Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №49633 от пользователя Федотова Надежда
book

Методология аудита персонала на примере «МБДОУ «Детский сад №105»

720 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 4
1 Теоретико-методические основы аудита персонала 6
1.1 Сущность, цели и функции аудита персонала 6
1.2 Методы и нормативно – правовые основы аудита персонала 11
1.3 Проблематика аудита персонала 20
2 Аудит персонала на примере МБДОУ «Детский сад №105» 24
2.1 Предварительный этап аудита персонала 24
2.2 Основной этап аудита персонала 26
3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом МБДОУ «Детский сад №105» 38
Заключение 42
Список использованной литературы 45
Приложение А 47
Приложение В 48


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена необходимостью подробного рассмотрения особенностей и методологии аудита персонала предприятия.
Аудит персонала представляет собою периодическую систему мер по учету, анализу и оценке эффективности деятельности организации в сфере управления персоналом, организации труда и регулирования социально-производственных взаимоотношений.
Как известно, традиционный подход к корпоративному управлению (организации) был в первую очередь ориентирован на эффективное и экономное использование финансовых и материальных ресурсов для достижения корпоративных целей. В последние десятилетия, с ростом понимания роли человека в производственном процессе, внимание было обращено на трудовые ресурсы и их роль в организации функционирования компании. Это нашло отражение в формировании конкретной области аудиторской деятельности – кадрового аудита.[1]

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теоретико-методические основы аудита персонала
1.1 Сущность, цели и функции аудита персонала

Аудит персонала – система консультативной поддержки, аналитической оценки и независимой проверки человеческих ресурсов организации, которая позволяет идентифицировать человеческие ресурсы организации в соответствии с ее целями и стратегиями развития; соответствие персонала и управленческих структур организации существующей правовой базе; эффективность кадровой работы по решению проблем персонала организации, руководства и отдельных структурных подразделений.
Предметом аудита персонала является трудовой коллектив организации, различные аспекты его производственной деятельности, принципы и методы работы кадровой службы в организации. Предмет аудита персонала охватывает практически все компоненты процесса управления персоналом.
Основной целью аудита персонала является оценка эффективности и продуктивности персонала как одного из важнейших факторов, обеспечивающих прибыльность результативность организации.
Важнейшими моментами при проверке персонала являются:
? оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития;
? анализ причин проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможных решений;
? разработка конкретных рекомендаций для руководства с целью их устранения.
При проведении кадрового аудита требуется соблюдать следующие принципы:
? профессионализм;
? независимость;
? доверие;
? честность;
? объективность;
? сопоставимость с международным правом. [2]

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1 Конституция Российской Федерации: принята всенар. голосованием 12 дек. 1993 г. : с учетом поправок, внес. законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30 дек. 2008 г. № 6-ФКЗ, от 30 дек. 2008 г. № 7-ФКЗ, от 5 февр. 2015 г. № 2-ФКЗ, от 21 июля 2015 г. № 11-ФКЗ // Собрание законодательства Российской Федерации (СЗ РФ). 2015. № 31.
2 Акмалов, Р. Интерактивные форматы обучения: бизнес-симуляция / Р. Акмалов / Справочник по управлению персоналом. - 2016. - № 2. - С. 23-27 с.
3 Аблязов, Р. С. Соревновательный способ мотивации как метод повышения производительности труда // Аграрная наука. 2015. № 9.
4 Бердников, А. Система стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций: диагностика состояния и пути совершенствования / Кадровик. 2015. № 9.
5 Бабосов, Е. М. Управление персоналом / Е. М. Бабосов. - Минск : ТетраСистемс, 2019. - 288 с. Бабынина Л. С. Компенсационная модель оплаты труда: теория, методология и корпоративный опыт : автореф. / Л. С. Бабынина ; Рос. экон. ун-т им. Г. В. Плеханова. - Москва : [б. и.], 2019. - 45 с.
6 Бодрикова, О.А., Ильичева, Н.М. Совершенствование системы распределения фонда оплаты труда на предприятии / Российское предпринимательство. - 2015. - № 18 (240). 90-94 с.
7 Борисова, Е. Когда потерян интерес / Е. Борисова / Служба кадров и персонал. - 2016. - № 1. 28-32 с.
8 Буданова, М.В. Афонина, С.А. Методика анализа системы мотивации труда персонала промышленного предприятия / «Российское предпринимательство» - 2019 - № 8 (206). 83-88 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных