Методы проектирования систем управления в таможенных органах

Введение 3
Глава 1. Содержание управления и методов управления 5
1.1 Роль методов проектирования систем управления 5
1.2 Классификация методов проектирования систем управления 8
Глава 2. Особенности применения методов проектирования систем управления в таможенных органах 13
2.1 Проектирование в таможенных органах как основной элемент эффективной системы управления 13
2.2 Внедрение технологий проектного управления в таможенных органах: проблемы и перспективы 17
Заключение 23
Библиографический список 24

Весь текст будет доступен после покупки

Системы управления в таможенных органах имеют своей главной целью достижение согласованности действий всех сотрудников таможенных органов. Система должна работать в одном направлении и обеспечивать решение поставленных перед ней задач. Для этого требуется четкое управление внутри нее.
Практика показывает, что управление в таможенных органах без специальных управленческих знаний иногда приводит к существенным просчетам в оперативно-служебной деятельности, наносит определенный вред в деле обеспечения экономической безопасности Российской Федерации и защиты ее экономических интересов.
Для того чтобы оптимально организовать выполнение задач и функций, возложенных на таможенные органы Российской Федерации, необходимо знание основных теоретических положений, раскрывающих сущность и содержание управления, особое внимание следует уделить методам управления.
В теории управления вопрос о методах проектирования систем управления – один из центральных, поскольку касается как раз сущности и содержания управленческой деятельности. Анализ методов, их четкая, обоснованная классификация играют важную роль при разработке научных основ построения аппарата управления, определения его структуры и степени централизации и децентрализации, установления круга прав и обязанностей структурных звеньев (отделов, секторов, групп), каждого управленческого работника и др.
Целью исследования является выявление особенностей методов управления в таможенных органах, а также их классификация.
Объектом исследования данной работы стала система управления в таможенных органах. А предметом исследования – методы управления в таможенных органах.
Теоретическая значимость моей работы заключается в том, что я на основании изучения темы провела анализ факторов, замедляющих развитие системы проектного управления в Российской Федерации, и рассматриваются перспективы внедрения технологий проектного управления в таможенных органах.
Все это определяет актуальность данной темы.
Структура курсовой работы состоит из: введения, двух глав, двух параграфов, заключения, библиографического списка.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Сущность управления и методов управления
1.1 Роль методов проектирования систем управления
Сущностью деятельности по управлению сотрудниками и ее составной частью системы являются принципы и методы управления персоналом. По этой причине концепция управления персоналом основывается на принципы, которые соответствуют условиям, осуществляющих управление организацией .
Принципы — это главные правила, исходные положения и нормы деятельности организаций, определяющие механизмы функционирования, структуру и организационную культуру организации, также которым обязаны руководствоваться главы (субъекты управления) в процессе управления сотрудниками.
Принципы управления персоналом объективны, потому что отображают требования объективно действующих экономических законов. Осуществление указанных ранее принципов осуществляется путем использования различных методов.
Методы подразделяются на общие и частные.
Метод управления — это комплекс способов влияния на управляемый объект с целью совершения установленных организацией целей.
Греческое слово «метод» в переводе означает «способ достижения какой-то определенной цели» . Через методы управления реализуется главное содержание управленческой деятельности. Способы реализации управленческой деятельности, используемые с целью постановки и достижения целей компании, выступают как методы таможенного дела.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 04 июля 2020;
2. Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (ред. от 29.05.2019) [Электронный ресурс] // Официальный сайт Евразийского экономического союза http://www.eaeunion.org/, 12 апреля 2017;
3. Федеральный закон от 03.08.2018 № 289-ФЗ (ред. от 15.04.2022) «О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» [Электронный ресурс] // Официальный интернет-портал правовой информации http://pravo.gov.ru, 04 августа 2018;
4. Распоряжение Правительства РФ от 23.05.2020 № 1388-р «Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года»// Собрание законодательства РФ, 01 июня 2020. - № 22;
Учебная литература
5. Гончарова, Е.Н. Формирование структуры управления в таможенных органах на современном этапе развития таможенного дела в Российской Федерации/ Гончарова Е.Н., Зайцева О.А.// Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. Серия экономические науки. 2020. № 2 (34);

Весь текст будет доступен после покупки