Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №99027 от пользователя Куклачев Дмитрий

МЕТОДЫ И ПРОЦЕДУРЫ ОТБОРА ПРЕТЕНДЕНТОВ НА ВАКАНТНЫЕ ДОЛЖНОСТИ

Name: МЕТОДЫ И ПРОЦЕДУРЫ ОТБОРА ПРЕТЕНДЕНТОВ НА ВАКАНТНЫЕ ДОЛЖНОСТИ
Price: 1200.00 RUB

1 200 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 55

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 5
1. Теоретические основы отбора претендентов на вакантные должности 8
1.1 Понятия и технология отбора претендентов, их влияние на эффективность деятельности организации 8
1.2. Методы и процедуры отбора претендентов на вакантные должности 12
2. Организация отбора претендентов на вакантные должности в ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр акушерства гинекологии и перинатологии ИМ АКАДЕМИКА В.И. КУЛАКОВА» МИНЗДРАВА РОССИИ 24
2.1. Краткая экономическая характеристика хозяйственно-финансовой деятельности организации 24
2.2. Анализ структуры трудовых ресурсов 31
2.3. Анализ системы отбора претендентов на вакантные должности 36
3. Мероприятия по совершенствованию процесса отбора претендентов на вакантные должности 42
3.1. Предложения по совершенствованию процесса отбора претендентов на вакантные должности 42
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 45
Заключение 48
Список использованных источников 51
Приложения 55

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Тема «Методы и процедуры отбора претендентов на вакантные должности» является весьма актуальной в современном мире, особенно в контексте быстро меняющейся экономической и социальной обстановки. В условиях жесткой конкуренции на рынке труда организации вынуждены стремиться к нахождению и привлечению лучших кандидатов для занятых вакансий.
Правильный отбор персонала позволяет компаниям не только найти наиболее подходящих кандидатов, но и сохранить конкурентоспособность, повысить эффективность работы и снизить риски, связанные с неподходящими кадрами. Отбор персонала также играет ключевую роль в формировании корпоративной культуры, профессиональном росте сотрудников и создании команды, способной решать задачи и достигать целей компании.
В контексте постоянных изменений на рынке труда и развития новых технологий, методы и процедуры отбора персонала постоянно совершенствуются и адаптируются под современные реалии. Исследование этой темы позволяет лучше понять современные тенденции в области отбора персонала и разработать эффективные стратегии привлечения и удержания талантливых специалистов.
В условиях современного рынка труда процесс отбора претендентов на вакантные должности является важным этапом управления персоналом, определяющим эффективность деятельности организации. В связи с этим актуальность исследования методов и процедур отбора претендентов становится неоспоримой.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические основы отбора претендентов на вакантные должности

1.1 Понятия и технология отбора претендентов, их влияние на эффективность деятельности организации
В современных организациях отбор персонала предопределяет успех компании на рынке, поскольку то, какие люди работают в организации, какими навыками и способностями они обладают, влияет на ее конкурентоспособность и потенциал. Отбор персонала является главной функцией, согласно должностной инструкции, в деятельности менеджера по персоналу, при этом является неотъемлемой частью программы по управлению человеческими ресурсами [10, с. 95]. Отбор персонала в организации является одной из первоначальных ступеней в управлении персоналом (рис. 1.1).

Рисунок 1.1 – Система управления персоналом
Итак, по данной схеме мы видим, что отбор персонала является ключевой частью системы управления персоналом.
Понятие отбор персонала рассматривают с различных точек зрения многие авторы. Изучив их, мы попробовали составить общее. Отбор персонала представляет собой процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте или должности и выбора из совокупности претендентов наиболее подходящего с учетом соответствия его квалификации, специальности, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересам как организации, так и его самого.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации: с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7- ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 01.07.2020 N 11-ФКЗ: принята всенародным голосованием 12.12.1993. – Текст: электронный // СПС «Консультант Плюс» [сайт] – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc _LAW_ 28399/ (дата обращения: 27.05.2024)
2. Законы. Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации: Федеральный закон № 323-ФЗ: редакция от 08.12.2020: принят Государственной Думой 1 ноября 2011 года: одобрен Советом Федерации 9 ноября 2011 года. – Текст: электронный // СПС «Консультант Плюс» [сайт] – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_121895/ (дата обращения: 27.05.2024).
3. Беркутова Т.А., Крониковская Н.В., Мартьянова И.А., Пономарев А.М. Оценка персонала как управленческая задача: эффективность, компетенции, деловые коммуникации. - Екатеринбург-Ижевск: Изд-во института экономики УрО РАН, 2021. - 370 с.
4. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала // В. Р. Веснин - Москва: Юристъ, 2020. - 372 с.
5. Егоршин, А.П. Стратегический менеджмент: учебник // А.П. Егор- шин, И.В. Гуськова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ИНФРА-М, 2021. - 290 с.
6. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник // А. П. Егоршин. - Н. Новгород: НИМБ, 2021. - 374 с.
7. Егоршин, А.П., Гуськова, И.В. Стратегический менеджмент: учебник // А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ИНФРА- М, 2021. - 290 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

МЕТОДЫ И ПРОЦЕДУРЫ ОТБОРА ПРЕТЕНДЕНТОВ НА ВАКАНТНЫЕ ДОЛЖНОСТИ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net