Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №6355 от пользователя Boris_Kungin
book

МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ И ОЦЕНКИ ТАЛАНТОВ В КОМПАНИИ

450 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления талантами 5
1.1. Понятие и сущность управления талантами 5
1.2. Способы управления талантами 8
Выводы по первой главе 13
Глава 2. Опыт управления талантами 14
2.1. Опыт управления талантами в компании General Electric1 14
2.2. Опыт управления талантами в компании RoyalDutch Shell 21
Выводы по второй главе 26
Заключение 27
Список использованной литературы 29



Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Сегодня можно говорить о наступлении эры «управления талантами», когда на фоне завершения индустриальной эпохи и перехода мира к информационной эпохе, к 6 технологическому укладу растет спрос на талантливых управленцев и специалистов высочайшего уровня на фоне увеличивающейся склонности сотрудников легко менять место работы.
Различный подход управленцев к пониманию понятия «талант», свои корпоративные показатели и критерии для оценки подобных сотрудников, неопределенность в методах оценки таланта делают задачу создания эффективной и действенной системы управления талантами чрезвычайно сложной. При этом изначально талант относится к способностям, проявление которых достаточно сложно отследить, а еще сложнее подтвердить, проверить и наглядно продемонстрировать.
Цель данной работы – анализ системы управления талантами в организациях и насколько он эффективен.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) Определить понятие и сущность управления талантами;
2) Изучить зарубежный опыт управления талантами;
3) Изучить российский опыт управления талантами.
Объект исследования – управление талантами. Предмет исследования –методы оценки и развития талантов в компании.
Информационной базой для написания данной работы послужили труды отечественных авторов по изучаемой проблематике исследования, наиболее известными из них являются: А.В. Филиппов, Г.В. Щекин, Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин и др.
Методы исследования: метод анализа, синтеза, сравнения, наблюдения.
Структура данной работы включает введение, две главы, заключение и список использованной литературы.


Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты управления талантами

1.1. Понятие и сущность управления талантами

В последние годы тема управления талантами получила широкое признание как ключевая управленческая деятельность. Это было вызвано исследованием, проведенным в конце 1990-х годов группой консультантов McKinsey, которые придумали фразу “война за таланты”, чтобы отразить центральную важность сотрудников для успеха компаний с самыми высокими показателями. Интерес к управлению талантами не ослабевал в последнее десятилетие. Известно, что семь из десяти руководителей корпораций тратят более 20% своего времени на деятельность по управлению талантами. Похоже, что главные исполнительные директора все больше осознают, что управление талантами настолько важно, что его нельзя оставлять на усмотрение отдела кадров действовать самостоятельно. Бостонская консалтинговая группа обнаружила, что, хотя управление талантами считается критически важным, оно является одной из областей, в которых фирмы наименее компетентны. Несмотря на нынешний экономический климат, талант остается важнейшим пунктом повестки дня для ключевых лиц, принимающих организационные решения.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы


1. Агарков А.П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов. – М.: Дашков и К, 2020. – 272 c.
2. Алексеева Н.И. Стратегическое управление персоналом предприятия / Н.И. Алексеева // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2019. – № 8. – С. 106-109.
3. Алтаев А.А. Оптимальная система управления персоналом / А.А. Алтаев, Н.П. Матыцина, Н.П. Гончерова // Символ науки: международный научный журнал. – 2022. – № 2-1. – С. 14-15.
4. Быкова Л.А. Кадровый резерв и управление талантами: различия и преимущества [Электронный ресурс] / Л.А. Быкова // HR-Portal. – URL: http://hr-portal.ru/article/kadrovyi-rezerv-i-upravlenie-talantami-razlichiya-i-preimushchestva?quicktabs_6=1 (дата обращения: 07.08.2022).
5. Видничук Н.Н. Модели управления персоналом / Н.Н. Видничук // Аспирант. – 2020. – № 1(52). – С. 15-18.
6. Гостев А.С. «Золотая середина» эффективного менеджера // Генеральный директор. - 2019.- №3 – С. 57-62.
7. Жданов В.А. Отечественная модель менеджмента и зарубежные подходы: сходства и различия // Экономика и управление. – 2019. – № 2. – С. 15–23.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 695 с.
9. Клементьев, Д.С. Социология управления [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Д.С. Клементьев. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: МГУ, 2019. – 240 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных