Менеджмент в сфере искусства

ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................. 4 Глава 1. Теоретические основы характеристики менеджмента в сфере искусства..................................................................................................................7
1.1. Понятие «менеджмент», исторические аспекты появления менеджмента в сфере искусства......................................................................... 7
1.2 Специфика менеджмента в сфере искусства в России в XXI ве-ке.........13
Глава 2. Особенность деятельности менеджера в сфере искусства.................19
2.1. Специфика проектных технологий в деятельности менеджера в сфере искусства..............................................................................................................19
2.2. Анализ деятельности менеджера в сфере искусства (на примере отдела по организации выставок в «Мир Диагностики»)..........................................26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ......................................................................................................30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............................................ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ..................................................................................................... 34

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы курсовой работы. В настоящее время искусство, как особая система в контексте культуры, занимает центральное положение и является связующим звеном между утилитарно-практическим и духовно-теоретическим типами отношений. С одной стороны, оно граничит с формами общественного сознания, через эстетическое содержание опосредует, «снимает» их проблематику в себе посредством художественно-образной формы. С другой стороны, искусство связано с продуктами материальной деятельности человека, вносит в них эстетико-духовное содержание, имеющее относительно самостоятельное значение, однако подчиненное, в конечном итоге, функциональному и конструктивному, практическому назначению вещи.
Менеджмент стал неотъемлемой частью деятельности социокультурных учреждений, которые вместе с государственными, частными институтами и всем обществом погрузились в рыночные отношения, предъявляющие совершенно новые и жесткие требования к деятельности и управлению на всех уровнях – от небольшого провинциального клуба до федеральных органов управления культурой. В.М. Чижиков отмечает, что «государственные учреждения культуры хотя и продолжают финансироваться из бюджета, тем не менее они вынуждены «вписываться» в рыночные отношения – искать способы заработать средства, привлекать спонсоров, инвесторов». Это означает, что социокультурная деятельность не может успешно развиваться без профессионального, компетентного управления и регулирования, требующего разработки новых способов подготовки студентов вуза и наиболее эффективных технологий обучения.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы характеристики менеджмента в сфере искусства
1.1. Понятие «менеджмент», исторические аспекты появления менеджмента в сфере искусства
Обычно специфику менеджмента в сфере искусства связывают с особенностями «духовного производства». «Продукты» такой деятельности носят не столько вещественный характер, сколько связаны с феноменами сознания (восприятия, понимания, мышления, переживания), не поддаются прямому счёту.
Арт-менеджмент – это деятельность, направленная на регулирование процессов в сфере арт-индустрии и влияние на экономическую, политическую, социальную и духовную составляющую общества.
Менеджмент, как известно, – это управленческий процесс, который осуществляется людьми, наделенными определенной властью, обладающими специфическими знаниями и опытом, может протекать в рамках конкретной структуры. Способность к проектной деятельности, то есть к продуктивному воображению, творческому и свободному преобразованию реальности на основе «модели потребного будущего» задается самой сущностью культуры. Социально-культурный проект представляет собой целевой блок, который реализуется через систему практических мероприятий.
Арт-менеджмент представляет собой исторически развивающееся и обусловленное социокультурными условиями явление. Для понимания его сущности и логики развития целесообразно рассмотреть последовательность исторических этапов становления арт-сферы как элемента социокультурного пространства, в котором зарождается, развивается арт-менеджмент как специфический вид управленческой деятельности и особая область научного знания.
Чтобы точно определить границы, масштабы и наполнение термина арт-менеджмент, необходимо соотнести его с терминами менеджмент в сфере культуры и искусства, социокультурный менеджмент. В специализированной литературе имеется несколько определений этого понятия. М. П. Переверзев, Т.В. Косцов дают следующее определение: «Менеджмент в сфере культуры и искусства – это комплексная целенаправленная интеллектуальная и хозяйственная деятельность отдельной высокоинтеллектуальной личности или организационной системы, созданной вокруг одной или нескольких таких личностей, в целях эффективного использования факторов производства (интеллектуального и иного труда, капитала, земли и финансов), – деятельность, основанная на системе принципов, функций, методов и организационной структуре управления организацией, вполне соответствующей условиям ее внешней среды». [19, с.7]
Термины менеджмент в сфере культуры и искусства и социокультурный менеджмент тождественны по отношению друг к другу. В свою очередь арт-менеджмент – это один из важнейших компонентов социокультурного менеджмента, отвечающий за процессы управления областью искусства и художественной практики. Современный арт-менеджмент следует рассматривать, по крайней мере, в двух аспектах: как важнейший компонент социокультурного менеджмента и относительно самостоятельную систему, включающую цели и задачи, законы и принципы, функции, средства, методы и технологии реализации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Александрова Н., Филоненко И. Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации. – М.: РИА Проэкспо, 2006. – 382 с.
2. Арутюнова А. Рынок искусства: практичность или духовность // Философско-литературный журнал "Логос". 2015. Т. 25. № 4 (106). 225 с. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rynok-iskusstva-praktichnost-ili-duhovnost
3. Балашов А.И., Рогова Е. М., Тихонова В. М., Ткаченко Е. А. / Управление проектами : учебник и практикум для вузов; под общей редакцией Е. М. Роговой. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 383 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00436-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510590
4. Барабанов Е. Искусство на рынке или рынок искусства // Художественный журнал. - 2002. - № 46. – 30 с.
5. Берестова Е. М. Социокультурное проектирование: учеб.-метод. пособие. / сост. Е.М. Берестова. – Ижевск: Издательство «Удмуртский университет», 2012. – 51 с.
6. Кириллова Н. Б. Менеджмент социокультурной сферы : [учебное пособие]. – изд. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2012. – 186 с.

Весь текст будет доступен после покупки