Методы, инструменты и техники управления проектной деятельностью.

Введение 3
Глава1. Теоретические аспекты управления проектной деятельностью 5
1.1. Основные понятия, использующиеся в управлении проектами 5
1.2. Методы и инструменты управления проектной деятельностью 9
Глава 2. Анализ ведения проектной деятельности (на примере Липецкой области) 16
2.1. Характеристика проектного управления в Липецкой области 16
2.2. Обзор методов и инструментов проектного государственного управления в Липецкой области 18
2.3. Рекомендации и предложения по совершенствованию проектной деятельности в Липецкой области 21
Заключение 24
Список литературы (использованных источников) и интернет-ресурсов 26

Весь текст будет доступен после покупки

В последние годы в государственных органах все активнее развивается проектное управление. Утверждаются методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти, создаются проектные офисы в регионах, утвержден и развивается российский стандарт по управлению проектами. Сейчас перед государственными органами власти стоит острая потребность в эффективных инструментах технологической поддержки проектной деятельности. 15 октября 2016 года, правительством РФ подписано Постановление № 1050 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации», которое определяет значение таких терминов, как: проект, программа, проектная деятельность и др. Итак, согласно этому постановлению: «проект»- комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений; «проектная деятельность» - деятельность, связанная с инициированием, подготовкой, реализацией и завершением проектов (программ)».
Уникальность проектного управления заключается в точном расчете способов организации деятельности по реализации программных целей в пространственно-временном промежутке, подробно рассматривая как мелкие промежуточные цели (суммарные задачи), так и реальные действия (сами задачи). Такая проработка конечных действий позволяет осуществлять планирование, прогнозирование деятельности по реализации программы — сроки, материальные и нематериальные ресурсы, способы, методы, инструменты и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

Понятие «проект» широко распространено в разных сферах науки, производства, даже в быту. Рассмотрим существующие в научной литературе определения понятия «проект»:
? организованная деятельность, направленная на создание уникальных продуктов, услуг или результатов (согласно PMBoK);
? отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов (согласно английской Ассоциации проект-менеджеров);
? предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности, например: задание цели; временные, финансовые, людские и другие ограничения; разграничения от других намерений; специфическая для проекта организация его осуществления (в соответствии с немецким стандартом DIN 6990).
По Бэгьюли Ф., проект - это последовательность взаимосвязанных событий, которые происходят в течение установленного ограниченного периода времени и направлены на достижение неповторимого, но в то же время определенного результата .
Ивасенко А.Г. дает следующее определение: «Проект – это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально четко определенными целями, достижение которых определяет завершение проекта, с установленными требованиями к срокам, результатам, риску, рамкам расходования средств и ресурсов и к организационной структуре» .
По Фунтову В.Н., проектом называется «целенаправленная, ограниченная во времени деятельность, осуществляемая для удовлетворения конкретных потребностей при наличии внешних и внутренних ограничений и использовании ограниченных ресурсов» .
Как видно, приведенные определения отличаются достаточно общим подходом к термину «проект», но тем не менее позволяют выделить существенные особенности данного понятия. К таковым относятся:
• наличие четко сформулированных целей, а также ряда технических, экономических и других целевых показателей;
• системный характер любого проекта, то есть наличие внутренних и внешних связей между всеми элементами системы, а именно целями, задачами, операциями, ресурсами (включая людские), искомым результатом. Это дает возможность алгоритмизации проекта, то есть представления его в виде комплекса взаимосвязанных действий;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. N 127-ФЗ "О науке и государственной научно-технической политике" (с изменениями и дополнениями) URL: http://ivo.garant.ru/#/document/135919/paragraph/103589:0 (дата посещения 21. 04.2023) Текст: электронный
2. Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c.
3. Первушина О.Н. Ведение в общую психологию [Текст] : учебное пособие / О. Н. Первушина; М-во образования и науки РФ, Новосибирский гос. ун-т, Фак. психологии. - Новосибирск : Новосибирский гос. ун-т, 2019. - 207 с.
4. Чазова И.Ю. Основы проектного управления в государственном и муниципальном секторе. Учебное пособие. Ижевск: изд-во ИЭиУ ФГБОУ ВО «УдГУ», 2019 – 75 с.
5. Шихвердиев, А. П. Проектное управление: монография : текстовое научное электронное издание на компакт-диске / А. П. Шихвердиев ; Федер. гос. бюдж. образоват. учреждение высш. образования «Сыктыв. гос. ун-т им. Питирима Сорокина». – Электрон. текстовые дан. (1,9 Мб) – Сыктывкар : Изд-во СГУ им. Питирима Сорокина, 2019
6. Моргунова Н.В., Филимонова Н.М. Методические подходы к оценке лучших практик применения методов проектного управления органами государственной власти // Российское предпринимательство. 2020. № 23 (245). C. 10-19.
7. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. — Москва. ЮНИТИ-ДАНА, 2020. - 608 с.. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1028884 (дата обращения: 02.04.2024). –. Текст : электронный
8. Проектное управление в органах власти : учебник и практикум для вузов / Н. С. Гегедюш [и др.] ; ответственный редактор Н. С. Гегедюш. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 186 с.. —// URL: https://urait.ru/bcode/496309 (дата обращения: 03.05.2023). Текст : электронный
9. Проектное управление в органах власти : учебник для вузов / Г. М. Кадырова, С. Г. Еремин, А. И. Галкин ; под редакцией С. Е. Прокофьева. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 263 с. —URL: https://urait.ru/bcode/497722 (дата обращения: 03.06.2022). Текст : электронный

Весь текст будет доступен после покупки