Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №145024 от пользователя Успенская Ирина

Методология отбора персонала в российских общеобразовательных организациях.

Name: Методология отбора персонала в российских общеобразовательных организациях.
Price: 2025.00 RUB

2 025 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 81

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………………..6
Глава 1. Отбор персонала в общеобразовательных организациях……….11
1.1 Теоретические обоснования и подходы к отбору персонала в организациях……………………………………………………………………………..11
1.2 Организационная специфика общеобразовательного учреждения: функции, структура, требования к персоналу………………………………….19
Глава 2. Отбор персонала в российских общеобразовательных организациях………………………………………………………………………………28
2.1 Зарубежный опыт отбора персонала в общеобразовательные организации: возможности использования в российских общеобразовательных учреждениях…………………………………………………………………………..28
2.2 Российское общеобразовательное учреждение: изменения и проблемы……………………………………………………………………………..33
2.3 Отбор учителей в российские общеобразовательные учреждения: компетенции и методы их выявляющие………………………………………..46
Заключение……………………………………………………………………...59
Список использованной литературы………………………………………...62
Приложения……………………………………………………………………..68

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Для проведения процесса отбора персонала в организациях общественного сектора обычно используются различные методы и инструменты, включая и объявления о вакансиях, собеседования, а также тестирование и ассесмент центры. Организации также могут проводить проверку референсов и бэкграунд чеки кандидатов.
Важно, чтобы процесс отбора персонала был прозрачным, справедливым и объективным, чтобы избежать любых форм дискриминации и обеспечить равные возможности для всех кандидатов. Кроме того, важно учитывать не только профессиональные навыки кандидата, но и их соответствие ценностям и культуре организации, чтобы обеспечить гармоничную работу в коллективе.
Правильно спроектированный и реализованный процесс отбора персонала позволяет организации привлечь талантливых и высоко квалифицированных специалистов, что в свою очередь способствует достижению поставленных стратегических целей и повышению эффективности деятельности организации в целом.
Организации общественного сектора играют важную роль в обществе, обеспечивая государственные и социальные услуги. Поэтому эффективный процесс отбора персонала имеет прямое влияние на качество предоставляемых услуг, уровень доверия общества к органам власти и общую эффективность государственного управления.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Отбор персонала в общественных организациях

1.1 Теоретические обоснования и подходы к отбору персонала в организациях

Процесс отбора персонала в общественных организациях становится все более насущной потребностью. Организации стремятся получить более эффективную и точную оценку кандидатов, используя для этого актуальные методы отбора персонала.
Использование методов отбора персонала в общественных организациях представляет собой эффективный способ улучшения качества управления персоналом и обеспечения соответствия ценностным требованиям организации, что и содействует достижению стратегических целей организации.
М. Армстронг подчеркивает важность процесса отбора персонала в организации. Он описывает отбор кадров как процесс, включающий в себя тщательный анализ анкет, проведение собеседований, использование специальных тестов для оценки навыков и опыта кандидатов, а также анализ результатов работы оценочного центра и полученных рекомендаций. Исходя из этого процесса, принимается решение о заключении трудового договора с выбранным кандидатом. Таким образом, отбор персонала представляет собой важный аспект управленческой деятельности, в рамках которой организация выбирает одного или нескольких кандидатов, наиболее соответствующих критериям по конкретной вакансии. Основной целью этого процесса является отбор специалистов, обладающих необходимыми навыками и культурой работы, что позволяет выявить возможности и оценить потенциал будущего сотрудника, для определения его соответствия к особенностям и требованиям конкретной должности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Федеральный закон от 29 декабря 2012 года N 273-Ф3 «Об образовании в Российской Федерации».
2. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 26.08.2010 N 761н (ред. от 31.05.2011) «Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников образования»».
3. Приказ Министерства просвещения РФ от 22 марта 2021 г. № 115 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по основным общеобразовательным программам - образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования»
4. Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 18 октября 2013 г. N 544н «Об утверждении профессионального стандарта "Педагог (педагогическая деятельность в сфере дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования) (воспитатель, учитель)» (с изменениями и дополнениями)
5. Авруцкая С. Г., Воробьева Т. Ю. Современные методы отбора персонала в России /Успехи в химии и химической технологии, 2014. Том 28. N? 4. C. 107
6. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – Питер, 2012.70
7. Базаров, Т.Ю. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур: методическое пособие Текст. / Т.Ю. Базаров, Х.А. Беков, Е.А. Аксенова. М.: ИПК Госслужбы, 1995.
8. Барбер М., Муршед М. Как добиться стабильно высокого качества обучения в школах // Вопросы образования. – 2008. – №3.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Методология отбора персонала в российских общеобразовательных организациях.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net