Методика оценки антикризисного управления АО «Концерн Росэнергоатом»

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы антикризисного управления 6
1.1 Сущность понятия антикризисного управления 6
1.2 Стратегия и тактика в антикризисном управлении 9
1.3 Экономические основы возникновения неплатежеспобности и банкротства организации 15
Глава 2. Анализ стратегии антикризисного управления АО «Концерн Росэнергоатом» 20
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия 20
2.2 Оценка результатов антикризисного управления АО «Концерн Росэнергоатом» 26
2.3 Рекомендации по улучшению стратегии антикризисного управления компании 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41
ПРИЛОЖЕНИЕ А 45
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 47

Весь текст будет доступен после покупки

Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления — это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий — это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие, же которое не соответствует «окружающей среде» должно либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве.
Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления — это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Усиление контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящиеся в стадии кризиса.
В последнее время в нашей стране появилось огромное количество книг, статей и монографий, посвященных антикризисному управлению. Практически все авторы отмечают особенности антикризисного управления от обычного и считают, что оно должно обрести свою «нишу» в управленческой теории практике. Некоторые из авторов рассматривают антикризисное управление с точки зрения проблем финансов на микроуровне, другие же пытаются рассмотреть комплекс проблем, связанных не только с кризисом отдельного предприятия, но кризисом в государственных финансах, в экономике целом. Часто авторы, заявляя, что пишут об антикризисном управлении уделяют внимание только процедурам банкротства в рамках закона «О несостоятельности (банкротстве)».

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы антикризисного управления
1.1 Сущность понятия антикризисного управления

Термин "антикризисное управление" в России так же, как и во всех других бывших республиках Советского Союза, возник сравнительно недавно. Для экономической науки проблема антикризисного управления – новая и находится в процессе исследования и эволюции. Это касается антикризисного управления как на предприятии, так и на региональном уровне, и на уровне государства.
Возникшее в стране в период перехода к рыночной экономике антикризисное управление в течение длительного времени не имело четкой понятийной базы, хотя в последние годы стало одним из самых распространенных деловых терминов, находя широкое применение в отечественной управленческой практике.
Научный интерес к проблемам антикризисного управления развивался поэтапно. В условиях России можно выделить три фазы роста научного интереса к проблематике кризиса и антикризисного управления:
? первая фаза относится к началу 1990-х гг. (период рыночной трансформации);
? вторая фаза относится к концу 1990-х гг. (кризис после дефолта 1998 г.);
? третья фаза – это период в стране после начала мирового финансового кризиса 2008 г. и по настоящее время.
Было сформулировано несколько различных определений понятия "антикризисное управление", которые возникли в разные периоды развития экономики.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Авдеева, В. И., Финансовый менеджмент : учебник / В. И. Авдеева, О. И. Костина, Н. Н. Губернаторова. — Москва : КноРус, 2021. — 427 с. — ISBN 978-5-406-09008-4. — URL:https://book.ru/book/941563 (дата обращения: 25.12.2022). — Текст : электронный.
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : учебник / Г. В. Савицкая. - 3-е изд., доп. и перераб. - Москва : ИНФРА-М, 2014 (Тул. тип.). - 423, [1] с.; 22 см. - (Высшее образование).
3. Антикризисное управление: макро- и микроуровень : учеб. пособие / К. В. Балдин, О. Ф. Быстров, А. В. Рукосуев. - М. : Дашков и К?, 2005. – 313 с.
4. Антикризисное управление: учебник /под ред. Э.М. Короткова.- М.: ИНФРА-М, 2001.- 432 с.
5. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2015. – 488 с.
6. Вихрова. — М.: РТУ МИРЭА, 2021. — URL: https://library.mirea.ru/share/4196
7. Згонник, Л.В. Антикризисное управление : [Электронный ресурс] : учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки "Менеджмент" и специальности "Антикризисное управление" / Л. В. Згонник. - Москва : Дашков и Ко, 2019. - 208 с.
8. Золотарев В.С. Финансовый менеджмент : учебник / Золотарев В.С., Барашьян В.Ю., Лапоногова А.А., Чараева М.В., Бджола В.Д., Горюнова Е.В., Журавлева О.Г., Карпова Е.Н., Кочановская О.М., Усенко А.М., Черенков А.Я., Чирская М.А., Чумаченко Е.А. — Москва : КноРус, 2021. — 519 с. — ISBN 978-5-406-08607-0. — URL: https://book.ru/book/940202 (дата обращения: 25.12.2022). — Текст : электронный.
9. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учеб. – 2-е издание, перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007 г. – 432 с.
10. Лукасевич, И. Я. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1. Основные понятия, методы и концепции : учебник и практикум для вузов / И. Я. Лукасевич. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 377 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03726-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/488925

Весь текст будет доступен после покупки