Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №86759 от пользователя Успенская Ирина
book

Методы оценки и отбора персонала.

1 350 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 9
ГЛАВА 1. ПРОГРАММЫ И ПРОЦЕДУРЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ 11
1.1. ЗАДАЧИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА. 11
1.2. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. 16
1.3. ПРОГРАММЫ И ПРОЦЕДУРЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ. 28
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 30
2.1. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 30
2.2. АНАЛИЗ АНКЕТНЫХ ДАННЫХ 40
2.3. КВАЛИФИКАЦИОННОЕ И ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ 48
ГЛАВА 3. ЛОКАЛЬНЫЕ НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ, РЕГУЛИРУЮЩИЕ ПОРЯДОК ОЦЕНКИ 50
3.1. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕДУРЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 51
3.2. ЛОКАЛЬНЫЕ НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ, РЕГУЛИРУЮЩИЕ ПОРЯДОК ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА. 52
3.3. ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО И ИНЫЕ АКТЫ, СОДЕРЖАЩИЕ НОРМЫ ТРУДОВОГО ПРАВА. 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современном бизнесе одним из ключевых факторов успеха является правильный отбор и оценка персонала. Как известно, люди являются главным активом любой организации, и их качество и профессионализм непосредственно влияют на ее эффективность и конкурентоспособность. Поэтому методы оценки и отбора персонала играют важную роль в управлении организацией.
Первая глава данной работы посвящена программам и процедурам оценки персонала в компании. В ней будут рассмотрены задачи оценки персонала, а также оценка персонала современной организации.
Во второй главе будут рассмотрены методы оценки и отбора персонала, анализ анкетных данных и программы и процедуры оценки персонала в компании.
Третья глава будет посвящена локальным нормативным актам, регулирующим порядок оценки. Будут рассмотрены такие подпункты, как: Организационное обеспечение процедуры оценки персонала, Локальные нормативные акты, регулирующие порядок оценки
персонала, Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы
трудового права.
Таким образом, данная работа будет посвящена изучению методов оценки и отбора персонала, их роли в управлении организацией, а также их влиянию на успешность организации. Каждая глава будет рассматривать конкретные аспекты данных процессов, их особенности, преимущества и недостатки, а также способы их применения в практике управления персоналом.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ПРОГРАММЫ И ПРОЦЕДУРЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ

1.1. ЗАДАЧИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
Деловая оценка персонала – это процесс определения соответствия сотрудников требованиям должности или рабочего места на основе их характеристик и результатов работы.
В связи с такой оценкой персонала активно используется термин аттестация. Процедура оценки может быть строго регламентированной, формализованной или неформальной. Примеры таких оценок включают оценку руководителем подчиненного ежедневно или оценку выполнения отдельных задач. Оценка может иметь различные цели, которые не обязательно связаны со соблюдением стандартов работы. Например, это может быть психологическая оценка, оценка для усиления контроля и т.д.
Аттестация направлена на определение соответствия работника занимаемой должности. Это процедура систематической и формализованной оценки, основанная на заданных критериях соответствия деятельности работника стандартам выполняемой работы за определенный период времени. Процедура аттестации должна быть проведена с учетом требований законодательства и внутренних нормативных документов.
Деловая оценка персонала является важным кадровым процессом, который связан с другими кадровыми процессами.
Основнымизадачами деловой оценкиперсонала являются:
во-первых,определение ценности работника для организации на основе оценки его трудового потенциала, оценки степени использования этого трудового потенциала, а также оценки соответствия занимаемой должности;
во-вторых,получение релевантной информации для принятия управленческих решений по другим кадровым процессам и проблемам управления организацией.
На результатах деловой оценки персонала базируется решение следующих управленческих проблем:
подбор и отбор персонала(оценка личных и профессионально-квалификационных характеристик претендентов);
определение степени соответствия работника занимаемой должности(переаттестация работников; анализ рациональности расстановки работников; оценка работника после завершения испытательного срока, после завершения стажировки; оценка полноты и качества выполнения должностных обязанностей);
улучшение использования персонала(определение степени загрузки работников; использование по квалификации; совершенствование организации управленческого труда);
оценка вклада работников в результаты деятельности организации (подразделения):организация поощрения работников (усиление материальных и моральных стимулов, обеспечение взаимосвязи оплаты и результатов труда, определение способов внешней мотивации, организация премирования); установление меры взыскания;

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Авруцкая С. Г., Воробьёва Т. Ю. Современные методы отбора персонала в России // Успехи в химии и химической технологии. – 2014. – Т. 28. – №. 4 (153). – С. 107-109. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-metody-otbora-personala-v-rossii.pdf (дата обращения: 08.03.2024).
2. Алиева Т. М. Применение современных инструментов при отборе персонала в условиях цифровой экономики // VII СПЕРАНСКИЕ ЧТЕНИЯ. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ РОССИИ. – 2020. – С. 16-26. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=44638998 (дата обращения: 08.03.2024).
3. Анцупов А., Ковалев В. Социально-психологическая оценка персонала. – Litres, 2022. URL: https://books.google.com/books?hl=ru&lr=&id=ZgpoEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA4&ots=AIm4P1M5U-&sig=K8Pz9WmAAemgoJZ1ERo2v-ZD3dg (дата обращения: 09.03.2024).
4. Архипова Н., Седова О. Применение digital-инструментов в подборе и отборе персонала в организации // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». – 2018. – №. 2 (12). – С. 9-22. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-digital-instrumentov-v-podbore-i-otbore-personala-v-organizatsii (дата обращения: 09.03.2024).

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных