Методы принятия управленческих решений и их развитие в мировой практике

Содержание 2
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений в сфере менеджмента 5
1.1 Управленческое решение: сущность возникновение и развитие понятия 5
1.2 Типология, виды и этапы принятия управленческих решений 9
Глава 2. Исследование процесса и методов принятия управленческих решений в мировой практике 20
2.1 Основные методы разработки управленческих решений и критерии их эффективности в отечественной и мировой практике 20
2.2 Практическое применение методов управленческих решений на примере деятельности компании «ИКЕА» 30
Заключение 34
Библиографический список 36
Приложение 39

Весь текст будет доступен после покупки

Ежедневно каждый человек на планете сталкивается с выбором – чем позавтракать, что надеть, в какой магазин зайти. Совершая выбор, человек так или иначе принимает решение, которое обязательно повлечет за собой какие-либо последствия. Чаще всего в обычной жизни мы сталкиваемся с такими выборами, которые можно совершить без полного обдумывания ситуации и оценки всевозможных альтернатив. Однако существуют и другие ситуации, в которых решение нельзя принять по щелчку пальцев. К такому виду решений относятся управленческие, так как принять эффективное управленческое решение только на основе интуиции или наугад практически невозможно.
Руководитель – это человек, который несёт ответственность за свой отдел или компанию в целом. Актуальность выбранной темы связана с тем, что менеджеру необходимо знать теорию принятия управленческих решений, а также уметь применять на практики возможные методы и техники, ведь принятие управленческих решений – это неотъемлемая часть функционала любой руководящей должности. Знания и навыки помогут избежать лишних потерь ресурсов, неоправданных рисков и выбрать наиболее подходящее решение, которое удовлетворит всем условиям проблемы.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений в сфере менеджмента

1.1 Управленческое решение: сущность возникновение и развитие понятия

Прежде, чем говорить о процессе принятия управленческих решений, следует определить основные понятия, с которыми можно столкнуться в ходе данной работы.
Решение – это результат выбора цели и способов её достижения. Зачастую под решением также подразумевают результат мыслительной деятельности индивида, приводящий к какому-либо выводу или необходимому алгоритму действий.
Управленческое решение – это одновременно творческое и организационное действие субъекта управления, принятое на основе знаний о внутренних и внешних процессах управляемой организации и анализа о её функционировании, направленное на управление или формирование определенной деятельности организации. Целью управленческого решения служит обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам. Таким образом, управленческое решение — это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. Управленческое решение заключается в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива в сфере разрешения проблемы или в сфере изменения цели.

Весь текст будет доступен после покупки

1. 21 pictures that show the design evolution of Ikea — Текст : электронный // insider.com : [сайт]. — URL: https://www.insider.com/ikea-design-history-from-new-museum-2016-7?_gl=1*1kx9zz6*_ga*NDE1MjI4NDc5LjE2NzkyNTIyMjY.*_ga_E21CV80ZCZ*MTY4MjY4NjAzNy4xLjEuMTY4MjY4NjIyMy42MC4wLjA (дата обращения: 27.04.2024).
2. Snapshots. The history of the IKEA brand at a glance — Текст : электронный // about.ikea.com : [сайт]. — URL: https://about.ikea.com/en/about-us/history-of-ikea/milestones-of-ikea (дата обращения: 28.04.2024).
3. Адизес, И. Управление в условиях кризиса: как выжить и стать сильнее : научно-популярное издание / И. Адизес. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 158 с. - (Серия «Методология Адизеса»). - ISBN 978-5-9614-7161-8. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1841923 (дата обращения: 21.03.2024). – Режим доступа: по подписке.
4. Адэр, Д. Думай как лидер: алгоритм принятия решений / Джон Адэр ; пер. с англ.. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 115 с. - ISBN 978-5-96141-377-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1078479 (дата обращения: 26.04.2024). – Режим доступа: по подписке.
5. Вашко, Т. А. Обеспечение качества управления: от теории к практике: монография / Т. А. Вашко. - Красноярск : Сиб. федер. ун-т, 2013. - 114 с. - ISBN 978-5-7638-2774-3. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/492399 (дата обращения: 23.03.2024). – Режим доступа: по подписке.
6. Ивасенко, А.Г. Разработка управленческих решений [Текст] : учебн. пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. – Новосибирск: СГГА, 2007. – 162 с.
7. Кильмашкина, Т. Н. Управленческое решение: сущность, классификация, предъявляемые требования / Т. Н. Кильмашкина // Труды Академии управления МВД России. 2018. № 2 (46). С. 28-33.
8. Кондраков, Н. П. Основы малого и среднего предпринимательства : практическое пособие / Н. П. Кондраков, И. Н. Кондраков. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 446 c. : ил. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/document?id=355202. - Режим доступа: для авторизир. пользователей
9. Кузьмина, Л. П. Методы принятия решений в содержании подготовки менеджеров / Л. П. Кузьмина // Вестник Казанского государственного энергетического университета: Специальный выпуск, 2014. - С. 357-364.
10. Левина, С. Ш. Управленческие решения: моногр. / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. — М.: Феникс, 2019. — 224 c.
11. Мадера, А. Г. Математические модели и принятие решений в управлении : руководство для топ-менеджеров / А. Г. Мадера. - Издание стереотипное. - Москва : URSS, 2022. - 684 c. : ил.

Весь текст будет доступен после покупки