Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
РефератУправление персоналом
Готовая работа №121008 от пользователя Успенская Ирина
book

Мотивация и развитие сотрудников в организации.

270 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации и развития персонала 5
Глава 2. Анализ особенностей реализации мероприятий по мотивации и развитию сотрудников организаций на примере компании Яндекс 9
Глава 3. Современные тенденции по мотивации и развитию персонала 10
Заключение 11
Библиографический список 12


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире одним из важнейших вопросов в области поддержания развития человеческих ресурсов внутри организации, которые требуют постоянного и беспрерывного изучения, являются те, что затрагивают мотивационную проблематику. Безусловно стоит отметить, что на данном этапе человеческого развития более чётко прослеживается важность правильного выстраивания мотивационных моделей, поскольку степень вовлечённости одного сотрудника может радикально отличаться от степени вовлечённости другого.
Актуальность исследуемого вопроса обуславливается необходимостью комплексного изучения мотивации и стимулирования персонала, поскольку в век технологий и информации увеличивается количество постоянно обновляющихся сведений и данных о теориях мотивации.
Опираясь на аналитические материалы, которые отражают уровень заинтересованности работников организации, стоит отметить, что лишь небольшое число сотрудников в полной степени реализуют свои профессиональные навыки, а также умственные способности «с полной отдачей». Не стоит забывать, что результаты функционирования предприятия коррелируют с несколькими аспектами, а именно: со степенью осведомлённости и компетентности сотрудников, их навыками, а также с уровнем мотивации персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты мотивации и развития персонала

Исследования в сфере, связанной с мотивацией, проводятся с давних времён. В V в. до н.э. Аристотелем был зафиксирован факт того, что желание – база, на которой основывается реализация любых мероприятий и действий. В средние века, когда в основном главенствовала идеология гедонизма, а наслаждение – главная цель жизни, понятие мотивации стало изучаться более глубоко.
В XIX в. образовались понятия «мотивация» и происходящий от неё глагол «мотивировать». Данные слова сформировались от исходного слова «мотив», который представляет собой некий фактор, способный побудить человека на совершение какого-либо действия. То есть мотивация – существование взаимообусловленности между какими-либо мероприятиями, фактами, явлениями. Артур Шопенгауэр в своей статье «Четыре принципа достаточной причины» упомянул термин «мотивация» и соотнёс её с причиной деятельности, с желаниями. Именно таким образом можно толковать специфику поведения людей.
Таким образом, отражая исследования в области мотивации на сферу управления персоналом, можно дать определение понятия мотивации сотрудников. Мотивация персонала – это внутреннее устремление человека (сотрудника), которое устанавливает курс, степень и постоянство усилий, нацеленных на реализацию трудовой функции. Курс, он же направление, строится на основе системы мотивов сотрудника (например, стремление работника нацелены на личностный рост и образцовую реализацию функций или на сокращение временных затрат при выполнении трудовой функции, на устойчивость и надёжность при выборе работы, а также на карьерное продвижение). Степень усилий сотрудника определяется величиной стараний, которые прикладывает сотрудник в процессе исполнения своей трудовой функции. Мотивация — это совокупность факторов, которые могут повысить производительность труда сотрудника, если они присутствуют в его работе и соответствуют реальным неудовлетворенным потребностям. Постоянство усилий сотрудника представляется собой количество времени, которое готов потратить работник ну какую-либо деятельность. Аспект мотивации персонала напрямую сопряжён со степенью стремления и самооценкой работника.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

Конституция Российской Федерации (12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФЗК, от 30.12.2008 № 7-ФЗК, от 05.02.2014 № 2-ФЗК, от 21.07.2014 № 11-ФЗК).
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017).

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных