МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ПЛАНА РАБОТ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Исследование основ и сущности планирования работ в строительстве 10
1.1. Значимость, сущность и тенденции планирования работ в строительстве 10
1.2. Обоснование необходимости изменения системы планирования строительных организаций 22
1.3. Направления совершенствования процессов формирования планов
работ производственных программ в строительстве 26
ГЛАВА 2. Параметры формирования планов работ производственной программы строительной организации 35
2.1. Классификация факторов формирования и реализации планов работ производственной программы строительной организации 35
2.2. Оценка факторов, влияющих на формирование и реализацию планов работ производственной программы 45
2.3. Исследование взаимосвязи ресурсных и временных параметров производственной программы строительной организации 50
ГЛАВА 3. Разработка методики и модели формирования и оптимизации плана работ производственной программы строительной организации 59
3.1. Формирование модели работ производственной программы строительной организации 59
3.2. Описание этапов методики формирования и оптимизации плана работ производственной программы 67
3.3. Апробация и оценка эффективности внедрения результатов исследования 78
Заключение 91
Список использованных источников 93
Приложение 103

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. Производственное планирование – один из ключевых процессов в строительной организации и одна из важнейших функций, обеспечивающая ее развитие. Для достижения высоких показателей при минимальных издержках следует повышать эффективность производственного процесса и вовремя выпускать готовую продукцию высокого конкурентоспособного качества.
Чтобы планирование работ в строительстве было по-настоящему успешным, необходимо:
- ведение учета и контроля договорных сроков строительства, оговоренных в подрядных контрактах;
- своевременное материально-техническое обеспечение объектов и строительных бригад и звеньев;
- исключение простоев техники и рабочей силы для непрерывности производственных процессов на объектах строительства;
- оптимизация запасов строительных материалов и конструкций;
- минимизация затрат на создание временной инфраструктуры строительной площадки (временные дороги, временные ограждения, временное энерго- и водоснабжение) путем рациональной организации строительной площадки;

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВ И СУЩНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

1.1. Значимость, сущность и тенденции планирования работ в строительстве

Усложнение технической части строительного процесса, повышение масштабов строительства, а также изменения производственных связей приводят к необходимости усиления внимания к процессу возведения объектов на этапе организационно-технологической подготовки, особенно к подготовке календарных графиков выполнения работ, как одному из главных компонентов эффективного строительства [28, 39].
Производственная структура строительно-монтажной организации включает состав ее подразделений, которые обеспечивают производство строительных и монтажных работ, конечной строительной продукции надлежащего качества [33, 49].
Как правило, крупные строительные организации в своем составе имеют большие подразделения, составляющие их материально-техническую базу, в том числе предприятия и цеха по изготовлению строительных конструкций, изделий и деталей, полуфабрикатов, а также карьерное, транспортное хозяйства, подразделения механизации и т.д.
Состав подразделений строительной организации в первую очередь определяется специализацией, кооперированием, концентрацией, интеграцией, комбинированием, диверсификацией и мобильностью строительного производства, то есть он зависит от условий хозяйствования, степени развития и освоенности территории, на которой осуществляется строительство, характера дорожной сети, наличия имеющейся материально-технической базы строительства и т.д. [49].
Все подразделения строительной организации делятся на три основные
группы, представленные на рис. 1.1.1 [28].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 190-ФЗ (ред. от 17.07.2021) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51040/
2. Федеральный закон «Об архитектурной деятельности в Российской Федерации» от 17.11.1995 N 169-ФЗ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8344/
3. ГОСТ Р 57363-2016 Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющего проектом (технического заказчика) [Электронный ресурс]. Дата обращения: 07.09.2021. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200142996
4. ГОСТ Р 58179-2018 Инжиниринг в строительстве. Термины и определения (с Поправкой) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200159890. Дата обращения: 03.10.2021.
5. Приказ Минстроя России от 29 декабря 2014 года №926/пр «Об утверждении Плана поэтапного внедрения технологий информационного моделирования в области промышленного и гражданского строительства».
6. Указ Президента РФ от 9 мая 2017 г. № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kremlin.ru/ Дата обращения: 17.09.2021.
7. Указ Президента РФ №204 от 07.05.2018 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://kremlin.ru/acts/bank/43027. Дата обращения: 09.09.2021.
8. Абрамов И.Л. Исследование влияния дестабилизирующих факторов на устойчивость функционирования строительных предприятий // Экономика строительства. – 2018. – № 6 (54). – С. 32-36.
9. Бахарева О.В. Институты инновационного развития региона / О.В. Бахарева, А.И. Романова. – М.: Научно-издательский центр ИНФРА-М, 2018. 150 с.
10. Болотин С.А. Методика визуализации календарного планирования в программе Autodesk Revit 2018 / С.А. Болотин, Х.В. Биче-оол, А.-К. Х. Дадар // Вестник гражданских инженеров. – 2019. – № 6 (77). – С. 179-185.

Весь текст будет доступен после покупки