Монтаж и наладка электрооборудования на ремонтной базе РЖД г. Хабаровск.

Введение ……………………………………………………………………………
1. Общая характеристика объекта …………………………...…………………
1.1 Основные характеристики ОАО «РЖД» ……………………………………...
1.2 Организационная структура ОАО «РЖД» ……………………………………
1.3 Профессиональные компетенции электромонтажника (электромонтера) ….
2. Организационно-технологический раздел ………………………………….
2.1 Характеристика источников электроснабжения ОАО»РЖД» ………………
2.2 Описание принятой схемы электроснабжения ОАО»РЖД» ………………...
2.3 Система рабочего и аварийного освещения ОАО»РЖД» ……………………
3. Раздел по экологии и безопасности решений проекта ……………………
3.1 Мероприятия по охране труда ОАО» РЖД …………………………………...
3.2 Техника безопасности на объекте и на рабочих местах ……………………...
3.3 Анализ действующих мероприятий по технике безопасности, плюсы и минусы ……………………………………………………………………...………
4. Экономический раздел ………………….……………………………………..
4.1 Разработка плана мероприятий по улучшению условий, охраны труда и промышленной безопасности ………….………………………………………….
4.2 Социально-экономическая эффективность программы ……………………..
4.3 Экономическое обоснование мероприятий …………………………………..
Заключение ………………………………………………………………………
Список использованной литературы …………...……………………………...

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях транспортные предприятия, участвующие в цепи распределения готовой продукции, так же, как и другие партнеры, должны обеспечивать сокращение времени на транспортировку, повышение уровня сервиса. В целом, такое положение дел означает непосредственное движение навстречу потребителю транспортных услуг предприятия. Такая ситуация выражается в предоставлении различных дополнительных услуг, а также в широкомасштабном использовании новейших достижений в области коммуникации и информатизации.
Отличительной чертой работы в новых условиях конкуренции на рынке транспортных услуг становится разработка политики комплексного решения транспортных и сопряженных с ними проблем на ином, качественно более высоком уровне. Таким образом, формулирование стратегии транспортного обслуживания позволяет спрогнозировать ориентиры для движения предприятия на несколько лет вперед. Цель такой стратеги заключается в том, чтобы обеспечить повышение уровня работы транспорта и предприятия, соблюдать сроки доставки грузов, обеспечивать надежность и регулярность перевозок, сохранность грузов и другое. Для формулирования стратегии необходимым является анализ грузопотоков, создающих материалопоток, транспортируемый предприятием.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА
1.1 Основные характеристики ОАО «РЖД»


ОАО "РЖД" было учреждено постановлением Правительства РФ от 18 сентября 2003 года № 585. Создание компании стало итогом первого этапа реформирования железнодорожной отрасли в соответствии с постановлением Правительства РФ от 18 мая 2001 года № 384. ОАО «РЖД» начало свою деятельность 1 октября 2003 года.
Железнодорожный комплекс имеет особое стратегическое значение для России. Он является связующим звеном единой экономической системы, обеспечивает стабильную деятельность промышленных предприятий, своевременный подвоз жизненно важных грузов в самые отдаленные уголки страны, а также является самым доступным транспортом для миллионов граждан.
Миссия компании заключается в эффективном развитии конкурентоспособного на российском и мировом рынках транспортного бизнеса, ядром которого является эффективное выполнение задач национального железнодорожного перевозчика грузов и пассажиров и владельца железнодорожной инфраструктуры общего пользования.
Основная деятельность ОАО «РЖД» представляет собой услуги по перевозке грузов и пассажиров. Услуги по перевозке включают в себя перевозку пассажиров, грузов, багажа и грузобагажа железнодорожным транспортом общего пользования, в том числе для государственных нужд, воинские и специальные железнодорожные перевозки, оказание услуг по предоставлению локомотивной тяги, погрузочно-разгрузочную деятельность на железнодорожных путях общего и необщего пользования, сопровождение и охрану грузов в пути следования и на железнодорожных станциях, оказание услуг по хранению грузов, в том числе находящихся под таможенным контролем, а также грузобагажа, багажа и ручной клади пассажиров, транспортно-экспедиционную деятельность, перевозку грузов и пассажиров автомобильным транспортом, организацию и эксплуатацию логистических центров, а также создание интегрированной логистической документации и ее реализация на рынке транспортных услуг. Так же общество занимается производством, ремонтом и обслуживанием железнодорожного подвижного состава, обслуживанием инфраструктуры железнодорожного транспорта, проектированием и конструкторской деятельностью, оказанием услуг связи, торговлей, работает в социальной сфере и занимается внешнеэкономической деятельностью.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197–ФЗ (ТК РФ).
2 Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 9 декабря 2014 г. № 997н.
3 Сибикин Ю.Д. и др. Электроснабжение промышленных предприятий и установок – М.: Высшая школа, 2020.
4 Акимова Н.А. Монтаж,техническая эксплуатация и ремонт электрического и электромеханического оборудования:Учеб.пособ.для студ.СПО. Мастерство.2018.-345с.
5 Журавлёва Л.В. Электроматериаловедение: Учебн.для НПО:Учебн.пос.для СПО. ИЦ"Академия". 2019.- 250с.
6 Кноринг Г.М., Фадин И.М., Сидоров В.Н. Справочная книга для проектирования электрического освещения – С-Петербург, 2016.
7 Колесников А.И.,Фёдоров М.Н.,Варфоломеев Ю.М. Энергоснабжение в промышленных и коммунальных предприятиях. ИНФРА-М. 2018- 345с.
8 Конюхова Е.А. Электроснабжение объектов – М.: Мастерство, 2015.

Весь текст будет доступен после покупки