Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №83195 от пользователя Успенская Ирина

Мотивация и стимулирование труда персонала на производстве (на материалах ООО «Камила»)

1 525 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 61

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 8
1.1. Понятие и роль мотивации персонала на предприятии 8
1.2. Основные теории мотивации в мировой практике менеджмента 15
1.3. Современные методы стимулирования мотивации 24
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ООО «КАМИЛА» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Камила» 22
2.2. Анализ деятельности персонала ООО «Камила» 32
2.3. Анализ мотивации персонала на предприятии
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ООО «КАМИЛА» 47
3.1. Разработка и обоснование предложений по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Камила» 47
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда работников и их экономическое обоснование 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность проблемы мотивации персонала является основным средством формирования и мобилизации производственной активности работников, в современной системе управления персоналом все большее значение приобретают мотивационные аспекты.
Главной целью процесса мотивации является получение максимальной отдачи от использования имеющихся человеческих ресурсов, что позволяет увеличить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. В основе данной модели лежит ориентация на творчество и стимулирование социальной активности персонала, что коренным образом изменяет политику прогрессивных предприятий, их организацию, структуру и систему управления. Мотивация представляет собой вид деятельности, цель которой – активизировать трудовой коллектив и каждого работника организации и направить их на эффективную работу для выполнения поставленных целей. Опыт лидеров современного бизнеса показывает, что они достигают успеха, если признают работников главным источником эффективного развития организации. Следовательно, меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опираться система мотивации и стимулирования труда работников предприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Понятие и роль мотивации персонала на предприятии

Мотивация (или motif – франц. от латинского слова moveo – двигаю, побудительная причина, повод к тому или иному действию), понимается как совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенной деятельности, задают ее границы и формы, придающих этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. [11, с. 63] Силы, о которых упоминалось выше, находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же не осознанно совершать некоторые поступки. При этом различные люди могут совершенно по–разному реагировать на одинаковые воздействия со стороны одинаковых сил. Более того, поведение человека, осуществляемые им действия в свою очередь также могут влиять на его реакцию, на воздействия, в результате чего может меняться как степень влияния воздействия, так и направленность поведения, вызываемая этим воздействием.
Таким образом, эффективное управление человеческими ресурсами, включающее их мотивацию, является одной из важнейших функций менеджмента. Мотивация рассматривается как совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности, придают ей направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Задача менеджера - управлять мотивацией работников, если уровень мотивации работника низкий - повысить его, если высокий -то поддерживать на этом уровне.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Официальный текст. - М.: «Дашков и К», 2002. - 180 с.
2. Бюллетень Госкомтруда СССР. 1985. №11 с дополнениями и изменениями от 30.04.98 г.
3. Авдеев, В. В. Управление персоналом: технология формирования. М., 2002 – с.268
1. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. 2021. № 7. С. 44-47.
2. Богданов Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. 2019. № 11. С. 14-19.
3. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. 2019. № 7. С. 48-49.
4. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. 2019. № 4. С. 23-34
5. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – М.: ТК Велби. 2021. – 688 с.
6. Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. 2019. № 4 С.75-79.
7. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии. 2019. № 10. С. 29-31.
8. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров. 2019. № 5. С. 33-36.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Мотивация и стимулирование труда персонала на производстве (на материалах ООО «Камила»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net