Личный кабинет

Курсовая работаРазное

Готовая работа №98075 от пользователя Куклачев Дмитрий

Мотивация и стимулирование труда с позиции работника и работодателя

Name: Мотивация и стимулирование труда с позиции работника и работодателя
Price: 430.00 RUB

430 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 29

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 5
1.1. Понятие и особенности мотивации и стимулирования труда 5
1.2. Методы и принципы управления мотивацией и стимулированием труда 11
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕР ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ 20
2.1. Обоснование необходимости совершенствование системы мотивации персонала 20
2.2 Методы совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНКОВ 28

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Одним из основных трендов в управлении персоналом сегодня является внедрение политики мотивации, ориентированной на укрепление взаимодействия между сотрудниками и администрацией для достижения общих организационных целей.
Эта актуальная тенденция объясняется несколькими факторами. В первую очередь, в условиях современного мира, где действует рыночная экономика и высокотехнологичное информационное общество, задачей управления становится поиск и удержание в компании высококвалифицированных сотрудников. Согласно современным управленческим концепциям, персонал является ключевым ресурсом организации, влияющим на её доходы, конкурентоспособность и устойчивое развитие.
Для сохранения конкурентоспособности в области управления персоналом компании вынуждены стратегически подходить к такому явлению, как мотивация персонала. Во-вторых, дополнительная мотивация выступает важным конкурентным преимуществом при привлечении и отборе высококвалифицированных кадров. Модель мотивации, соответствующая потребностям сотрудников, и эффективная система поощрений способствуют увеличению заинтересованности персонала в качественном и своевременном выполнении своих обязанностей, что в свою очередь способствует повышению их производительности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
1.1. Понятие и особенности мотивации и стимулирования труда

Мотивация играет значительную роль в анализе и практике бизнеса. Предвидение, управление, влияние, контроль и понимание поведения людей, включая сотрудников, клиентов, конкурентов и регулирующие органы, являются ключевыми аспектами работы менеджера.
Под мотивацией труда понимается организация работы предприятия (организации) таким образом, чтобы каждый сотрудник стремился выполнить свои профессиональные обязанности максимально эффективно и с полной отдачей .
Термин «мотивация» впервые был введен в обиход А. Шопенгауэром в статье «Четыре принципа достаточной причины» (1900-1910) и с тех пор широко используется в психологии для объяснения причин поведения человека и животных. На сегодняшний день трактовка понятия «мотивация» разнообразна .
Сам термин «мотивация» вызывает серьезные разногласия. С одной стороны, это внутренний механизм психического регулирования, недоступный для внешнего воздействия (позиция психологии). С другой стороны, мотивация служит инструментом социализации и ключевым фактором принадлежности к конкретной социальной группе (позиция социологии). С третьей стороны, мотивация представляет собой элемент системы внешнего воздействия (позиция теории управления) .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Адашев, А. У. Мотивация персонала как функция менеджмента / А. У. Адашев, Х. О. Арслонов // Мировая наука. – 2019. – № 1(22). – С. 34-37.
2. Аргашокова, О. И. Проблемы управления мотивацией персонала / О. И. Аргашокова // Социально-гуманитарные технологии. – 2020. – № 4(16). – С.20
3. Артюхова, И.В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития организации / И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. — 2019. — № 1. — С. 396-399.
4. Афанасьева, В. С. Эффективные методы мотивации персонала / В. С. Афанасьева // Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – № 12(51). – С. 456-458
5. Балаев, В. А. Мотивация персонала. Современные подходы в мотивации персонала / В. А. Балаев, В. С. Гридчин, Н. А. Чаплыгин // Молодой исследователь: вызовы и перспективы : Сборник статей по материалам CLX международной научно-практической конференции, Москва, 06 апреля 2020 года. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Интернаука», 2020. – С. 267
6. Белоусова М.Е. Проблемы управления персоналом в организации Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. № 1-1 (71). С. 43-45.
7. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — Москва : Норма : ИНФРА-М, 2020. — 352 с.
8. Голубев, А. И. Управление мотивацией персонала организации / А. И. Голубев // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 2-1(60). – С. 65-70.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Мотивация и стимулирование труда с позиции работника и работодателя

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net