Место прохождения практики: Нижегородский институт управления – филиал РАНХиГС, кафедра финансов и правового регулирования финансового рынка адрес организации: Нижний Новгород, пр.Гагарина, д.46, к.119

Введение………………………………………………………………………...3
1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «РЖД»…………..5
2. SWOT – анализ ОАО «РЖД»………………………………………………10
Библиографический список…………………………………………………..20

Весь текст будет доступен после покупки

Производственная практика в форме проектной работы является обязательным этапом в процессе обучения студентов. Без прохождения данной практики нельзя говорить о полноценном, высококачественном приобретении и реализации знаний и навыков, полученных в процессе учебы.
Во время прохождения практики были определены конкретные задачи и цели.
Целью проектной работы является закрепление и развитие практических навыков и умений, необходимых в профессиональной деятельности, а также развитие личностных компетенций и опыта самоорганизации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «РЖД»
Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» является естественной монополией в области железнодорожной инфраструктуры Российской Федерации. Компания входит в тройку мировых лидеров железнодорожных компаний. Общая эксплуатационная длина железных дорог равна 85,6 тысячи километров, из которых 44,3 тысячи километров являются электрифицированными.
На инфраструктуру холдинга ОАО «РЖД» в РФ приходится практически половина грузооборота и четверть пассажирооборота всей страны (46,3% и 23,7% соответственно) [4, с.17]
Российские железные дороги - российская государственная компания, вертикально интегрированная, управляющая инфраструктурой и операторская служба грузовых и пассажирских поездов.
Холдинг «РЖД» оказывает полный спектр услуг в таких сферах, как грузовые перевозки; предоставление услуг локомотивной тяги и инфраструктуры; ремонт подвижного состава; пассажирские перевозки в дальнем и пригородном сообщении; контейнерные перевозки, логистические, инжиниринговые услуги; научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы; а также прочие виды деятельности.
Учредителем и единственным акционером ОАО «РЖД» является именно Российская Федерация. От имени государства, полномочия акционера эффективно осуществляет Правительство Российской Федерации. Имущество данной компании было успешно сформировано путем внесения имущества Министерства путей сообщения в уставный капитал ОАО «РЖД» по балансовой стоимости активов 987 организаций федерального железнодорожного транспорта, принадлежащих непосредственно государству.
Согласно уставу ОАО «РЖД», главной целью деятельности является обеспечение потребностей всех групп лиц в перевозках и извлечение прибыли.
Главными целями деятельности общества являются обеспечение потребностей государства, юридических и физических лиц в железнодорожных перевозках, работах и услугах, осуществляемых (оказываемых) обществом, а также извлечение прибыли. [9]
Цели организации делятся на экономические и неэкономические. Они имеют множественный характер, устанавливаются и ранжируются в зависимости от текущей ситуации и условий, в которых работает фирма. [1, с.37]
Кроме того, важную роль играют современные технологии и инновации, внедряемые в процесс управления и обслуживания железнодорожного транспорта. Наличие автоматизированных систем управления движением, современных локомотивов и вагонов, а также эффективные логистические решения способствуют повышению безопасности и оптимизации перевозок.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Мардас, А.Н., Гуляева, О.А., Кадиев, И.Г. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / А.Н. Мардас, О.А. Гуляева, И.Г. Кадиев. – Москва: Юрайт, 2024. – 176 с. – ISBN 978-5-534-06388-2. – Текст: электронный // ЭБС «Юрайт» [сайт]. – URL: https://urait.ru/book/strategicheskiy-menedzhment-537824 - Режим доступа: по подписке.
2. Бачинский, А.Г., Дмитриев, Н.А., Авласевич, Д.В., Кириллов, А.А. Технология SWOT-анализа / А.Г. Бачинский, Н.А. Дмитриев, Д.В. Авласевич, А.А. Кириллов. – Текст: электронный // Форум молодых ученых. – 2020. - № 3. – ISSN 2500-4050. – С. 67-72. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tehnologiya-swot-analiza
3. Вихорева, М.В., Днепровская, О.В. Вознаграждения в мотивации персонала ОАО «РЖД» / Вихорева М.В., О.В. Днепровская. – Текст: электронный // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2024. - № 7. – ISSN 2413-0257. – С. 84-87. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/voznagrazhdeniya-v-motivatsii-personala-oao-rzhd
4. Галтер, В.В., Тельнова, С.И. Особенности стратегического планирования инвестиционной деятельности в ОАО «РЖД» / В.В. Галтер, С.И. Тельнова. – Текст: электронный // Universum: экономика и юриспруденция. – 2022. - № 9. – ISSN 2311-4282. – С. 17-21. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-strategicheskogo-planirovaniya-investitsionnoy-deyatelnosti-v-oao-rzhd

Весь текст будет доступен после покупки