Методические рекомендации по организации процессов создаия конкурентоспособной продукции (на примере АО «Казанский вертолетный завод»)

Введение 3
1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью продукции предприятия 10
1.1 Теоретические аспекты конкурентоспособности продукции промышленного предприятия 10
1.2 Классификация факторов конкурентоспособности промышленной продукции и методы их оценки 19
1.3. Особенности создания конкурентоспособной продукции промышленных предприятий. 26
2. Анализ и оценка организации процессов производства продукции на АО «КВЗ». 35
2.1. Анализ конкурентоспособности продукции ао «квз», резервы и основные направления ее повышения. 35
2.2. Организация складирования и хранения деталей на АО «Казанский Вертолетный Завод». 37
2.3. Современные технологии складской сортировки и хранения продукции. 42
3. Разработка методических рекомендаций по повышению конкурентоспособности наукоемкого промышленного предприятия АО«Казанский Вертолетный Завод». 48
3.1 Разработка системы хранения и учета деталей в цеху. 48
3.2 Необходимое оборудование для реализации модели склада в 45 цеху АО «Казанский Вертолетный Завод». 53
3.3 Методические рекомендации по организации системы складирования и хранения и алгоритм их реализации 61
Заключение 67
Conclusion 69
Список использованных источников 71

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире конкуренция является двигателем экономического прогресса на рынке, она создает вектор для развития производителей, помогает разрабатывать новейшие решения для оптимизации производств и помогает выбрать наиболее рабочие методы и решения продвижения своего бизнеса. Сложные процессы, происходящие в сфере реформ экономических отношений внутри страны, требуют совершенствования организации производства, поиска новых оптимальных решений для работ внутри предприятия. На сегодняшний день абсолютно для каждого предприятия безумно важно оценка своего места на рынке и оценка конкурентоспособности своей продукции. Конкурентоспособность выпускаемого продукта – это основное преимущество среди обилия конкурентов на современном рынке.
В связи с изменением экономического положения в стране многие промышленные предприятия перенесли множество изменений в работе: как с точки зрения экономических аспектов, так и с точки зрения качественных и количественных характеристик, заложенных в работу завода. Изменившаяся внешняя обстановка потребовала коренных преобразований и инноваций в рабочих процессах для существования на рыночной площадке.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
В настоящее время рынок полон изобилия, с каждым днем все больше и больше производителей и продавцов выходят со своим «продуктом» на площадку мирового рынка. В таких условиях потребителю часто бывает тяжело сделать выбор, так как разные поставщики услуг или товаров при предложении своего «продукта» делают упор на разные вещи : кто-то пытается снизить цену своего продукта, чтобы охватить большую аудиторию, направленную на сегмент более низких цен, кто-то оперирует качеством своего продукта, а кто-то ссылается на уникальность и неповторимую технологию, которую нельзя заменить. Динамичность рынка затрагивает абсолютно каждого, поэтому возникает потребность совершенствоваться, как производителю или продавцу. Для того, чтобы оставаться на плаву в жестких условиях рынка необходимо повышать свою конкурентоспособность: оптимизировать процессы внутри компаний и предприятий, вводить новые процессы, технологии, пересматривать управленческие решения. Поэтому актуальность этого вопроса всегда остается на высоком уровне и все предприятия работают над повышением уровня этого понятия внутри предприятия, повышением качества продукции, качества принятия решений по организации процессов.
В современной экономике конкурентоспособность бывает разных уровней: от конкурентоспособности промышленных предприятий, отраслей, регионов, страны до более простых в виде обычного продукта. В нашем случае остановимся на понятии конкурентоспособности у предприятий и разберемся, что же это такое в правильном разрезе постановки вопроса. Конкурентоспособность предприятия это возможности предприятия, его потенциал, а также гибкость в рыночных условиях по отношению к заказчику и внутренней работы в целом. Однако большую роль в этом играет и сама конкурентоспособность продукции, изготавливаемой на данном предприятии.
Конкурентоспособность имеет несколько характеристик:
1. Конкурентоспособность можно оценить на основе объективного сравнения одного предприятия с другим по одному или нескольким факторам или параметрам.
2. Конкурентоспособность не является постоянной величиной, в условиях жесткого динамичного рынка показатели этого параметра могут меняться очень быстро.
3. Конкурентоспособность предприятия определяется своей способностью организовывать управленческие решения относительно использования ресурсов, организации процессов внутри для адаптации к постоянно изменяющемуся состоянию внутренней и внешней среды.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. / Ансофф И.-
М.: Экономика, 2013. -486с.
2. Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. А.Г-. Грязновой. - М.:
Инфра-М, 2015.-576с.
3. Баумгартен Л.Г-. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции // Маркетинг- в России и за рубежом. - 2014. - №4. - с.72-85.
4. Белковский А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний //
Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - №4. - с.3-8.
5. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы // Маркетинг в России и за рубежом. - 2012. - №5. - с.68-75.
6. Бобров Н.К. Конкурентная борьба // Маркетинг-. - 2015. - №5. с.24-28
7. Войцеховская И. Конкурентоспособность как интегральный
показатель эффективности предприятий / И. Войцеховская // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - №3. - С.108 - 113.
8. Воронов, И.Г-. Моделирование конкурентоспособности продукции
предприятия / И.Г-. Воронов // Маркетинг- в России и за рубежом. - 2012. -№ 2. С.12-14
9. Горбацевич, А.П. Оценка конкурентоспособности товара и способы
ее обеспечения / А.П. Глухов // Маркетинг-. - 2013. - № 4. - С.15-16.
10. ГОСТ Р ИСО 9004-2000. Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности. Введ. 2000 - 15 - 12. - М.: Изд-во стандартов, 2013. - 26с.

Весь текст будет доступен после покупки