Личный кабинет

Курсовая работаАнализ хозяйственной деятельности

Готовая работа №20107 от пользователя Клементьев Владимир

Методология оптимизации затрат предприятий (организаций)

Name: Методология оптимизации затрат предприятий (организаций)
Price: 950.00 RUB

950 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 63

Год написания: 2023

Клементьев Владимир

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 4
1 Теоретическая часть 6
1. Методы учета затрат 6
2. Системы управления затратами 10
3. Пути оптимизации себестоимости продукции, работ, услуг 13
4.Операционный анализ производственно- хозяйственной деятельности предприятия (организации)
30
5. Принятие управленческих решений на основе результатов операционного анализа производственно- хозяйственной деятельности предприятия (организации)

48
2. Расчетная часть 51
Заключение 61
Список использованных источников 63

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Любая предпринимательская деятельность имеет целью получение прибыли, приумножение капитала. Но для того, чтобы получить прибавочную стоимость, сначала нужно что-то вложить, и именно этими вложениями и ограничена возможная эффективность бизнес-деятельности. То есть, можно сказать, что именно затраты являются определяющим фактором получения прибыли. Вот почему управление затратами имеет такое немаловажное значение.
Для разумного применения законов рынка, повышения своей конкурентоспособности, постоянного совершенствования в рыночной системе, в современных условиях необходимо улучшать традиционные подходы к проведению анализа и разрабатывать новые методики и приемы анализа. Одним из таких методов, является операционный анализ.
Операционный анализ — один из наиболее эффективных способов измерения и анализа затрат. Это элемент управления затратами предприятия, анализирующий влияние структуры затрат и выручки на рентабельность продукции, либо подразделений предприятия. Целью операционного анализа является нахождение наиболее выгодного сочетание переменных и постоянных издержек, цены и объема реализации. Ключевыми элементами операционного анализа являются валовая маржа, операционный и финансовый рычаг, порог рентабельности и запас прочности фирмы.
Операционный анализ является неотъемлемой частью управленческого учета, а результаты этого анализа могут составлять коммерческую тайну предприятия.
Цель операционного анализа - установить, что произойдет с финансовыми результатами, если изменить объем производства.
Операционный анализ дает возможность решить широкий спектр задач, свя-занных с оценкой эффективности и производительности работы коммерческой ор-ганизации. Он также может включать в себя оценку организационной структуры управления, методов производства и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1.Теоретическая часть
1. Методы учета затрат

Метод учёта затрат — это совокупность способов регистрации, сводки и обобщения в учётных документах данных о затратах на производство продукции и исчисления её себестоимости по всей продукции в целом, по видам и единицам продукции; совокупность приёмов документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости продукции, а также отнесения издержек на единицу продукции.
Эффективность функционирования предприятия зависит от рационального использования всех видов ресурсов обуславливает необходимость перехода к еди-ной системе управления затратами. Преимуществами этой системы являются: обес-печение конкурентоспособности продукции и услуг путём более низких затрат и цен; наличие качественной информации о себестоимость отдельных видов продук-ции и ее позиции на рынке по сравнению с другими; предоставление объективных данных для составление бюджета предприятия.
Расходы и себестоимость являются важнейшими экономическими категория-ми. Их уровень во многом определяет размер прибыли и рентабельности предприятия; эффективность его хозяйственной деятельности. Снижение и оптимизация затрат есть одними из основных направлений совершенствования экономической деятельности каждого предприятия. Для обеспечения эффективного менеджмента необходимо организовать управление затратами в разных аспектах – по технологиям (обычные, интенсивные и т.п.), центрами ответственности, видами продукции, ответственными лицами. Это позволит всесторонне анализировать уровень затрат и устанавливать их соответствие определенным нормам.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Багиев Г. Л., Асаул А. Н. Организация предпринимательской деятель-ности. Учебное пособие/ Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010 г.
2. Белый И. Н. Калькуляция себестоимости продукции. Учебник для ВУ-Зов. -М.: Мисанта, 2010
3. Бухгалтерский учёт / под ред. Л.И. Хоружий и Р.Н. Расторгуевой. М.: КолосС, 2010. - 511 с: ил.
4. Бухгалтерский учет. / Кондраков Н.П. - М.: Информационное агентство "ИПБ-БИНФА", 2010
5. Бухгалтерский учёт: Учебник для вузов / Под ред. проф. Ю.А. Бабаева.- М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2010. - 476 с.
6. Васильева Л.С., Петровская М.В. Бухгалтерский управленческий учет. Порядок постановки и основные направления развития. 3-е изд., перераб. и доп., Эксмо, 2010;
7. Васькин Ф.И., Дятлова А.Ф. Бухгалтерский финансовый учёт. -- М.:КолосС, 2010. - 560.: ил.
8. Вахрушева О.Б. Управленческий учет: Курс лекций для ВУЗов. Эксмо, 2010;
9. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. 9-е из., стер., Омега-Л, 2011;
10. Гаррисон Р., Норин Э., Брюэр П. Управленческий учет. 12-е изд., Питер, 2010;
11. Герасименко В. В. Ценообразование: Учебное пособие/В. В. Герасименко. – М.: ИНФРА-М, 2011;
12. Герасимова Л.Н. Управленческий учет. Теория и практика: Учебник для ВУЗов. Феникс, 2011;
13. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. - М.: СОФИТ, 2011;
14. Журнал "Директор -инфо" №4 2010 г.
15. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для ВУ-Зов. 2-е изд., перераб. и доп. Магистр, 2010;
16. Каверина О.Д., Михайлова Н.В., Каверин М.М. Управленческий учет: Учебное пособие (Бакалавриат) для ВУЗов. Магистр, 2011;
17. Керимов В. Э., Минина Е. В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат/, № 1, 2010

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Методология оптимизации затрат предприятий (организаций)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net