Личный кабинет

Дипломная работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №62949 от пользователя Успенская Ирина

Методы повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Гидравия»

Name: Методы повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Гидравия»
Price: 1850.00 RUB

1 850 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 74

Год написания: 2023

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Сущность и понятие конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Характеристика современных методов оценки конкурентоспособности 13
1.3 Пути повышения и особенности обеспечения конкурентоспособности торгово-промышленного предприятия 21
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГИДРАВИЯ» И ОЦЕНКА ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 27
2.1 Краткая характеристика деятельности торгово-промышленного предприятия 27
2.2 Анализ конкурентной среды и конкурентоспособности ООО «Гидравия»……………………………………………………………………….42
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГИДРАВИЯ» 54
3.1 Мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности ООО «Гидравия» 54
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 71

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современной экономике наличие конкурентных преимуществ у компании является основополагающим условием для занятия стабильного положения на рынке и достижения экономических целей. Конкурентоспособность предприятия является важным свойством, но следует различать её от эффективности и конкурентоспособности выпускаемой продукции. Уровень конкурентоспособности зависит не только от внутреннего управления, но и от таких факторов, как конкуренция на рынке и доступ к ресурсам. Поэтому управление конкурентоспособностью является важным аспектом деятельности предприятия. Для успешного управления необходимо учитывать факторы и конкурентоспособные возможности продукции, включая отраслевые конкурентные преимущества.

Важность данной темы заключается в зависимости возможности предприятия занимать и удерживать конкурентные преимущества от стремления руководства к достижению поставленных целей. Конкурентное преимущество проявляется в предпочтении потребителей конкретной компании среди множества аналогичных. Оно также обусловлено наличием высокой эффективности по сравнению с другими предприятиями, выражающейся в технических или операционных характеристиках. Конкурентоспособные предприятия обладают способностью достигать поставленных целей на всех этапах деятельности. Повышение конкурентоспособности способствует воздействию на факторы, определяющие конкурентное положение предприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность и понятие конкурентоспособности предприятия
Конкуренция возникла во время развития первых предприятий, занимающихся производством товаров. В настоящее время конкуренция рассматривается как сила, способствующая развитию хозяйствующих субъектов. Конкурентоспособность - это характеристика объекта, определяющая уровень удовлетворения потребностей потребителя по сравнению с аналогичными продуктами.

Научные исследования указывают на необходимость учета различных факторов при анализе конкурентоспособности, таких как факторы, подходы к изучению термина "конкурентоспособность" и точка зрения определенных авторов. Конкурентоспособность может также рассматриваться относительно различных объектов, таких как нормативно-правовые акты, технологические процессы, регионы, отрасли и т. д.

Конкурентоспособность является сложным и многоуровневым термином, связанным с различными сферами конкуренции. Она также предопределяет основные условия функционирования системы экономического регулирования. Важным фактором является состав сотрудников и их способности эффективно использовать ресурсы.

Существует также показатель "страновой" конкурентоспособности, который отображает состояние страны на мировом рынке. Конкурентоспособность объединяет различные показатели, такие как цена, маркетинг, качество и послепродажное обслуживание. Несколько факторов играют определяющую роль в обеспечении конкурентных преимуществ продукции, в то время как другие обеспечивают гарантии конкурентоспособности товара.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 239 с. - URL: https://urait.ru/book/menedzhment-v-2-ch-chast-1-490032 (дата обращения: 19.11.2022). - Текст: электронный.
2. Арзуманян, А.Г. Оценка конкурентоспособности российской экономики / А.Г. Арзуманян // Эпомен. – 2021. – № 58. – С. 46-50.
3. Ашурова, Г. А. Некоторые вопросы оценки конкурентоспособности предприятия / Г.А. Ашурова // Проблемы современной экономики. – 2020. – № 2 (62). – С. 295-297.
4. Базилевич, С.В. Управление конкурентоспособностью предприятия / С.В. Базилевич // ЦИТИСЭ. – 2021. – № 2 (28). – С. 473-489.
5. Бакатин, А.Н. Анализ методов оценки конкурентоспособности предприятия / А.Н. Бакатин // Прогрессивная экономика. – 2021. – № 1. – С. 18-30.
6. Бутенко, Е.Д., Инфраструктура цифровой экономики: цифровой маркетинг / Бутенко Е.Д., Черников И.С. // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. - 2020. – С 23-37.
7. Виноградова, Т.Г. Конкурентоспособность: методы и оценка / Т.Г. Виноградова // Известия СПбГАУ. – 2019. – № 43. – С. 84-86.
8. Гаврилова, М. Ю. Проблемы оценки конкурентоспособности промышленного предприятия / М.Ю. Гаврилова // Аудит и финансовый анализ. М., – 2018. – С. 100-105.
9. Глазов, М.М. Предпосылки формирования эффективной системы управления конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов / М.М. Глазов // Наука и бизнес: пути развития. – 2021. – № 2 (116). – С. 110-112.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Методы повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Гидравия»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net