Модернизация сетевой инфраструктуры строительной компании

ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 6
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1 АНАЛИЗ ПРОГРАММНО-АППАРАТНОГО КОМПЛЕКСА В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ 9
1.1 Анализ организационной структуры компании 9
1.2 Анализ IT-структуры компании 10
1.3 OpenVPN 12
1.4 Актуальность использования OpenVPN между офисами компании 13
Вывод по главе 1 20
ГЛАВА 2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ 21
2.1 Анализ спектра сигналов 21
2.2 Проектирование сети To Be 23
Вывод по главе 2 25
ГЛАВА 3 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 26
3.1 Скрипт роутера КРОКС 26
3.2 Настройка OpenVPN 30
3.2.1. OpenVPN 30
3.2.2. Создание директории центра сертификации 31
3.2.3. Настройка переменных центра сертификации 32
3.2.4. Создание центра сертификации 33
3.2.5. Создание сертификата, ключа и файлов шифрования для сервера 34
3.2.6. Создание сертификата и пары ключей для клиента 35
3.2.7. Настройка сервиса OpenVPN 36
3.2.8. Настройка сетевой конфигурации сервера 41
3.2.9. Включение сервиса OpenVPN 45
3.2.10. Создание инфраструктуры настройки клиентов 47
Вывод по главе 3 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62

Весь текст будет доступен после покупки

Любой успешный бизнес развивается и это происходит в тот момент, когда на развитие выделяются ресурсы. Два основных ресурса, которые нельзя растрачивать впустую: деньги и время. Когда речь идет о бизнесе – никто не хочет терять зря деньги и тратить время.
Во-первых, модернизация сетевой инфраструктуры – это про безопасность сети. Бизнес, пренебрежительно относящийся к IT, может потерять данные, учетные системы, пароли, и другую конфиденциальную информацию компании, которая не подлежат разглашению третьим лицам. Это может повлечь неминуемые последствия в виде потери денег, времени на судебные разбирательства, испортить планы и заставить продумывать новые стратегии бизнеса. При самом плохом сценарии, можно потерять бизнес из-за утечки информации.
Проведя обследование нескольких предприятий на предмет информационной безопасности аудиторы и специалисты СБ все время транслировали одну и ту же информацию: передача и хранение данных должны быть зашифрованы. Многие компании хотят, чтобы офисы в разных городах, регионах или даже странах имели безопасное соединение в рамках одной локальной сети. Это, в первую очередь, удобно. Звонить коллеге в другой город по внутреннему номеру, набрав три цифры на рабочем телефоне. Или сохранять записи камер с трех строительных площадок на один сервер, при этом быть уверенным, что канал зашифрован и у третьих лиц доступа нет и не будет. Это подталкивает на пересмотр безопасности сети.
Во-вторых, модернизация сетевой инфраструктуры – это повод повысить стабильность интернет соединения и увеличить скорость передачи данных. Если в компании по каким-то причинам пропадает интернет, это становится катастрофой. Бухгалтер не может оплатить счет, кадровик не может оформить отпуска сотрудникам, со склада не отгружают заказ. Работа компании останавливается. И бизнес опять теряет ресурсы. Сотрудники не работают, заказчики накладывают санкции за несоблюдение сроков отгрузки или оплаты.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 АНАЛИЗ ПРОГРАММНО-АППАРАТНОГО КОМПЛЕКСА В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ

1.1 Анализ организационной структуры компании

Организационная структура, как инструмент, позволяющий контролировать развитие бизнеса потребовалась сразу, как было положено начало работ. Организационная структура предприятия должна отражать лидеров и быть понятной любому, кто ее получит в руки – именно такое требование сформировал менеджмент в результате первых встреч.
Схема позволяет сформировать первичное видение ситуации. Для модернизации сетевой инфраструктуры строительной компании достаточно
отразить линейную структуру, количество пользователей и существующее сетевое оборудование.
В результате анализа бизнеса и бизнес-подразделений была сформирована линейная структура в виде схемы, представленной на рисунке 1.
Структура представляет из себя два офиса расположенных в разных городах: Москва и Санкт-Петербург. В офисе Москва определены 6 бизнес-подразделений общей численностью сотрудников 22 человека. В офисе Санкт-Петербург структура выглядит иначе, управляет на месте директор по строительству, в структуре офиса два подразделения с общей численностью сотрудников 20 человек. Половина сотрудников имеет разъездной характер труда и не нуждается в рабочем месте.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ГОСТ 19.201-78. Единая система программной документации. Техническое задание. Требования к содержанию и оформлению [Электронный ресурс] / Межгосударственный стандарт. – М.: Стандартинформ, 2010. – URL: http://www.gostrf.com/ normadata/1/4294850/4294850109.pdf (28.05.2022)
2 П-ОАТК-03.143-2018. Стандарт предприятия. Дипломные работы и проекты. Правила оформления и структура [Электронный ресурс] – 2018 г. – URL:https://xn--80aukr.xn--p1ai/students/kursovye-raboty-i-diplomnoe-proektirovanie/%D0%A1%D0%A2%D0%9F%20_2018.pdf (09.05.2022)
3 В.А. Каплун, Ю.А. Браммер, С.П. Лохова, И.В. Шостак. Радиотехнические устройства и элементы радиосистем. – М.: Высшая школа, 2016. – 296 с.
4 И.Н. Григоров. Антенны. Настройка и согласование. – М.: РадиоСофт, 2018. – 272 с.
5 В.Олифер, Н.Олифер. Компьютерные сети. Принципы, технологии, протоколы. Учебник. – СПб.: Питер, 2016. – 992 с.
6 Н.В. Максимов, И.И. Попов. Компьютерные сети. – М.: Форум, Инфра-М, 2018. – 464 с.
7 А.О. Иванов, А.А. Тужилин. Теория экстремальных сетей. – М.: Институт компьютерных исследований, 2019. – 424 с.
8 Вилли Б.Иверсен. Разработка телетрафика и планирование сетей. – М.: Интернет-университет информационных технологий, Бином. Лаборатория знаний, 2018. – 528 с.
9 Р.Л. Смелянский. Компьютерные сети. В 2 томах. Том 2. Сети ЭВМ. – М.: Academia, 2011. – 240 с.

Весь текст будет доступен после покупки