Моделирование бизнес-процессов производства на примере Филиала АО «Квадра» - «Смоленская генерация»

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ И ВЫБОР МЕТОДОЛОГИИ МОДЕЛИРОРВАНИЯ……………………………………..6
1.1 Краткая характеристика ООО «Мебель плюс» ……………………6
1.2 Выбор методологии моделирования………………………………..9
1.3 Среда бизнес-моделирования BPwin……………………………….12
1.4 Общая структура предприятия……………………………………...13
ГЛАВА 2. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ И ВЫБОР ПОДХОДЯЩИХ РЕШЕНИЙ ПО ИХ РЕКОНСТРУКЦИИ
2.1Выбор процесса для анализа…………………………………………16
2.2 Моделирование анализируемых процессов (как есть)…………......17
2.3 Моделирование анализируемых процессов (как надо)…………….21
2.4 Предлагаемые решения………………………………………………24
ГЛАВА 3. ОПИСАНИЕ ПРЕДЛОЖЕННОГО РЕШЕНИЯ И ПРОЦЕСС ВНЕДРЕНИЯ 1С: УНФ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………...26
3.1 Описание выбранного решения 1С: УНФ…………………………..26
3.2 Коммерческое предложение с указанием этапов работ……………31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...35
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………….......36
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………...38

Весь текст будет доступен после покупки

Анализ бизнес-процессов сегодня распространен достаточно широко и проводится в организациях, желающих повысить эффективность своей работы.
Грамотно произведенные оптимизация или реинжиниринг бизнес-процессов помогают решать организациям всевозможные актуальные для них проблемы.
Организации могут вынести для себя большую выгоду, располагая в наличии документированной моделью бизнес-процессов. Это придает ее деятельности большую прозрачность, что в свою очередь является дополнительным стимулирующим фактором инвестиционной привлекательности для организации.
Для развивающихся компаний, стремящихся обеспечить конкуренцию на рынке, особенно важно четкое понимание роли моделирования бизнес- процессов и его необходимости, и места в организации.
Сегодня большинство организаций активно старается создать свои модели бизнес-процессов или использовать уже существующие модели, и на это есть свои причины, которые можно легко объяснить различными факторами.
Развитие информационных технологий, их большая доступность, снижение цен на оборудование и программное обеспечение привело к тому, что информационные технологии проникли во все сферы жизни общества, в том числе информационные технологии активно используются и в бизнесе.
Например, информационные технологии используются в административно- хозяйственной деятельности компаний. Сегодня получили большое распространение информационные системы, которые позволяют упростить деятельность сотрудников, сократить время, затрачиваемое на проведение различных процедур и документооборот предприятий.
Информационные технологии являются основным инструментом для создания конкурентных преимуществ, позволяют управлять проектами, эффективностью, рисками. Любая компания, которая стремится к росту и крепкой позиции на рынке, старается внедрять информационные технологии,
создать свою информационную систему. Понятие информационная система
тесно связано с бизнес-процессами.
Сегодня, предприятия должны быть готовы быстро подстроиться под происходящие изменения на рынках в условиях динамики современного мира, вести инновационную деятельность, внедрять новые технологии и подходы в своей работе, составлять конкуренцию другим предприятиям. В таком случае необходимо дополнять функциональный подход к рассмотрению компании процессным подходом.
Для поддержания конкурентоспособности современные предприятия, ведущие свою деятельность в разнообразных сферах, обречены на постоянное улучшение своей деятельности, что требует, в свою очередь, разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса и внедрения более эффективных методов управления и организации деятельности.
Все вышесказанное обусловило актуальность выбранной темы курсового исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

Полное наименование организации: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МЕБЕЛЬ ПЛЮС"
ИНН: 2465146038
КПП: 246301001
ОГРН: 1162468079400
Место нахождения: 660062, край Красноярский, г. Красноярск, ул. Вильского, д. 22 стр. 5, оф. 1
Вид деятельности: Торговля оптовая бытовой мебелью (код по ОКВЭД 46.47.1)
Статус организации: коммерческая, в процессе ликвидации
Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)
Предприятие производит современную мебель из ДСП, ЛДСП, МДФ.
Существует несколько вариантов технологического процесса изготовления корпусной мебели. Их можно разделить на цепочки различной длины:
-полный технологический процесс – от изготовления материала для корпусной основы (ДСП, МДФ, мебельного щита) до готового изделия. Это оптимальный вариант для массового и серийного производства, позволяющий значительно снизить себестоимость материалов, но очень затратный с точки зрения малого бизнеса;
-средний – изготовление мебели, где сырьем выступают готовые листы ДСП, ДВП, МДФ – по сути, только раскрой и сборка;
-короткий (только сборка) – производство корпусной мебели осуществляется из уже раскроенных на заказ полотен ДСП, ЛДСП, МДФ. Это наиболее популярный вариант для начала малого бизнеса «с нуля», который предусматривает работу под конкретный заказ без покупки дорогого раскроечного оборудования.
Затем, после наработки соответствующей клиентской базы и получения серийных заказов можно задумываться и о приобретении собственных раскроечных и кромкооблицовочных станков, чтобы «удлинить» цепочку технологического процесса и расширить производство.
Этим и объясняется относительная легкость входа в бизнес по производству мебели – по сути, его можно спланировать в любой последовательности производственного цикла.
Технология изготовления.
-Составление проекта готового изделия в различных плоскостях;
-Раскрой необходимых материалов под детали будущей мебели;
-Высверливание гнезд для креплений;
-Облицовка обрезных кромок (ламинированной кромкой, шпоном, пленкой-ПВХ);
-Сборка готового изделия.
Детальное описание технологического процесса зависит от автоматизации производства и процентного соотношения использования ручного и механизированного труда.
Наиболее прогрессивным (и, соответственно, дорогостоящим), считается производство, оборудованное автоматизированными станками (ЧПУ). Оператору нужно лишь внести размерные данные в специальную компьютерную программу, сконструировать желаемое изделие и дать команду «старт».

Весь текст будет доступен после покупки

1.Бурцев Д.С., Гаврилюк Е.С., Изотова А.Г., Литвинова Н.А., Реинжиниринг производственных процессов - СПб: Университет ИТМО, 2021. – 50 с.
2.Войнов, И.В. Моделирование экономических систем и процессов. Опыт построения ARIS-моделей: Монография / И.В. Войнов, С.Г. Пудовкина, А.И. Телегин. – Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2022. – 392 с.
3.Волкова, В.Н. Основы теории систем и системного анализа : учебник для вузов / В.Н. Волкова, А.А. Денисов. – 3-е изд. – СПб. : Изд-во СПбГТУ, 2019. – 512с.
4.Логиновский, О.В. Управление и стратегии: Учебное пособие / О.В. Логиновский. – Челябинск: издательство ЮУрГУ, 2019. – 704 с.
5.Робсон, М. Реинжиниринг бизнес-процессов: Практическое руководство / Ф.Уллах, М.Робсон. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. – 222.с
6.Управление бизнес-процессами предприятия: учебное пособие / сост. Е. В. Пирогова. – Ульяновск : УлГТУ, 2019 –107 с.

Периодические издания
7.Иценко Г.А.,Иценко А.Ю., Подпругин А.И. Проектирование процесса учета данных мебельного магазина/ Г.А.Иценко, А.Ю.Иценко , А.И.Подпругин//Экономика и социум, 2023.- №1.-С.282-286.
8.Матушевская Е.А..Доценко О.С. Специфика построения системы контроллинга бизнес-процессов в условиях цифровизации экономики/ Е.А.Матушевская, О.С.Доценко//Вестник РЭУ им. Г.В.Плеханова, 2020.- Т.17.-№3.-С.132-141.

Весь текст будет доступен после покупки