Методы планирования прибыли в торговых организациях

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты планирования прибыли в торговых организациях 5
1.1 Сущность планирования прибыли 5
1.2 Виды и методы планирования прибыли в торговых организациях 8
1.3 Зарубежный опыт планирования прибыли в торговых
организациях 11
Глава 2. Анализ планирования прибыли в торговой организации
ООО «Медтехника-НТ» 16
2.1 Общая характеристика предприятия 16
2.2 Анализ планирования прибыли на предприятии 17
2.3 Оценка и выявление проблем планирования прибыли 21
Глава 3. Совершенствование планирования прибыли на предприятии
ООО «Медтехника-НТ» 28
3.1 Мероприятия по улучшению планирования прибыли на
предприятии 28
3.2 Оценка эффективности мероприятий 30
Заключение 33
Список использованных источников 35
Приложения……………………………………………………………………..37

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы обусловлена тем, что отслеживание прибыли является ключом к обеспечению долгосрочного успеха. Это относится к личному уровню и, прежде всего, к бизнес-уровню. Таким образом, планирование прибыли, является жизненно важным ресурсом для организаций.
Планирование состоит из разработки комплексного плана, который детализирует и описывает финансовую стратегию, которая будет реализована компанией. Он должен быть адаптирован к ситуации каждой компании и должен иметь финансовые цели, а также затраты и сроки.
Организации зависят от прибыли, чтобы вооружить бизнес точной, своевременной информацией и стратегиями планирования, которые помогут бизнесу добиться успеха. Соответствующие и реалистичные бизнес-ожидания, их гибкость, достижимость, соответствие рыночной и бизнес-среде могут быть достигнуты путем надлежащего планирования и прогнозирования.
Поскольку фирмы стремятся к получению прибыли, планирование прибыли приобретает центральную роль в эффективности бизнеса, контроле и мониторинге. В современной практике используются разнообразные инструменты и методы планирования прибыли: от чистого от теоретического до продвинутого практического. Ученые доказывают актуальность различных эконометрических уравнений и моделей финансового планирования, в то время как эксперты агентств по развитию бизнеса советуют реалистично подходить к реальным рыночным сценариям и условиям ведения бизнеса, а не придерживаться формул и моделей.
Управление эффективностью бизнеса в современном сложном и быстро меняющемся деловом климате имеет решающее значение для краткосрочного и долгосрочного успеха любой организации.
Целью работы является исследование методов планирования прибыли в торговых организациях.
Согласно цели, были поставлены задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты планирования прибыли в торговых организациях;
- провести анализ планирования прибыли в торговой организации ООО «Медтехника-НТ»;
- исследовать пути по совершенствованию планирования прибыли на предприятии ООО «Медтехника-НТ».
Объектом выступает предприятие ООО «Медтехника-НТ».
Предметом является планирование прибыли.
Методы исследования включают: традиционный анализ литературы, анализ документов, проектирование, синтез, анализ полученных данных.
Теоретической и методологической основой исследования стали труды отечественных и зарубежных исследователей в области планирования прибыли на предприятиях, таких как: Афоничкин, А. И., Белолипцев И. А., Лукина И. И., Кабирова А. С., Ермилова М.И., Иванов Е.А., Казакова, Н. А., Калабихина И. Е., Карпов А., Керимов В.Э. и др.
Структура работы состоит из введения, основной части из трех глав, заключения и списка литературы.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты планирования прибыли в торговых организациях
1.1 Сущность планирования прибыли

Планирование прибыли помогает управлять денежным потоком на предприятиях торговых отраслей. Большинство предприятий имеют доход, который варьируется от сезона к сезону. Хороший план прибыли учитывает эти превратности, чтобы в долгосрочной перспективе не было дефицита. Наличие денежной подушки помогает гарантировать, что бизнес может принять плохой сезон и по-прежнему выходить на первое место.
Планирование налогов, разумное расходование денежных потоков и тщательное составление бюджета могут быть результатом тщательного финансового планирования.
План прибыли - это самое важное, что нужно бизнесу. Это дорожная карта, руководство, напоминание о том, каковы цели, что предприятие пытается достичь в краткосрочной и долгосрочной перспективе .
В нем излагается, каковы возможные затраты, и он стремится рассмотреть пути управления этими затратами. Это настолько важно, что инвесторы, банкиры и кредиторы даже не будут назначать встречу, если у компаний нет плана для бизнеса.
Когда кто-то находится в гуще ведения бизнеса, он/она может потерять из виду долгосрочные цели, которые обеспечивают надлежащий рост бизнеса. Надежный план прибыли может быть напоминанием обо всех необходимых расходах, чтобы бизнес рос, чтобы опережать конкурентов на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 09.03.2021)
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.04.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2021)
4. Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1. Методология: учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко; под редакцией А. И. Афоничкина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 217 с.
5. Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 2. Финансовая политика предприятия: учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко; под редакцией А. И. Афоничкина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 297 с.
6. Белолипцев И. А., Лукина И. И., Кабирова А. С. и др. Финансовая стратегия, планирование и бюджетирование. Часть 2. — М.: Прометей, 2019. — 128 c.
7. Ермилова М.И. Внутрикорпоративное финансовое планирование и бюджетирование. Учебник / М.И. Ермилова, Е.О. Азизи, М.Е. Косов. — М.: Юнити, 2018. — 336 c.
8. Иванов Е.А. Бюджетирование в учетно-аналитических системах многосегментных организаций: Монография / Е.А. Иванов. — М.: Инфра-М, 2018. — 272 c.
9. Исследование операций в экономике: учебник для вузов / под редакцией Н. Ш. Кремера. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 414 с.

Весь текст будет доступен после покупки