Методы и принципы, которые легли в основу формирования школы управления, выделенные М. Месконом.

ВВЕДЕНИЕ 3
Основной тест 5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 8

Весь текст будет доступен после покупки

Очевидно, что организация не может успешно осуществлять свои функции, если у нее нет эффективного руководства. Существенным компонентом организационного руководства является лидерство. Будучи формой организационного поведения, связанной с реализацией власти, лидерство обуславливается признанием права властвовать подчиненными (легитимность власти) и особыми деловыми, личностными, моральными или другими качествами руководителя. Одним из ученых, посвятившим многие годы рассмотрению этой темы является М. Мескон, о нем и поговорим поподробнее.
Майкл Мескон — американский экономист, теоретик менеджмента, ученый, бизнесмен, писатель, журналист. Соавтор книги Основы менеджмента написанной вместе с Майклом Альберт, Франклином Хедоури впервые изданной в 1992 году.
Биография . Майкл Мескон родился в 1931 году в Торонто, Канада. Вырос в Чарльстоне (Южная Каролина) и окончил среднюю школу в курортном городе Майами-Бич в штате Флорида (США). Майк был сыном Флоренс и Эйба Месконов.
После окончания университета Майами женился на Энид с которой он встретился на молодёжном съезде Бнай-Брит, когда им обоим было по 12 лет. Майк и Энид жили в одном доме в городе Сэнди-Спрингс, округ Фултон, штат Джорджия, почти 50 лет.
После окончания Университета Майами и получения степени магистра Майк и Энид переехали в Нью-Йорк, где Майк получил степень доктора философии. получил степень бакалавра в области человеческих отношений в Нью-Йоркском университете в возрасте 23 лет.
В 1992 году Мескон выпустил свою книгу «Основы менеджмента» в соавторстве с Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Данное литературное произведение является самым популярным учебным пособием по менеджменту, признанное и широко используемое во всем мире. В нём подробно и максимально доступно изложены основы менеджмента как науки и основные принципы и концепции менеджмента.

Весь текст будет доступен после покупки

Основной тест

По мнению М. Мескона за всю историю эволюции систем управления человечество выработало всего три принципиально различных инструмента управления, т. е. воздействия на людей.
• Иерархия – это организация, где основное средство воздействия отношения власть – подчинение, давление на человека сверху с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.
• Культура, т. е. вырабатываемые и признаваемые обществом организации, групповые ценности, социальные нормы, установки, шаблоны поведения, ритуалы, которые заставляют человека вести себя так, а не иначе.
• Рынок, т. е. наличие сети равноправных отношений по горизонтали, основанных на купле-продаже продукции и услуг, на отношениях собственности, на равновесии интересов продавца и покупателя.

На каждом этапе развития менеджмента формировались соответствующие школы управления. М. Мескон выделяет четыре такие школы, в которых показаны методы и принципы их формирования. Каждая школа внесла свой вклад в развитие науки управления.
• Школа научного управления.
1. Использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи.
2. Отбор работников, лучше всего подходящих для выполнения задач, и их обучение.
3. Обеспечение работников ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения их задач.
4. Систематическое и правильное использование материального стимулирования для повышения производительности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2005. – 376 с.

2. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в 21 веке. – М.: Вильямс, 2004. - 272 с.

3. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент /Пер. с англ. под ред. О.Я. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Контуревского. - СПб.: Питер, 2004.

4. Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега, 2005.

Весь текст будет доступен после покупки