия 35
2.2. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции ЗАО «Вертикаль» 43
2.3. Оценка эффективности механизма управления затратами на производство продукции в ЗАО «Вертикаль» 49
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ В ЗАО «ВЕРТИКАЛЬ» 58
3.1. Разработка рекомендаций по улучшению механизма управления затратами на производство продукции 58
3.2. Направления снижения себестоимости продукции предприятия 63
3.3. Оценка эффективности разработанных рекомендаций 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 86

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Для успешного функционирования современного предприятия очень важно иметь систему управления затратами, поскольку на рынке, где цены на товары стремятся к уровню равновесия, конкурентное преимущество получает компания, которая имеет более низкие затраты на производство. Основная цель управления затратами - оптимизация этих затрат, которая позволит предприятию получить запланированный уровень прибыльности, что является основой эффективного управления деятельностью организации.

Ситуация на экономическом рынке постоянно меняется под влиянием многих факторов. Среди главных экономических факторов мы можем выделить падение эффективности и производительности, рост инфляции, увеличение издержек и цен, а также сокращение рабочих мест и снижение потребления. В такой ситуации традиционные методы управления могут потерпеть неудачу. Это означает, что ежедневные решения управленческого характера часто не приводят к желаемым результатам.

Руководители всех отделов должны понимать, что наиболее вероятным источником дополнительных финансовых ресурсов и основным направлением повышения эффективности деятельности является сокращение расходов и разумное управление всеми видами себестоимости продукции и услуг компании. Это можно достичь с помощью основных аналитических методов прогнозирования и моделирования себестоимости. В наше время реализация данной управленческой функции особенно актуальна, так как она связана с необходимостью постоянного снижения уровня текущих расходов, что не должно приводить к ухудшению качества обслуживания конечных потребителей.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Понятия "затраты", "расходы" и "издержки" являются важными в экономической науке России на протяжении многих лет. В учебных материалах и научных публикациях иногда не проводится четкого разграничения между данными понятиями, поэтому необходимо уточнить их сущность и выявить признаки, которые могут отличать затраты от расходов и издержек.
Широко понимаемые затраты - это стоимость ресурсов, используемых для достижения конкретных целей. В контексте производственного процесса и учета затрат на производство, затратами считают стоимость ресурсов, которые входят в себестоимость выпущенной продукции. Эти затраты, которые входят в себестоимость продажи продукции, товаров, работ и услуг, получают статус расходов на основании ПБУ 10/99 "Расходы организации".
Основные правила для бухгалтерского учета в России содержатся в Федеральном законе от 06.12.2011 N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете" и Положениях о ведении бухгалтерского учета (ПБУ). В ПБУ 10/99 "Расходы организации" определение расходов представлено так: расходы организации - это уменьшение экономической выгоды в результате выбытия активов (наличных средств, другого имущества) и/или возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (владельцев имущества).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утв. Приказом Минфина России от 06.05.99 № 33н (с последними изменениями и дополнениями) // Информ.-правов. система «Гарант». – Дата обращения: 25.10.2016г.
2. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учеб.-практич. пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – М.: Дело и сервис, 2012. – 256 с.
3. Агарков А.П. Экономика и управление на предприятии: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 400 с.
4. Адамова Г.А., Ильченко А.А. Методика калькулирования себестоимости продукции // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2015. № 4. С. 161-164.
5. Ананькина Е.А. Управление затратами / Е.А. Ананькина, Н.Г. Данилочкина. – М.: ПРИОР, 2012. – 416 с.
6. Арбатский Е.В., Рогачева О.А. Проблема анализа себестоимости направления подготовки // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2015. Т. 2. № 11. С. 833-835.
7. Артеменко В.Г. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. - М.: Издательство «ДИС», 2012. – 359 с.
8. Асаул А.Н. Управление затратами: учебное пособие / А.Н. Асаул, Е.Г. Никольская. – М.: Издательство АСВ, 2013. – 358 с.
9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 302 с.
10. Балтачева Н.Р. Бережливое производство как метод повышения эффективности производства на предприятии, Воронеж // Science Time. – 2015. - № 8 (20). – С.26-29.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Механизм управления затратами на производство и калькулирование себестоимости продукции (на примере ЗАО "Вертикаль")

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net