Международный менеджмент и его особенности.

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы менеджмента в современных условиях 5
1.1 Сущность и значение менеджмента организации 5
1.2 Современные концепции менеджмента 8
1.3. Международный менеджмент в системе менеджмента и его развитие на современном этапе 14
Глава 2. Международный менеджмент многонациональных компаний 20
2.1 Основные концепции международного менеджмента 20
2.2 Особенности анализа внешней среды МНК 25
2.3 Особенности реализации международного менеджмента в бизнесе компаний 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире, где глобализация и международная торговля играют большую роль как в экономике нашей страны, так и в различных экономиках зарубежья, международный менеджмент становится все более актуальным вопросом, требующим тщательного изучения. Международный менеджмент представляет собой специфическую область управления, которая охватывает управленческие процессы и методы в международной среде и является особым видом менеджмента, главными целями которого являются формирование, развитие и использование конкурентных преимуществ фирмы за счет возможностей ведения бизнеса в различных странах и, соответственно, использование экономических, социальных, демографических, культурных и иных особенностей этих стран и межгосударственного взаимодействия.
Актуальность темы моей курсовой работы состоит в том, что в данный период времени происходит быстрое развитие международных отношений, увеличение объемов международной торговли и инвестиций, а также увеличение числа международных компаний и организаций. В условиях глобализации и интеграции экономик возрастает потребность в квалифицированных специалистах, способных успешно управлять бизнесом в различных странах и культурных средах, то есть в международных менеджерах. Кроме того, изменения в политической, финансовой и технологической среде оказывают существенное влияние на управление международными компаниями. Поэтому изучение сущности международного менеджмента и его основных принципов становится все более необходимым фактором для понимания и адаптации к изменяющимся условиям в мировой экономике.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

1.1 Сущность и значение менеджмента организации

В общем смысле термин «менеджмент» — это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение фирмой, действующей в условиях рынка и конкуренции, намеченных целей для получения прибыли путем оптимального использования всех имеющихся ресурсов.
Термин "менеджмент" возник в США и происходит от американского слова "management", названного в честь Ф. Тейлора, который впервые ввел этот термин. В западных странах он используется в отношении управления экономической и деловой деятельностью.
Термин "менеджмент" имеет несколько определений, в том числе следующие:
• Ориентация предприятий на потребительский спрос с учетом реальности конкуренции и направления развития рынка;
• обеспечение конкурентоспособности, прибыльности и самодостаточности, достижение оптимальных результатов;
• эффективное использование человеческих ресурсов и новейших технологий;
• развитие компании на основе конкурентной стратегии, с учетом внутренней и внешней среды, ресурсов и разработанных целей и задач.
Менеджмент можно определить как достаточно сложный вид деятельности, предполагающий оптимальное сочетание знаний, опыта, навыков и, в некоторой степени, интуиции действующего руководства.
В современном мире понятие "менеджмент" можно рассматривать с разных сторон.
Во-первых, менеджмент — это не только вид профессиональной деятельности, но и отрасль знаний, прикладная наука со специфическими проблемами и решениями. Менеджмент как наука имеет ярко выраженный междисциплинарный характер, использует идеи и концепции из экономики, социологии, права, психологии, теории организации и других дисциплин для разработки инструментов и методов, обеспечивающих достижение целей компании, долгосрочное выживание и развитие в условиях нестабильности рынка и жесткой конкуренции.
Во-вторых, менеджмент можно рассматривать и с системной точки зрения. Системный подход предполагает, что организация представляет собой набор взаимозависимых элементов, которые направлены на достижение различных целей в изменяющейся среде. В этом случае любое предприятие функционирует как открытая система, взаимодействующая с внешним миром, и представляет собой единство факторов внутренней и внешней среды.
В-третьих, менеджмент также можно рассматривать как процесс, в котором деятельность, направленная на достижение целей предприятия, рассматривается как ряд взаимосвязанных и последовательных действий. К таким действиям относятся планирование, организация, мотивация, лидерство, координация, контроль, коммуникация, принятие решений, работа с персоналом, ведение переговоров, заключение сделок и многие другие процессы.
В-четвертых, менеджмент можно рассматривать с точки зрения ситуационного подхода. Оно предполагает выявление ключевых внутренних и внешних факторов, влияющих на управление предприятием.
Поскольку существует множество факторов, влияющих как на внутреннюю среду, так и на внешнюю среду, не существует единого оптимального подхода к управлению бизнесом. Самым эффективным в конкретной ситуации является тот подход, который в наибольшей степени соответствует этой ситуации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Макарова Е.Л., Подопригора М.Г. Международный менеджмент: учебное пособие / Е. Л. Макарова, М. Г. Подопригора. – М: Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2017. – 127 с.
2. Луговнина С. М. Международный менеджмент: учебное пособие / С. М. Луговнина. – Йошкар-Ола: Поволжский государственный технологический университет, 2019. – 156 с.
3. Конина Н. Ю., Ратушняк Е. С., Чернина М. М. Изучение и анализ деятельности международных компаний: учебное пособие / Н.Ю. Конина, Е.С. Ратушняк, М.М. Чернина. - Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации, кафедра менеджмента, маркетинга и внешнеэкономической деятельности имени И.Н. Герчиковой. — Москва: МГИМО-Университет, 2021. — 192 с.
4. Менеджмент: Теория, практика и международный аспект: Учебник / Под ред. Н. Ю. Кониной. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство «Аспект Пресс», 2019. — 432 с.
5. Владимирова, И. Г. Международный менеджмент: учебник / И. Г. Владимирова. — Москва: КноРус, 2023. — 441 с.

Весь текст будет доступен после покупки