Личный кабинет

Дипломная работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №24567 от пользователя Райкина Екатерина

Мотивация в государственной и муниципальной службе: особенности и перспективы совершенствования

Name: Мотивация в государственной и муниципальной службе: особенности и перспективы совершенствования
Price: 1590.00 RUB

1 590 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 72

Год написания: 2023

Райкина Екатерина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение……………………………………………………………………. 5
1. Теоретические аспекты мотивации муниципальных служащих в современных условиях……………………………………………………..
7
1.1. Теоретические основы и особенности мотивации муниципальных служащих……………………………………………………………………
7
1.2. Понятия «мотивация» и «стимулирование»: сущность и содержание………………………………………………………………….
13
1.3. Специфика и основные принципы мотивации государственных и муниципальных служащих………………………………………………..
20
2. Анализ основных факторов стимулирования и мотивации муниципальных служащих Ставропольской городской Думы……….
29
2.1. Общая характеристика направлений деятельности Ставропольской городской Думы………………………………………
29
2.2. Прогнозирование эффективности системы мотивации служащих Думы города Ставрополя……………………………………
35
2.3. Основные направления совершенствования системы мотивации 44
Заключение………………………………………………………………... 53
Список использованных источников…………………………………… 56
Приложения……………………………………………………………….. 60

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что главной задачей любой организации является эффективное использование кадрового потенциала, повышение профессионализма своих служащих. В настоящее время с позиции мотивации трудового поведения человек выступает в качестве важнейшего элемента капитала организации, а затраты на оплату его труда, создание благоприятных условий деятельности и мотивацию рассматривается как особый вид инвестиций. В то время как стоимость большей части ресурсов организации, представленной материальными объектами, со временем снижается, ценность же человеческого потенциала при правильном его использовании и воспроизводстве с годами возрастает.
При этом условием осуществления долговременной результативной стратегии государства, направленной на удовлетворение нужд населения, является создание современного поколения муниципальных служащих, приспособленных к требованиям регулируемой рыночной экономики, совмещающих стратегический подход с большим профессионализмом, обладающих способностью оперативно действовать в кризисных условиях.
Для привлечения на муниципальную службу таких людей необходимо формирование действенных мотивационных и стимулирующих механизмов, гарантирующих увеличение результативности их деятельности. Нынешние теории мотивации, базирующиеся на итогах психологических изучений, подтверждают, что настоящие причины, заставляющие человека пожертвовать работе все силы, чрезмерно трудны и разнообразны. Главные из них: потребности, интересы, мотивы и стимулы.
В связи с вышесказанным актуальность темы дипломного исследования представляется бесспорной. Поэтому возникает необходимость поиска практических направлений и разработки конкретных мероприятий, направленных на повышение эффективности мотивации персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические аспекты мотивации муниципальных служащих в совре-менных условиях
1.1. Теоретические основы и особенности мотивации муниципальных служащих
Местное самоуправление в России признается и гарантируется государ-ством. Следовательно, государство должно создать необходимые условия для его становления и развития. Поэтому повышение престижа муниципальной службы в Российской Федерации – задача тоже, прежде всего, государственная [11].
«В настоящий момент муниципальная служба – институт местного само-управления, динамично развивающийся, реагирующий на изменение обще-ственных отношений в сфере местного самоуправления. Приоритетными направлениями государственной политики по повышению значимости муниципальной службы на современном этапе являются: обеспечение взаимосвязи муниципальной и государственной службы; повышение уровня профессионализма муниципальных служащих; повышение привлекательности муниципальной службы для граждан посредством закрепления гарантий, поощрений, награждений и льгот».
В России создана достаточная правовая база для стимулирования и мотивации муниципальных служащих, которую составляют следующие нормативные правовые акты: Конституция РФ, Федеральный закон от 02.03.2007 № 25–ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (далее – Федеральный закон № 25–ФЗ), Трудовой кодекс РФ, иные правовые акты Российской Федерации, уставы и законы субъектов Российской Федерации о муниципальной службе, иные правовые акты субъектов Российской Федерации, а также муниципальные правовые акты.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Адашев А.У. Мотивация персонала как функция менеджмента / А. У. Адашев, Х. О. Арслонов // Мировая наука. – 2019. – № 1(22). – С. 34–37.
2. Аргашокова О.И. Проблемы управления мотивацией персонала / О. И. Аргашокова // Социально–гуманитарные технологии. – 2020. – № 4(16). – С. 23–31.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14–е изд. – СПб.: Питер, Прогресс книга, 2019. – 1038 с.
4. Афанасьева В.С. Эффективные методы мотивации персонала / В. С. Афанасьева // Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – № 12(51). – С. 456–458.
5. Багян Г.А. Пути решения актуальных проблем государственного управления в Российской Федерации / Г. А. Багян, В. И. Лукащук // Modern Science. – 2020. – № 5–1. – С. 450–454.
6. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и прак-тикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – М.: Юрайт, 2020. – 381 с.
7. Балаев В. А. Мотивация персонала. Современные подходы в мотива-ции персонала / В. А. Балаев, В. С. Гридчин, Н. А. Чаплыгин // Молодой исследователь: вызовы и перспективы: Сборник статей по материалам CLX международной научно–практической конференции, Москва, 06 апреля 2020 года. – М.: Общество с ограниченной ответственностью «Интернаука», 2020. – С. 267–271.
8. Барабашев А. Г. Государственное и муниципальное управление. Тех-нологии научно–исследовательской работы: учебник для вузов / А. Г. Бараба-шев, А. В. Климова. – М.: Юрайт, 2021. – 194 с.
9. Большаков С.Н. Организационные структуры муниципального управления и их совершенствование / С. Н. Большаков, О. Л. Ким, М. И. Чекалев // Экономика и политика. – 2020. – № 1(15). – С. 16–22.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Мотивация в государственной и муниципальной службе: особенности и перспективы совершенствования

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net