Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №13909 от пользователя Валеева Карина

Методы рационализации личного труда управленца

Name: Методы рационализации личного труда управленца
Price: 630.00 RUB

630 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 42

Год написания: 2022

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3

Глава 1 Теоретические основы планирования личной работы руководителей 7
1.1 Управленческий труд: основные понятия 7
1.2 Необходимость и содержание организации управленческого труда 11
1.3 Методология анализа личного труда управленца 15

Глава 2 Методы рационализации личного труда руководителя отдела в ООО «Молочная компания» 23
2.1 Характеристика ООО «Молочная компания» 23
2.2 Анализ использования рабочего времени директора предприятия 29
2.3 Мероприятия по совершенствованию организации рабочего дня руководителя 32

Заключение 37

Библиографический список 39

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Еще несколько десятилетий назад главная задача управления заключалась в рациональном разделении труда на функции и контроле обеспечения выполнения этих функций необходимым количеством сотрудников и контроль их деятельности. В наше время различные преобразования форм и методов руководства, изменения организационных структур компаний не является достаточным для выполнения поставленных целей и задач.
Текущая действительность и необходимость в повышении эффективности деятельности предприятия требуют принципиально нового взгляда на процесс оценки деятельности и аттестации персонала. Для этого необходимо понимать, что персонал является одним из важнейших факторов на пути успеха компании и поэтому должен присутствовать равносильный обмен между компанией и персоналом, работающем в ней.
Актуальность темы исследования. Необходимость повышения эффективности деятельности предприятий и организаций всех отраслей экономики выдвигают принципиально новые требования к их работникам. Поэтому сегодня практически любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных – для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы или премировании. И в данном случае легко становится тому руководителю, у которого в арсенале службы по управлению персонала присутствует такой инструмент оценки должностных обязанностей работника, как процедура оценки персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1 Теоретические основы планирования личной работы руководителей

1.1 Управленческий труд: основные понятия
Управленческий труд – вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации. Назначением управленческого труда является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач.
В процессе управленческого труда используются определенные ресурсы – материальные, финансовые, трудовые – здания, сооружения, средства и предметы труда работников аппарата управления, затраты на функционирование системы управления, квалифицированные специалисты и т. д. Эффективность их использования также влияет на конечные результаты производственной деятельности.
Таким образом, управленческий труд – это разновидность общественного производительного труда, так как совокупный продукт есть результат деятельности производственных рабочих и управленческого персонала.
Параметры управленческого труда:
- цель – создание условий для достижения целей организации, координация и согласование совместной деятельности работников организации;
- предмет – люди и их трудовая деятельность, информация;
- средства – средства организационной и вычислительной техники, ЭВМ, информация как средство связи;

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Архангельский, Г.А. Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы / Г.А. Архангельский. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 415 с. 2. Асмолова, М. Л. Деловые комплименты: управление людьми при внедрении инноваций / М. Л. Асмолова. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 128 с. 4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова – М.: ИНФРА-М, 2015. – 213 с.
3. Васильев Ю.В. Теория управления. 2-е изд., доп. учебник / Ю.В. Васильева, Н.В. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 301 с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р.Веснин. – М.: Юристъ, 2017. – 496 с.
5. Гастев, А.К. Как надо работать: Практич. введение в науку организации труда / А. Гастев. – Москва: ВЦСПС, 1924. – 116 с.
6. Герчикова И.Н. Основы менеджмента: учебник / И.Н. Герчикова – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. – 98 с.
7.Джильбрет Ф. Азбука научной организации труда / Ф. Джильбрет; пер. Л. Щегло. – М.: Изд-во Л.Д. Френкель; Л.: Изд-во Л.Д. Френкель, 1925. – 120 с. [http://нэб.рф/catalog/000199_000009_008064352/].
8. Дмитриенко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций: Учеб. Пособие / Г.А.Дмитриенко. – М.: МАУП, 2012. – 192 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Методы рационализации личного труда управленца

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net