Методы управления персоналом в таможенных органах в современных условиях

Введение 5
1 Теоретические аспекты методов управления персоналом
в таможенных органах 8
1.1 Понятие и роль управления персоналом 8
1.2 Методы управления персоналом 19
1.3 Особенности управления персоналом в таможенных органах 25
2 Анализ практики управления персоналом в таможенных органах 35
2.1 Характеристика и основные показатели деятельности
Татарстанской таможни 35
2.2 Реализация и оценка эффективности текущих методов управления персоналом 54
3 Современные проблемы и основные направления совершенствования управления персоналом в таможенных органах 65
3.1 Проблемы реализации методов управления персоналом в таможенных органах 65
3.2 Основные направления и методы совершенствования управления персоналом в таможенных органах 69
Заключение 79
Список использованных источников 82
ПРИЛОЖЕНИЕ А 88

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях, когда мировая экономика становится все более глобализированной, а объемы международной торговли постоянно увеличиваются, таможенные органы играют значительную роль в обеспечении безопасности государства, контроля за перемещением товаров и лиц. В условиях жесткой конкуренции любое предприятие вынуждено адаптироваться к рыночным условиям. Но рынок не стоит на месте – он постоянно изменяется, предъявляя новые требования к работе предприятия, к его бизнес процессам. Поэтому всё большую актуальность приобретает управление персоналом, который должен постоянно развиваться с целью овладения современными процессами.
Актуальность управления персоналом в таможенных органах трудно переоценить. Каким бы хорошим и трудоспособным не был управленческий персонал, основную работу выполняют рядовые специалисты. Поэтому очень важно уделять внимание именно управлению персоналом. Механизм управление персоналом имеет три фазы. Первая – это формирование персонала. Она включает в себя прогнозирование и определение потребности в персонале, привлечение и подбор персонала, и так же заключение трудовых договоров. Эта фаза является как бы преддверием второй фазы, на которой на первый план выходит обеспечение рабочих мест, создание постоянного коллектива, управление карьерным ростом сотрудников. Нельзя забывать и о поддержании и улучшении морально-психологического климата коллективе.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты методов управления персоналом в таможенных органах
1.1 Понятие и роль управления персоналом

Управление персоналом является одной из ключевых функций любой организации, независимо от ее размера и сферы деятельности. В современном бизнесе, где конкуренция постоянно увеличивается, успешное управление персоналом играет решающую роль в достижении целей и обеспечении устойчивого развития организации.
Эффективная деятельность любой системы, включающей человеческий фактор в виде отдельных исполнителей или групп людей, возможна лишь при наличии определенного организующего начала, направляющего и регулирующего активность этого компонента системы, управляющего им. Управление персоналом в таможенных органах напрямую зависит от объединенной работы сотрудников таможенной службы.
Стержень любой организации — работающие в ней люди, которыми необходимо управлять.
Управление – целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды – общества, живой и неживой природы, техники. Она включает в себя разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.
Содержание и значение управления персоналом состоит в получении от персонала максимальной производительности и может быть достигнута только лишь в случае, когда обе заинтересованные стороны – организация и персонал – получаю взаимную выгоду.
Необходимым условием научно-обоснованной работы с персоналом таможенных органов является их классификация, которая может быть осуществлена по ряду критериев:
? по профессиональной принадлежности;
? по объективным признакам личности;
? по должностному положению (начальники, их заместители, оперуполномоченные, инспекторы и т.д.);
? по функциональной роли в процессе управления, т.е. степени участия в выработке, принятии и организации исполнения управленческих решений.
Стоит особо отметить, что служба в таможенных органах является особым видом государственной службы, осуществляющим служебную деятельность по реализации функций, прав и обязанностей таможенных органов, входящих в систему правоохранительных органов Российской Федерации.
Практика показывает, что процесс управления персоналом без специальных управленческих знаний иногда приводит в таможенных органах к существенным просчетам в оперативно-служебной деятельности, наносит определенный вред в деле обеспечения экономической безопасности Российской Федерации и защиты ее экономических интересов.
Для того чтобы оптимально организовать выполнение задач и функций, возложенных на таможенные органы Российской Федерации, необходимо знание основных теоретических положений, раскрывающих сущность и содержание системы управления персоналом в целом.
В научной литературе имеется множество определений понятия «управление персоналом». Н. Маусов, характеризует управление персоналом, как «непрерывный процесс, направленный на целевое изменение мотиваций людей, чтобы добиться от них максимальной отдачи, а, следовательно, высоких конечных результатов».
А.Я. Кибанов и Д.К. Захаров рассматривают управление персоналом, как комплекс управленческих (организационных, экономических, правовых) мероприятий, обеспечивающих соответствие количественных и качественных характеристик персонала и направленности его трудового поведения целям и задачам организации [30, с. 320].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07. 2021) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Консультант Плюс». Режим доступа: https://www.consultant.ru/
2. Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (приложение № 1 к Договору о Таможенном кодексе Евразийского экономического союза) //- [Электронный ресурс]– Режим доступа: https://www.consultant.ru/
3. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 № 63-ФЗ (ред. от 25.12.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.12.2023) //- [Электронный ресурс]– Режим доступа: https://www.consultant.ru/
4. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 № 195-ФЗ (ред. от 25.12.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 05.01.2024) //- [Электронный ресурс]– Режим доступа: https://www.consultant.ru/
5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024) //- [Электронный ресурс]– Режим доступа: https://www.consultant.ru/
6. Федеральный закон от 21.07.1997 № 114-ФЗ (ред. от 26.02.2024) "О службе в таможенных органах Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 12.03.2024) //- [Электронный ресурс]– Режим доступа: https://www.consultant.ru/
7. Федеральный закон от 03.08.2018 № 289 «О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 06.03.2023)//- [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.consultant.ru/
8. Федеральный закон "О контроле за соответствием расходов лиц, замещающих государственные должности, и иных лиц их доходам" от 03.12.2012 № 230-ФЗ (последняя редакция) //- [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.consultant.ru/
9. Федеральный закон от 25.12.2008 № 273-ФЗ (ред. от 19.12.2023) "О противодействии коррупции" //- [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.consultant.ru/
10. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 14.02.2024) "О государственной гражданской службе Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 12.03.2024) //- [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.consultant.ru/
11. Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года [Электронный ресурс] : распоряжение Правительства РФ от 23.05.2020 № 1388-р //- [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.consultant.ru/
12. Об утверждении плана Приволжского таможенного управления по противодействию коррупции в таможенных органах Приволжского региона на 2022 – 2024 годы»: Приказ Приволжского таможенного управления № 93 от 16 марта 2022 года // – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ptu.customs.gov.ru/Pravovye_akty_Privolzhskogo_tamozhennogo_upravleniya/document/384588 .

Весь текст будет доступен после покупки