Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №69663 от пользователя Irina L.

Методы оценки мотивации персонала: сравнительный анализ

Name: Методы оценки мотивации персонала: сравнительный анализ
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 37

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ИЗУЧЕНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 3
1.1. Сущностные характеристики понятия мотивации персонала 5
1.2. Методы мотивации персонала 5
1.3. Отечественный и зарубежный опыт мотивации персонала в организациях 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «СДЭК-Глобал» 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СДЭК-Глобал» 16
2.2. Сравнительный анализ методов оценки мотивации персонала на примере ООО «СДЭК-Глобал» 16
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «СДЭК-Глобал» 18
3.1. Разработка рекомендаций по повышению мотивации персонала на примере ООО «СДЭК-Глобал» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы, обусловлена тем, что в современном управлении человеческие ресурсы выделяются как ключевой элемент и ресурс эффективной организации. Выполнение стратегических маркетинговых задач и реализация краткосрочных планов любой организации предполагают участие персонала компании. Персонал организации является одним из элементов комплекса маркетинга.
Одного умения выполнять профессиональные обязанности недостаточно для достижения целей организации, т.к. каким бы квалифицированным ни был бы сотрудник, его производительность зависит также от желания работать, т.е. от наличия мотивации к труду. Только сочетание сильной трудовой мотивации и профессионального мастерства обеспечивают достижение результата.
Ориентация работников на повышение эффективности деятельности организации является главной задачей руководства персоналом. Это говорит о том, что мотивация и стимулирование являются неотъемлемой составляющей управленческой деятельности. Они позволяют в полной мере осуществлять индивидуальный подход к персоналу и реализовывать личностный потенциал, как руководителя, так и всех остальных сотрудников для достижения текущих и стратегических целей организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ИЗУЧЕНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущностные характеристики понятия мотивации персонала
Мотивация - это важный фактор, который побуждает людей делать все возможное и помогать в достижении больших бизнес-целей. Твердое позитивное вдохновение будет способствовать увеличению производительности труда работников, в то время как негативное вдохновение уменьшит их производительность. Ключевым компонентом в рабочей силе руководителей является мотивация.
Типы мотивации:
1. Внутренняя мотивация - это тип мотивации, при котором индивид мотивируется внутренними желаниями.
Например, предположим, что человек по имени Боб поставил перед собой цель начать сбрасывать килограммы и получать больше пользы. Как насчет того, чтобы мы также предположили, что мотивация Боба искать этот путь хорошего самочувствия и благополучия состоит в том, чтобы улучшить свое самочувствие в целом и чувствовать себя более радостным с его внешностью. Поскольку стремление Боба к переменам исходит изнутри, его вдохновение является внутренним.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алавердов А.Р., Куроедова Е.О., Нестерова О.В. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: МФПУ Синергия, 2020. 192 с.
2. Аспекты цифровизации в формировании стратегий эффективного менеджмента: под общ. ред. Л.Ф. Поповой. Саратов: Саратовский социально-экономический институт (филиал) РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2023. С.277
3. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала. М.Юнити-Дана М., 2020. С. 440
4. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала. М.Юнити-Дана , 2020. С.440
5. Бухалков М.И.. Управление персоналом. М.: ИНФРА-М, 2023. 399 С.
6. Вилюнас В. К. Психология развития мотивации. СПб.: Речь, 2023. С.458.
7. Виханский О. С., Наумов А. И. В54 Менеджмент: учебник. М.: ИНФРА-М, 2023. С.656.
8. Горбова, И.Н., Караева, Е.Н., Томилина, Ю.В. Внедрение технологий тайм-менеджмента как основы успешного управления предприятием// Вестник ОрелГИЭТ №1 (39), 2023. – С.32-36
9. Егоршин А. П., Зайцев А. К. Организация труда персонала. Инфра-М - , 2020. С.320.
10. Захарова Т.И. Организационное поведение: Учебно-методический комплекс. М.:ЕАОИ. 2020. С.330.
11. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник – Ростов-н-Дону. Феникс, 2023. – С.452

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Методы оценки мотивации персонала: сравнительный анализ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net