Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №45079 от пользователя Федотова Надежда

Мотивационный менеджмент и пути его совершенствования (на примере ООО "Эко-древ", г. Тверь)

Name: Мотивационный менеджмент и пути его совершенствования (на примере ООО Эко-древ, г. Тверь)
Price: 2350.00 RUB

2 350 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 108

Год написания: 2023

Федотова Надежда

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….. 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА………………………………………………………………......7
1.1 Мотивобразование, теоретические аспекты….……………………………....7
1.2 Сущность и структура мотивационного менеджмента………………......…12
1.3 Критерии мотивации персонала и показатели эффективности……..….…..18
1.4 Мотивационный менеджмент российский и зарубежный опыт….……….21
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «Эко-древ»………………………………………….………………...……..25
2.1 Финансово-хозяйственная характеристика ООО "Эко-древ"……………....25
2.2 Исследование мотивационного менеджмента ……………………………...28
2.3 Оценка эффективности системы мотивации ……………………………….34
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭКО-ДРЕВ»………….………………...….……………39
3.1 Цели и направления совершенствования мотивации персонала…..…...….39
3.2 Мероприятия по совершенствованию условий труда сотрудников……….42
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию………………………………………………………………47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………….…53
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………..57

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Теория мотивации персонала в организации остаётся многогранным и актуальным вопросом управления. На сегодняшний день в России и за рубежом практикуют различные модели мотивации, которые вырабатывались на основе практики руководителями из различных сфер. Однако, при вариативном организационном поведении, инструменты мотивации могут меняться с каждым годом. Исходя из этого, следует рассматривать мотивацию, как стратегический фактор, на основе которого строиться модель управления персоналом.
Вопросы менеджмента имеют решающее значение в работе различных организаций. В теории и практике современного управления все большую актуальность набирает система мотивации, которая является органической частью всего процесса управления на предприятиях. В настоящее время в большинстве стран мира царят рыночные отношения. Огромное количество предприятий, выпускающих однородную продукцию, среди них присутствует компетентная конкуренция. Выпуск качественной, недорогой, конкурентоспособной продукции и услуг по сравнению с аналогами – задача любого производства.
Данная тема актуальна и интересна тем, что она сравнительно недавно получила свое развитие, современные российские предприятия недостаточно уделяют внимания организации системы мотивирующей среды, но необходимо знать и уметь использовать мотивирующие факторы для повышения самоотдачи работников, поскольку от этого будут зависеть результаты работы подразделения и организации в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Мотивобразование, теоретические аспекты
В литературе встречается множество понятий мотивации, раскрывающих и описывающих ее сущность с разных сторон. Мотивация в общем определении - это совокупность движущих сил, побуждающих человека к выполнению установленных действий в зависимости от поведения человека - это процесс осознанного выбора того или иного типа действий, определяемых комплексным влиянием внешних и внутренних факторов (соответственно стимулов и мотивов), при этом хотелось бы отметить что общепризнанного определения мотивации персонала - нет;
Как главная функция менеджмента система мотивации взаимосвязана с процессом движения работников к работе через создание мотивов поведения для достижения поставленных целей и целей предприятия.
В системе мотивации предполагается использование в установленном порядке взаимозависимых категорий: потребности людей — их интересы — мотивы деятельности — действия.
Мотивация (от лат. motus) представляет собой действие или движение, нацеленное на определенный результат, является важной частью корпоративной сферы любого предприятия . Это способы и методы, используемые с целью приобщения персонала к более продуктивной работе.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Муратов А.Н. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВРЕМЕННОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УСТОЙЧИВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ // Universum: экономика и юриспруденция : электрон. научн. журн. 2021. 10(85). URL: https://7universum.com/ru/economy/archive/item/12318 (дата обращения: 04.04.2023).
2. Теории мотивации в менеджменте, 2018г.: https://yandex.ru/turbo?text=https%3A%2F%2Fspravochnick.ru%2Fmenedzhment%2Fmotivaciya_v_menedzhmente%2Fteorii_motivacii_v_menedzhmente%2F (дата обращения: 04.04.2023г.)
3. Н.Ю. Щека, А.Е. Ефремова Теоретические аспекты мотивации персонала как необходимой меры повышения производительности труда// Вестник АмГУ № 86: электр. 2019г. стр.98-101
4. Зуева А.А. Методический инструментарий оценки эффективности мотивации персонала в организации // Экономика и управление : электрон. научн. журн. «Молодой ученый» 2021. 18 (365). URL: https://moluch.ru/archive/360/80560/ (дата обращения: 06.04.2023).
5. Чинахова, С.Е., Манаева И.И. Показатели оценки и диагностики финансовой устойчивости // Молодой ученый. — 2017. — № 14. — с. 475-479.
6. Бочаров, В.В. Комплексный финансовый анализ/В.В. Бочаров. — СПб: Питер, 2017. — 432 c.
7. Яркова, Т. М. Передовой отечественный и зарубежный опыт формирования стратегии (механизма) мотивации труда работников / Т. М. Яркова, А. А. Зуева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 44 (439). — С. 280-282. — URL: https://moluch.ru/archive/439/95989/ (дата обращения: 10.04.2023).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Мотивационный менеджмент и пути его совершенствования (на примере ООО "Эко-древ", г. Тверь)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net