Личный кабинет

Дипломная работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №50751 от пользователя Федотова Надежда

Мотивация государственных служащих в органах власти: современное состояние и пути оптимизации. На примере Главного управления МЧС России по РС (Я)

Name: Мотивация государственных служащих в органах власти: современное состояние и пути оптимизации. На примере Главного управления МЧС России по РС (Я)
Price: 1790.00 RUB

1 790 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 82

Год написания: 2023

Федотова Надежда

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..5
I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ……………………………………………...….4
1.1 Особенности и место мотивации в управлении в органах власти…………16
1.2 Принципы и технологии мотивации ………….........................................……31
1.3 Методика анализа мотивации персонала в ГУ МЧС России по РС(Я)………………………………………………………………………….…….37
II АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ (НА ПРИМЕРЕ ГУ МЧС России по РС(Я))………………………………………………………………………………35
2.1 Система мотивации государственных гражданских служащих МЧС России по РС(Я)……………………………………………………………………………42
2.2 Анализ состояния и оценка эффективности системы мотивации государственных гражданских служащих МЧС России по РС(Я)………………………………………………….……………………………57
2.3 Направления совершенствования мотивации и стимулирования персонала муниципальных служащих на примере Главного управления МЧС России по РС(Я)………………………………………………………………………………65
III РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ (НА ПРИМЕРЕ ГУ МЧС РОССИИ ПО РС(Я))
3.1 Разработка предложений по совершенствованию механизмов мотивации труда государственных гражданских служащих ГУ МЧС России по РС(Я)…………………………………………………………………………..….…71
3.2 Рекомендации по повышению эффективности системы стимулирования и мотивации персонала в ГУ МЧС России по РС(Я)……………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………..………….…...76
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………..………..….79
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….....82

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Заинтересованность предприятий в повышении эффективности производства вытекает из структуры экономических систем. В каждой из них имеются две части: управляющая и управляемая. Одной из основных функций управляющей системы является создание действенных стимулов труда для управляемой системы.
Путь к эффективной профессиональной деятельности человека лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Сегодня имеется колоссальное количество способов воздействия на мотивацию конкретного человека, причем диапазон их постоянно растет.
Более того, тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать “отключению” того же самого человека. Никто точно не может сказать, как детально действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующей фактор и когда он сработает, не говоря уже о том, почему он срабатывает.
Обилие литературы по проблемам мотивации сопровождается многообразием точек зрения на их природу. Что, несомненно, предопределяет большой интерес к проблемам мотивации и стимулирования человека к деятельности, в том числе профессиональной.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

1.1 Особенности и место мотивации в управлении в органах власти

Мотивация может быть отнесена к функциям менеджмента. Она объединяет систему факторов, способствующих выполнению конкретной задачи через стимулирование психологических факторов работников, позволяющих задействовать побудительные силы, позволяющие выполнять достижение целей и решение задач. Существуют разные определения мотивации, а их сведения позволяют определить мотивацию как процесс стимулирования деятельности работника, обеспечиваемый со стороны организации и направленной на достижение необходимых целей. Базой мотивации являются мотивы, которые рассматриваются как импульсы, позволяющие человеку начинать поступать определенным образом. Мотивы в жизни человека возникают в зависимости от потребностей и нужд, которые испытывает человек. Базовой категорией здесь является именно потребность, которую можно определить как осознание отсутствия чего– то необходимого, заставляющее человека действовать.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года)(с учетом поправок в ред. от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. – 2014. - № 31. – Ст. 4398
2. О системе государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон от 27 мая 2003 года № 58-ФЗ. // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»
3. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ. М.: Ось-89. 2005. 64 с.
4. О Федеральной программе «Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003-2005 годы)»: Указ Президента РФ от 19 ноября 2002 г. № 1336 // Собрание законодательства РФ. 2002. № 47. Ст. 4664
5. О Федеральной программе «Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003-2005 годы)»: Указ Президента РФ от 19 ноября 2002 г. № 1336 // Собрание законодательства РФ. 2002. № 47. Ст. 4664.
6. О продлении срока реализации федеральной программы «Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003-2005 годы) на 2006-2007 годы»: Указ Президента РФ от 12 декабря 2005 г. № 1437 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
7. Федеральная программа «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)»: Указ Президента Российской Федерации от 10 марта 2009 г. № 261 // Российская газета — Федеральный выпуск № 4867. 2009. 13 марта.
8. О концепции административной реформы в Российской федерации в 2006-2008 годах: Распоряжение Правительства РФ от 25.10.2005 № 1789-р // Собрание законодательства РФ. 2005. № 46. Ст. 4720.
9. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ. М.: Ось-89. 2005. 64 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Мотивация государственных служащих в органах власти: современное состояние и пути оптимизации. На примере Главного управления МЧС России по РС (Я)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net