Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаИнновационный менеджмент
Готовая работа №91590 от пользователя Успенская Ирина
book

Модели открытых и закрытых инноваций в деятельности современных компаний

375 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы открытых и закрытых инноваций 7
1.1 Понятие инноваций и их значение для компании 7
1.2 Классификация инноваций 8
1.3 Модели открытых и закрытых инноваций 9
Глава 2. Анализ практики применения моделей открытых и закрытых инноваций 12
2.1 Примеры успешной реализации модели открытых инноваций в компаниях 12
2.2 Примеры успешной реализации модели закрытых инноваций 14
Глава 3. Факторы успешной реализации моделей открытых и закрытых инноваций 15
3.1 Организационные аспекты 15
3.2 Технологические аспекты 17
3.3 Культурные аспекты 19
3.4 Рекомендации по применению открытых и закрытых инноваций в деятельности современных компаний 20
Заключение 22
Список используемых источников 24

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Инновации играют все более важную роль в развитии и повышении конкурентоспособности компаний, отраслей и целых стран. С ними связывают рост благосостояния, появление новых профессий и отмирание старых. Для компаний инновации – источник производительности и конкурентоспособности. Результаты исследований свидетельствуют, что сочетание технологических и нетехнологических инноваций наиболее благоприятно отражается на производительности предприятий. Те из них, которые комбинируют продуктовые инновации с процессными, одновременно прибегая к организационным изменениям, превосходят фирмы, сконцентрированные только на одном из указанных видов деятельности. Важность отдельных инновационных мер (например, внедрение нового продукта, модернизированная маркетинговая концепция и т.п.) общепризнанна. Однако изучению комплексных практик, формирующих тот или иной стиль инновационной деятельности, до сих пор уделялось сравнительно мало внимания.
В современном мире инновации играют ключевую роль в успехе компаний, позволяя им оставаться конкурентоспособными, выходить на новые рынки и обеспечивать устойчивый рост. При этом важно учитывать различные подходы к инновационной деятельности, включая модели открытых и закрытых инноваций.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы открытых и закрытых инноваций
1.1 Понятие инноваций и их значение для компании
Для того что приступить к понятию коммерциализации нововведений нужно разобраться откуда появляются эти нововведений.
Инновации - это процесс внедрения новых идей, продуктов, услуг или подходов, которые помогают компании улучшить свою эффективность, конкурентоспособность и создать ценность для своих клиентов. Инновации могут быть технологическими, процессными, продуктовыми или маркетинговыми.[1]
Определение произошло от латинского слова «novato», что значит «обновление», и приставки «in», которая переводится дословно как «в направление».
Инновация — это не любое новшество, а только то, с помощью которого удалось существенно повысить эффективность процесса или качественно улучшить продукт.
Ключевая характеристика инновации — это ее практическая ценность и экономическая выгода. То есть инновация приносит прибыль коммерческим организациям. Она позволяет пережить кризис, повысить качество работы или увеличить стоимость усовершенствованного товара.[2]
Значение инноваций для компаний неоценимо, поскольку они помогают компании адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и преодолевать конкуренцию. Инновационные компании могут создавать уникальные продукты и услуги, которые привлекают новых клиентов и удерживают существующих. Кроме того, инновации позволяют компаниям оптимизировать процессы, снижать издержки и увеличивать прибыль.[4]

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Азгальдов Г. Г., Костин А. В. Интеллектуальная собственность, инновации и квалиметрия // Экономические стратегии, 2008. — № 2 (60).
2. Алексеев А.А., Глушак Н.В., Титов А,Б. Экономический феномен: инновационное развитие // Научное обозрение. 2011. №5. С. 543-551.
3. Бекетов Н.В. Иновационная деятельность и инновационный процесс: сущность и основывные этапы исследования в экономической литературе // Экономический анализ: теория и практика. 2008. №3 С. 11-15.
4. Герасимова Н.Н. «Инновационное взаимодействие» как принцип реализации открытых инноваций // Инновации. 2009. № 11. С 96-101.
5. Денисов Д.И. Модель открытых инноваций.— [ Электронный ресурс ] – режим доступа: http://www.cfin.ru (дата обращения:15.04.2024)
6. Закрытые инновации VS Открытые инновации – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://gotechinnovation.com/ru/zakryty-innovaczii-vs-otkrytye-innovaczii/ (дата обращения: 15.04.2024)
7. Инновация – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Инновация (дата обращения: 15.04.2024)
8. Иванова С.П. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОМПАНИЙ НА ОСНОВЕ СТРАТЕГИИ ОТКРЫТЫХ И ЗАКРЫТЫХ ИННОВАЦИЙ // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2016. №26. – [ Электронный ресурс ] -режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-innovatsionnoy-deyatelnostyu-kompaniy-na-osnove-strategii-otkrytyh-i-zakrytyh-innovatsiy (дата обращения: 15.04.2024).
9. «Классика теории менеджмента» М.А. Строчева, Вестник Санкт-Петербургского Университета, 2008 год, выпуск 4;

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных