Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №31965 от пользователя Усова Елена

Методы совершенствования процесса адаптации с учетом стратегии организации

Name: Методы совершенствования процесса адаптации с учетом стратегии организации
Price: 2050.00 RUB

2 050 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 93

Год написания: 2023

Усова Елена

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования стратегии HR-менеджмента 5
1.1 Понятие стратегического управления в HR-менеджменте 5
1.2 Стратегии HR-менеджмента 11
2. Анализ кадровой стратегии ООО «Аркада» 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Аркада» 15
2.2 Анализ кадровой стратегии в ООО «Аркада» 20
3. Совершенствование кадровой политики ООО «Аркада» 27
3.1 Проблемы кадровой политики 27
3.1 Предложения по решению выявленных проблем в кадровой политике 29
Заключение 33
Список использованных источников 35
Приложение 1. Организационная структура ООО «АРКАДА» 38

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Персонал является одним из важных ресурсов любой организации, обеспечивающих достижение целей компании.
Адаптация персонала – это один из важных элементов в системе управления персонала. Правильно и грамотно построенный процесс адаптации поможет новым сотрудникам перебороть чувство неуверенности, волнения и тревожности во взаимоотношениям с руководством и коллегами, снизить текучесть кадров.
Компания вынуждена тратить огромные денежные средства, для того чтобы найти хорошего специалиста. Но потерять сотрудника обойдется в два раза дороже. Самой главной причиной непринятия нового сотрудника коллективом – это пониженная самооценка и результативность, а также неточность реальности и ожиданий. Потеря сотрудника несет лишние затраты (поиск, увольнение, адаптацию и т.д.) для каждой организации, поэтому она заинтересована в том, чтобы сотрудник как можно дольше закрепился в организации, не уволился спустя некоторого времени после трудоуйстройства.
К сожалению, всю важность процесса адаптации многие руководители предприятий не понимают, а зря, так как это существенно сказывается на деятельности всей компании. Во многих организациях до сих пор нет программ адаптации персонала, а это влечет за собой еще больше проблем.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы является успешность реализации стратегии организации которая зависит от оперативности адаптируемого персонала к проходящим изменениям.
Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Компания «ТехноСистемы».
Предмет исследования – Анализ процесса адаптации персонала в ООО «Компания «ТехноСистемы».

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1 Теоретические аспекты процесса адаптации персонала в организации
1.1 Понятие и сущность процесса адаптации персонала

Период адаптации сотрудника наступает тогда, когда он находится в штате организации. Каждая организация заинтересована в том, чтобы сотрудник не уволился в течение короткого периода времени, остался в компании как можно дольше. Наибольшее количество увольнений происходит по причине несовпадений ожиданий и реальности, а также со сложностью на период адаптационного периода.
Адаптация персонала – это процесс приспособления сотрудников к изменяющимся условиям внутренней и внешней среды организации. Под адаптацией понимается взаимодействие человека с окружающей средой позволяющему выжить в ней и достичь желаемые цели, при этом сохраняя среду обитания. В наше время нет такого вида деятельности, в котором бы не было потребности в адаптации.
Рассмотрим некоторые определения адаптации у других специалистов (см. таблицу 1)

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Фоканова Л. К. Проблемы адаптации новых работников // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. – 2007. – Т. 16. – № 40. – С. 539.
2. Реан А. А. Психология адаптации личности / А. А. Реан, А. Р. Кудашев, А. А. Баранов. – СПб.: ПраймЕВРОЗНАК, 2008. – 479 с.
3. Аширов, Д. А. Организационное поведение / Д. А. Аширов. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. – 360 с.
4. Базарова Т. Ю., Ерёмина Б. Л. / Управление персоналом: учебник для ВУЗов /– 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 560 с.
5. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: учебник / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова. – М.: ПРИОР, 2007. – 288 c.
6. Рудавина, Е. Р. Книга директора по персоналу / Е. Р. Рудавина, В. В. Екомасов.– СПб.: Питер, 2009. – 368 с.
7. Соломанидина, Т. О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: учебно-метод. материалы / Т. О. Соломанидина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 395 c.
8. Адаптация персонала [Электронный ресурс] // Pandia URL: http://pandia.ru свободный
9. Алексеева, К.А. Адаптация персонала как фактор повышения производительности труда / К.А. Алексеева // Наука и современность. – 2014. – № 28. – С. 144 – 148.
10. Криницына З.В. Управление персоналом: Учебное пособие. – Томск: Изд. ТПУ, 2009. – 118 с.
11. Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма - Инфра - М, 2013. - 527с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Методы совершенствования процесса адаптации с учетом стратегии организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net