Методика разработки цифрового проекта строительства

Введение 5
Глава 1 методики разработки цифрового проекта организации строительства 9
1.1 Требования к моделям 14
1.2 Требования к 3d модели (1-й этап) 14
1.3 требования к календарно-сетевым графикам (ксг) 2 этап 15
1.4 требования к созданию модели базового плана (3-й этап). 15
1.5 требования к созданию строительной информационной модели (4-й этап) 16
1,6 Применение информационных моделей при проектировании строительных объектов, наличия нормативно-технической базы, регламентирующей разработку цифровых моделей 17
1,7 зарубежный и российский опыт в разработки 4d и 5d моделей 19
1.8 Зарубежный опыт 20
1.9 Проблемы внедрения информационных технологий в РФ 26
1.10 Вывод первого глава 28
Глава 2 Методика разработки цифровой ПОС и свои компоненты 29
2.1 Организационно-технологическое и ресурсно-технологическое моделирование 30
2.2. Организационно-технологическая модель ее компоненты 31
2.3. Ресурсно-технологическая модель ее компоненты 33
34
34
2.4 Основные этапы разработки ЦПОС 35
Вывод второй главы 50
3 Методики разработки цифровой ПОС с использованием средств визуального программирования 51
3.1. Средства визуального программирования для практического исследования 51
3.2. Разработка ЦПОС для высотного здания института 53
3.2. Подготовительный этап разработки цифрового ПОС 56
3.3 Основной этап разработки ЦПОС 60
3.4 Этап 4 Определение нормативной продолжительности строительства 70
3.5 Этап 5 Создание календарного плана и расчет планируемой продолжительность строительства 72
3.6 Этап 6 Определение графики потребности в рабочих кадрах, строительных конструкциях 73
3.7 Этап 7 Определение потребность во временных зданиях и сооружениях 75
3.8 Этап 8 Расчет потребности строительства в воде 80
3.9 Этап 8 Расчет потребности строительства в электроэнергии 82
3.10 Этап 9 и 10 Определение общеплощадочного строительный генеральный план и мероприятии по обеспечению качества работ и решения технике безопасности 84
Вывод по третьей главе 86
Список литературы 87
Приложение А. Программный алгоритм автоматизации расчетов параметров проекта организации строительства 93

Весь текст будет доступен после покупки

Постройка и восстановление зданий требуют тщательной организации: работы должны быть выполнены в намеченные сроки, с соблюдением безопасности, применением необходимой техники и передовых технологий и так далее. Перед началом строительства обязательно разрабатываются и утверждаются два ключевых проекта: проект производства работ (ППР) и проект организации строительства (ПОС).
Проект производства работ (ППР) представляет собой документацию, которая определяет организацию и технологию выполнения подготовительных и основных строительно-монтажных операций на объекте строительства. Каждый строящийся или реконструируемый объект, будь то отдельный этаж многоэтажного здания, конкретная часть сооружения или секция многосекционного дома, требует разработки соответствующего проекта ППР. Этот документ также необходим для специфических видов строительно-монтажных работ.
Еще одним важным документом в организации проекта является ПОС (Проект организации строительства). ПОС имеет своей составной частью наиболее оперативные методы организации строительства с применением современных технологий, чем способствует сокращению сроков проведения работ, улучшению их качества и уменьшению себестоимости. одной из таких современных технологий является BIM (Информационное моделирование зданий).

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 методики разработки цифрового проекта организации строительства

Применяются две варианты визуализации последовательности выполнения строительных работ.
Первый тип включает программы моделирования, такие как Autodesk Navisworks, Bentley Navigator, а также специализированные инструменты, например Visual5D. Эти программы привязывают трёхмерную модель объекта к графику работ, импортированному из таких приложений, как Oracle Primavera P6 или Microsoft Project. Рассчитанная последовательность затем воспроизводится в виде видео. Такие инструменты могут быть очень полезны для презентации коммерческих предложений, привлечения потенциальных инвесторов или на ранних этапах планирования.
Для разработки 4д модель проекта строительства можно подразделять в 4 этапах представленные на рисунке 3











Рисунок 3 Схема создания строительной информационной модели
Для первого этапа создания проектной ЦИМ используются программы, такие как Allplan, Graphisoft ArchiCAD, Autodesk Revit, а также их отечественные аналоги NanoCAD, Renga, Model Studio CS и другие (рис. 4).

Рисунок 4 – 3D модель в Autodesk Revit
На втором этапе создаются календарные и сетевые графики, распределение трудовых и материальных ресурсов, анализируются территориальные возможности размещения ресурсов и рассчитывается бюджет строительства. Строительный процесс делится на объемы и виды работ, этапы, захватки и циклы. Затем производится соотношение видов работ и наличия трудовых и материально-технических ресурсов (график проведения работ подготавливается инженером самостоятельно). Для автоматизации расчета объемов работ проектной информационной модели специалисты используют программы Dynamo+Excel, Navisworks и другие дополнительные приложения. Результаты проделанной работы оформляются в календарно-сетевые графики строительства (диаграмма Ганта) (рис. 5).










Рисунок 5 – Календарно сетевой график в Microsoft Project

На третьем этапе происходит объединение календарно-сетевых графиков и 3D модели (рис. 6). К каждому элементу конструкции привязываются задачи, типы ресурсов, пространственно-временные характеристики и траектории перемещения. В результате осуществляется увязка строительного процесса и ресурсов. Объединение первых двух этапов создает базовый план на основе проектной модели.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Чахкиев И.М., Фролова В.Е., Колчеданцев Л.М., Сандан Р.Н. Разработка цифрового проекта организации строительства на примере складского комплекса // Жилищное строительство. 2021. № 12. С. 28-34.
2. Саперова А.П., Фролова В.Е. Развитие цифрового проекта организации строительств // В сборнике: Технология и организация строительного производства. Материалы всероссийской молодежной научно-практической конференции. Санкт-Петербург, 2021. С. 155-161.
3. Гусакова Е.А., Овчинников А.Н. Перспективы моделирования жизненного цикла объекта капитального строительства информационными потоками // Вестник МГСУ. 2020. Т. 15. № 8. С. 1191-1200.
4. Вишнивецкая А.И., Аблязов Т.Х. Особенности концепции цифровой трансформации инвестиционно-строительной сферы // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2019. № 3-2. С. 28-37.
5. Матвеева М.В., Первоченков В.В. Некоторые аспекты организации производственных процессов на этапе строительства жизненного цикла объекта капитального строительства (на примере здания с металлическими конструкциями) // Известия высших учебных заведений. Строительство. 2021. № 12 (756). С. 99-109.
6. Возгомент Н.В., Астафьева О.Е. Преимущества BIM-моделирования в инвестиционно-строительной сфере в условиях цифровых трансформаций отрасли // Вестник университета. 2021. № 7. С. 58-66.
7. Barkalov S.A., Burkov V.N., Kalinina N.Yu., Nasonova T.V. Incentive systems in project management // Bulletin of the South Ural State University. Series: Computer Technologies, Automatic Control, Radio Electronics. 2018. Т. 18. № 4. С. 152-159.
8. Познахирко Т.Ю., Топчий Д.В. Особенности внедрения BIM в процесс разработки проектной документации // Строительное производство. 2020. № 1. С. 69-72.

Весь текст будет доступен после покупки