Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Ответы на вопросыЭкономика
Готовая работа №34612 от пользователя Фемитцева Люция
book

Мотивация трудовой деятельности.Тест Синергия 2020

360 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Сдано на 100баллов в 2020г. Верно 30 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован ... тип
люмпенизированный
профессиональный
хозяйственный
патриотический
инструментальный

«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» - вывод изложенный в ...
трехфакторной модели Д. МакКлелландом
теории мотивации Л Портера - Э. Лоулера
теории постановки целей Э. Локка
теории «X» и «Y» Д. МакГрегора

Для определения мотивации достаточно ...
состояние сознания (и подсознания) человека, детерминирующие его поведение
побуждение человека к определенным действиям, поведение
материальное стимулирование
нематериальное стимулирование
стимулирование труда

Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей ...
специалиста по развитию
инспектора по учетно-денежному распределению
специалиста по поиску и подбору
специалиста по работе с социальными программами

При увеличении оклада сотрудника все доплаты ...
уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер
соответственно увеличиться
останутся на прежнем уровне

В компенсационный пакет, в частности, входит ...
заработная плата
нематериальные блага
характер собственности компании
престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем
средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд

Для проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления персоналом и руководства компании требуется
позиционирование компании
выбор контрольных должностей
определение методов мотивации
выбор внешних провайдеров услуг
выбор источников информации
выбор референтной группы

В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит...
формулирование показателей эффективности
определение диапазона для каждого уровня должностей
оценка должностей
механизм контроля системы базовых окладов
принцип наложения диапазона (вилки) окладов
установление средних уровней оплаты


Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
в способе определения (процентная и фиксированная)
в форме выплаты (денежная/неденежная)
в периодичности выплаты

Автором теории справедливости (равенства) является ...
В. Врум
С. Адамс
К. Альдерфер
О. Герцберг

В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит ...
базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение
основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)
основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты., премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты)

Система мотивации (в широком смысле) представляет собой ...
совокупность психических структур, детерминирующих поведение работника, в их целостной взаимосвязи: потребностей., ценностей., убеждений, установок, целей и
намерений
определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов, ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной
ситуации
совокупность стимулов, принципов, норм и механизма их использования в целостности
все те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также принципы, нормы и механизм их использования в их взаимодействии

К источникам информации о рынке труда относятся
публикации в прессе
маркетинговые исследования рынка
общественные организации и объединения
обзоры заработных плат
данные кадровых агентств
государственные структуры

По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит ...
ясность и определенность целей
способности и уровень интеллекта работника
недостижимость целей
расплывчатость и неоднозначность целей

При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются ...
ценности компании
характеристики рабочего коллектива
цели и задачи организации
использование административного ресурса
стадии развития бизнеса
финансовое положение

Автором теории иерархии потребностей является ...
А. Маслоу
Д. МакГрегор
С. Адамс
В. Врум

Теория постановки целей, это теория ...
Л.Портера - Э. Лоулера
С. Адамса
Д. МакГрегора
Э. Локка

Вознаграждение - это ...
мотив, заставляющий человека действовать
все. что работник считает для себя ценным
средство удовлетворения потребности
цель, к достижению которой стремится человек
награда в виде повышения в должности

В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают
больше... тип
профессиональный
инструментальный
хозяйственный
патриотический
люмпенизированный

Дифференциация заработков в первую очередь объясняется ...
соотношением спроса и предложений на данную профессию
сложностью работы
ценностью и квалификацией труда

Дифференциация персонала - это ...
выделение персонала с различной мотивацией
выделение уровней управления компанией
выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда
определение разрядов должностей

Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией ...
разочарование
растерянности
раздражения
забастовки

Механизм фрустрации описан в ...
иерархии потребностей А.Маслоу
теории ERG К. Альдерфера
трехфакторной модели Д. МакКлелланда
двухфакторной модели Ф. Герцберга

... - это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
Организация
Мотивация
Управление

Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как ...
ожидание
разочарование
валентность
удовлетворения

... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации
Нематериальные
Административно-организационные
Социальные
Функциональные

Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в ...
теории ERG К. Альдерфера
теории мотивации Л Портера - Э. Лоулера
теории постановки целей Э. Локка
двухфакторной модели Ф. Герцберга


По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным ...
стремление к минимизации усилий
интерес к цене труда, а не его содержанию
интерес к содержанию работы
важность общественного признания участия в успехе
добровольное принятие на себя ответственности

Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации ...
при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов
В случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта
по просьбе ключевых партнеров в отрасли
в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции




Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Сдано на 100баллов в 2020г. Верно 30 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован ... тип
люмпенизированный
профессиональный
хозяйственный
патриотический
инструментальный

«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» - вывод изложенный в ...
трехфакторной модели Д. МакКлелландом
теории мотивации Л Портера - Э. Лоулера
теории постановки целей Э. Локка
теории «X» и «Y» Д. МакГрегора

Для определения мотивации достаточно ...
состояние сознания (и подсознания) человека, детерминирующие его поведение
побуждение человека к определенным действиям, поведение
материальное стимулирование
нематериальное стимулирование
стимулирование труда

Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей ...
специалиста по развитию
инспектора по учетно-денежному распределению
специалиста по поиску и подбору
специалиста по работе с социальными программами

При увеличении оклада сотрудника все доплаты ...
уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер
соответственно увеличиться
останутся на прежнем уровне

В компенсационный пакет, в частности, входит ...
заработная плата
нематериальные блага
характер собственности компании
престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем
средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд

Для проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления персоналом и руководства компании требуется
позиционирование компании
выбор контрольных должностей
определение методов мотивации
выбор внешних провайдеров услуг
выбор источников информации
выбор референтной группы

В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит...
формулирование показателей эффективности
определение диапазона для каждого уровня должностей
оценка должностей
механизм контроля системы базовых окладов
принцип наложения диапазона (вилки) окладов
установление средних уровней оплаты


Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
в способе определения (процентная и фиксированная)
в форме выплаты (денежная/неденежная)
в периодичности выплаты

Автором теории справедливости (равенства) является ...
В. Врум
С. Адамс
К. Альдерфер
О. Герцберг

В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит ...
базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение
основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)
основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты., премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты)

Система мотивации (в широком смысле) представляет собой ...
совокупность психических структур, детерминирующих поведение работника, в их целостной взаимосвязи: потребностей., ценностей., убеждений, установок, целей и
намерений
определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов, ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной
ситуации
совокупность стимулов, принципов, норм и механизма их использования в целостности
все те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также принципы, нормы и механизм их использования в их взаимодействии

К источникам информации о рынке труда относятся
публикации в прессе
маркетинговые исследования рынка
общественные организации и объединения
обзоры заработных плат
данные кадровых агентств
государственные структуры

По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит ...
ясность и определенность целей
способности и уровень интеллекта работника
недостижимость целей
расплывчатость и неоднозначность целей

При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются ...
ценности компании
характеристики рабочего коллектива
цели и задачи организации
использование административного ресурса
стадии развития бизнеса
финансовое положение

Автором теории иерархии потребностей является ...
А. Маслоу
Д. МакГрегор
С. Адамс
В. Врум

Теория постановки целей, это теория ...
Л.Портера - Э. Лоулера
С. Адамса
Д. МакГрегора
Э. Локка

Вознаграждение - это ...
мотив, заставляющий человека действовать
все. что работник считает для себя ценным
средство удовлетворения потребности
цель, к достижению которой стремится человек
награда в виде повышения в должности

В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают
больше... тип
профессиональный
инструментальный
хозяйственный
патриотический
люмпенизированный

Дифференциация заработков в первую очередь объясняется ...
соотношением спроса и предложений на данную профессию
сложностью работы
ценностью и квалификацией труда

Дифференциация персонала - это ...
выделение персонала с различной мотивацией
выделение уровней управления компанией
выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда
определение разрядов должностей

Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией ...
разочарование
растерянности
раздражения
забастовки

Механизм фрустрации описан в ...
иерархии потребностей А.Маслоу
теории ERG К. Альдерфера
трехфакторной модели Д. МакКлелланда
двухфакторной модели Ф. Герцберга

... - это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
Организация
Мотивация
Управление

Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как ...
ожидание
разочарование
валентность
удовлетворения

... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации
Нематериальные
Административно-организационные
Социальные
Функциональные

Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в ...
теории ERG К. Альдерфера
теории мотивации Л Портера - Э. Лоулера
теории постановки целей Э. Локка
двухфакторной модели Ф. Герцберга


По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным ...
стремление к минимизации усилий
интерес к цене труда, а не его содержанию
интерес к содержанию работы
важность общественного признания участия в успехе
добровольное принятие на себя ответственности

Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации ...
при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов
В случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта
по просьбе ключевых партнеров в отрасли
в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции




Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Сдано на 100баллов в 2020г. Верно 30 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован ... тип
люмпенизированный
профессиональный
хозяйственный
патриотический
инструментальный

«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» - вывод изложенный в ...
трехфакторной модели Д. МакКлелландом
теории мотивации Л Портера - Э. Лоулера
теории постановки целей Э. Локка
теории «X» и «Y» Д. МакГрегора

Для определения мотивации достаточно ...
состояние сознания (и подсознания) человека, детерминирующие его поведение
побуждение человека к определенным действиям, поведение
материальное стимулирование
нематериальное стимулирование
стимулирование труда

Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей ...
специалиста по развитию
инспектора по учетно-денежному распределению
специалиста по поиску и подбору
специалиста по работе с социальными программами

При увеличении оклада сотрудника все доплаты ...
уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер
соответственно увеличиться
останутся на прежнем уровне

В компенсационный пакет, в частности, входит ...
заработная плата
нематериальные блага
характер собственности компании
престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем
средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд

Для проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления персоналом и руководства компании требуется
позиционирование компании
выбор контрольных должностей
определение методов мотивации
выбор внешних провайдеров услуг
выбор источников информации
выбор референтной группы

В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит...
формулирование показателей эффективности
определение диапазона для каждого уровня должностей
оценка должностей
механизм контроля системы базовых окладов
принцип наложения диапазона (вилки) окладов
установление средних уровней оплаты


Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
в способе определения (процентная и фиксированная)
в форме выплаты (денежная/неденежная)
в периодичности выплаты

Автором теории справедливости (равенства) является ...
В. Врум
С. Адамс
К. Альдерфер
О. Герцберг

В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит ...
базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение
основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)
основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты., премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты)

Система мотивации (в широком смысле) представляет собой ...
совокупность психических структур, детерминирующих поведение работника, в их целостной взаимосвязи: потребностей., ценностей., убеждений, установок, целей и
намерений
определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов, ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной
ситуации
совокупность стимулов, принципов, норм и механизма их использования в целостности
все те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также принципы, нормы и механизм их использования в их взаимодействии

К источникам информации о рынке труда относятся
публикации в прессе
маркетинговые исследования рынка
общественные организации и объединения
обзоры заработных плат
данные кадровых агентств
государственные структуры

По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит ...
ясность и определенность целей
способности и уровень интеллекта работника
недостижимость целей
расплывчатость и неоднозначность целей

При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются ...
ценности компании
характеристики рабочего коллектива
цели и задачи организации
использование административного ресурса
стадии развития бизнеса
финансовое положение

Автором теории иерархии потребностей является ...
А. Маслоу
Д. МакГрегор
С. Адамс
В. Врум

Теория постановки целей, это теория ...
Л.Портера - Э. Лоулера
С. Адамса
Д. МакГрегора
Э. Локка

Вознаграждение - это ...
мотив, заставляющий человека действовать
все. что работник считает для себя ценным
средство удовлетворения потребности
цель, к достижению которой стремится человек
награда в виде повышения в должности

В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают
больше... тип
профессиональный
инструментальный
хозяйственный
патриотический
люмпенизированный

Дифференциация заработков в первую очередь объясняется ...
соотношением спроса и предложений на данную профессию
сложностью работы
ценностью и квалификацией труда

Дифференциация персонала - это ...
выделение персонала с различной мотивацией
выделение уровней управления компанией
выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда
определение разрядов должностей

Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией ...
разочарование
растерянности
раздражения
забастовки

Механизм фрустрации описан в ...
иерархии потребностей А.Маслоу
теории ERG К. Альдерфера
трехфакторной модели Д. МакКлелланда
двухфакторной модели Ф. Герцберга

... - это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
Организация
Мотивация
Управление

Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как ...
ожидание
разочарование
валентность
удовлетворения

... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации
Нематериальные
Административно-организационные
Социальные
Функциональные

Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в ...
теории ERG К. Альдерфера
теории мотивации Л Портера - Э. Лоулера
теории постановки целей Э. Локка
двухфакторной модели Ф. Герцберга


По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным ...
стремление к минимизации усилий
интерес к цене труда, а не его содержанию
интерес к содержанию работы
важность общественного признания участия в успехе
добровольное принятие на себя ответственности

Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации ...
при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов
В случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта
по просьбе ключевых партнеров в отрасли
в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции




Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

Сдано на 100баллов в 2020г. Верно 30 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован ... тип
люмпенизированный
профессиональный
хозяйственный
патриотический
инструментальный

«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» - вывод изложенный в ...
трехфакторной модели Д. МакКлелландом
теории мотивации Л Портера - Э. Лоулера
теории постановки целей Э. Локка
теории «X» и «Y» Д. МакГрегора

Для определения мотивации достаточно ...
состояние сознания (и подсознания) человека, детерминирующие его поведение
побуждение человека к определенным действиям, поведение
материальное стимулирование
нематериальное стимулирование
стимулирование труда

Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей ...
специалиста по развитию
инспектора по учетно-денежному распределению
специалиста по поиску и подбору
специалиста по работе с социальными программами

При увеличении оклада сотрудника все доплаты ...
уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер
соответственно увеличиться
останутся на прежнем уровне

В компенсационный пакет, в частности, входит ...
заработная плата
нематериальные блага
характер собственности компании
престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем
средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд

Для проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления персоналом и руководства компании требуется
позиционирование компании
выбор контрольных должностей
определение методов мотивации
выбор внешних провайдеров услуг
выбор источников информации
выбор референтной группы

В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит...
формулирование показателей эффективности
определение диапазона для каждого уровня должностей
оценка должностей
механизм контроля системы базовых окладов
принцип наложения диапазона (вилки) окладов
установление средних уровней оплаты


Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
в способе определения (процентная и фиксированная)
в форме выплаты (денежная/неденежная)
в периодичности выплаты

Автором теории справедливости (равенства) является ...
В. Врум
С. Адамс
К. Альдерфер
О. Герцберг

В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит ...
базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение
основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)
основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты., премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты)

Система мотивации (в широком смысле) представляет собой ...
совокупность психических структур, детерминирующих поведение работника, в их целостной взаимосвязи: потребностей., ценностей., убеждений, установок, целей и
намерений
определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов, ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной
ситуации
совокупность стимулов, принципов, норм и механизма их использования в целостности
все те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также принципы, нормы и механизм их использования в их взаимодействии

К источникам информации о рынке труда относятся
публикации в прессе
маркетинговые исследования рынка
общественные организации и объединения
обзоры заработных плат
данные кадровых агентств
государственные структуры

По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит ...
ясность и определенность целей
способности и уровень интеллекта работника
недостижимость целей
расплывчатость и неоднозначность целей

При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются ...
ценности компании
характеристики рабочего коллектива
цели и задачи организации
использование административного ресурса
стадии развития бизнеса
финансовое положение

Автором теории иерархии потребностей является ...
А. Маслоу
Д. МакГрегор
С. Адамс
В. Врум

Теория постановки целей, это теория ...
Л.Портера - Э. Лоулера
С. Адамса
Д. МакГрегора
Э. Локка

Вознаграждение - это ...
мотив, заставляющий человека действовать
все. что работник считает для себя ценным
средство удовлетворения потребности
цель, к достижению которой стремится человек
награда в виде повышения в должности

В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают
больше... тип
профессиональный
инструментальный
хозяйственный
патриотический
люмпенизированный

Дифференциация заработков в первую очередь объясняется ...
соотношением спроса и предложений на данную профессию
сложностью работы
ценностью и квалификацией труда

Дифференциация персонала - это ...
выделение персонала с различной мотивацией
выделение уровней управления компанией
выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда
определение разрядов должностей

Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией ...
разочарование
растерянности
раздражения
забастовки

Механизм фрустрации описан в ...
иерархии потребностей А.Маслоу
теории ERG К. Альдерфера
трехфакторной модели Д. МакКлелланда
двухфакторной модели Ф. Герцберга

... - это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
Организация
Мотивация
Управление

Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как ...
ожидание
разочарование
валентность
удовлетворения

... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации
Нематериальные
Административно-организационные
Социальные
Функциональные

Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в ...
теории ERG К. Альдерфера
теории мотивации Л Портера - Э. Лоулера
теории постановки целей Э. Локка
двухфакторной модели Ф. Герцберга


По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным ...
стремление к минимизации усилий
интерес к цене труда, а не его содержанию
интерес к содержанию работы
важность общественного признания участия в успехе
добровольное принятие на себя ответственности

Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации ...
при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов
В случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта
по просьбе ключевых партнеров в отрасли
в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции




Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных