Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
РефератМенеджмент
Готовая работа №23176 от пользователя Рыжова Оксана
book

Методология разработки управленческих решений. Работа выполнена в 2023 году и зачтена преподавателем на хорошую оценку.

210 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Краткая характеристика методов принятия управленческих решений 5
2. Классификация методов разработки управленческих решений 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Тема эффективного управления является актуальной в свете изменений в политической, социальной и экономической сферах российского общества. Введение новых задач в управление требует адекватных решений, что делает разработку и принятие решений важным предметом исследований для повышения эффективности управления. Однако инструменты и методы оптимизации решений, которые выдвигает теория, плохо работают в практической деятельности, потому что не учитывают специфики различных предметных областей. Управленческие решения, которые принимаются при управлении, должны обладать специфическими характеристиками, что отличает их от других видов решений. Несовпадение и противостояние разных точек зрения на основные понятия теории решений препятствует ее полному пониманию и осознанию сущности управленческих решений. Поэтому необходимо уточнить понятие "решение", классификацию решений, структуру их процессуальной организации.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Методы принятия управленческих решений - это способы, при помощи которых можно решить проблему. К ним относятся декомпозиция, диагностика, выбор наиболее важных деталей и другие. Эти методы помогают достигнуть поставленной цели. Есть несколько методов принятия управленческих решений, таких как спонтанный, интуитивный и метод суждений. Спонтанный метод неправильно использовать, находясь под воздействием эмоций, потому что эмоции не являются помощником в принятии правильного решения. Интуитивный метод применяют, когда отсутствует необходимая информация и нет времени на её получение. Метод суждений используют, когда необходимо решить проблемные ситуации, не признающие логического подхода.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Андерсон Менеджмент, ориентированный на потребителя / Андерсон, Керр Кристин; , Кэрол. - М.: ФАИР-Пресс, 2017. - 288 c.
2. Афанасенко И. Д. Менеджмент / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. - М.: КноРус, 2018. - 480 с.
3. Бочкарев 7 нот менеджмента: настольная книга руководителя / Бочкарев, др. А. и. - М.: Эксмо, 2017. - 976 c.
4. Васильев А. А. Менеджмент / А. А. Васильев. - М.: КноРус, 2017. - 496 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - М.: Юнити; Издание 3-е, перераб. и доп., 2015. - 501 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных