Методы определения потребности в персонале

Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 7
1.1 Определение потребности в персонале как ключевая проблема кадрового планирования 7
1.2 Современные методы определения потребности в персонале и способы их расчета 14
1.3 Зарубежный и отечественный опыт планирования 19
2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В АО 24
« АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ПАРК «КАЗАНЬ» 2.1 Характеристика и анализ деятельности АО «Агропромышленный парк « Казань» 24
2.2 Характеристика и анализ планирования в АО «Агропромышленный парк «Казань» 35
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы планирования потребности в персонале в АО " Агропромышленный парк " Казань" 39
2.4 Социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию кадрового планирования в АО «Агропромышленный парк «Казань» 41
Заключение 45
Список использованной литературы 46

Весь текст будет доступен после покупки

Сегодня, в условиях постоянно растущей конкуренции, всем организациям необходимо постоянно искать источники, способствующие повышению их конкурентоспособности. И самыми основными и важными из них являются человеческие ресурсы, так как общеизвестным фактом является то, что успех любой организации зависит от ее сотрудников и их развития.
Главной целью кадрового планирования является не только решение текущих проблем, но и предвидеть при этом внешние и внутренние изменения среды; предварительно определить наилучший состав с точки зрения количественных и качественных показателей, пути обеспечения компании человеческими ресурсами и их эффективное использование.
Планирование персонала не только помогает сформировать эффективную систему управления, а также помогает получить экономические и социальные выгоды за счет совершенствования этой же системы управления человеческими ресурсами; способствует повышению возможности производить соответствующие расчеты по определению количества персонала, необходимого в организации.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что вопрос совершенствования эффективности использования персонала в организациях во многом определяет успех работы предприятия (организации, компании). Сегодня предложение труда, организационные структуры и формы работы стали ключевыми факторами конкурентоспособности и определяют эффективное использование персонала. Поэтому каждой компании необходимо грамотно планировать свои кадровые потребности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 Определение потребности в персонале как ключевая проблема кадрового планирования
Планирование потребностей компании в человеческих ресурсах является одним из важнейших элементов системы управления персоналом компании. Однако на сегодняшний день многие проблемные вопросы в данной области остаются совершенно нерешенными и как правило требуют дальнейших непосредственно теоретических и практических исследований.
Кадровая политика компании представляет собой сложную совокупность взаимосвязанных между собой стратегических планировочных решений в контексте организационного обеспечения подготовки кадров, оптимальных по качественным, структурным и количественным критериям, необходимых и достаточных для достижения долгосрочных результатов в среднесрочной перспективе. Оптимальный выбор кадровой политики компании определяется критериями удобства и экономичности.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.02.2022). [Электронный ресурс]-Режим доступа: https://www. consultant.ru/document/cons_doc_law_34683/
2. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. - 04.08.2014. - № 31. - ст. 4398.
3. Постановление Кабинета Министров Республики Татарстан от 4 июля 2013 г. N 474 "О создании ОАО "Агропромышленный парк "Казань-сити". [Электронный ресурс]-Режим доступа: Постановление КМ РТ от 04.07.2013 N 474 "О создании ОАО "Агропромышленный парк "Казань-сити" | ГАРАНТ (garant.ru)

Книги, монографии
1. Арманшина, Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте / Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2018. № 3. – 312 с.
2. Бажин А. С., Светайло Р. В., Овчинников А. С. Зарубежный опыт организационно - кадрового аудита и кадрового планирования // «Экономика и социум».-2015.-No1(14).- 240 с.
3. Блинов А.О. Тренинг персонала: учебное пособие / А.О.Блинов, О.В.Василевская, В.П.Невежин, Н.В.Смоляков. – М.: КНОРУС, 2005. – 496 с.
4. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – 299 с.
5. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
6. Грэхем Х.Т. Управление человеческими ресурсами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 598 с.
7. Загоруйко Е.А., Россинская М.В. Особенности управления персоналом в различных странах мира //Вестник Гуманитарного института. 2015. No 2 (16).- 92 с.
8. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.
9. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект. 2020.
10. Климов, Н. А. Стратегическое управление персоналом в организациях / Н. А. Климов, Л. Л. Чиркова // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2019. – №2. – 360 с.
11. Ловчева, М.В. Управление персоналом: теория и практика. делопроизводство в кадровой службе: учеб.-практ. пособие / М.В. Ловчева, Е.Н. Галкина, Е.В. Гурова ; под ред. А.Я. Кибанова. – М. : РГ-Пресс, 2021. – 78 с.
12. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 431 с.

Весь текст будет доступен после покупки