Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №33430 от пользователя Усова Елена

Мотивация в системе управления персоналом в организации (на материалах АО «Тандер»)

Name: Мотивация в системе управления персоналом в организации (на материалах АО «Тандер»)
Price: 2100.00 RUB

2 100 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 95

Год написания: 2023

Усова Елена

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
9
1.1. Мотивация трудовой деятельности как система управления персоналом
9
1.2. Концеция основных теорий мотивации 31
1.3. Виды мотивации и современные подходы в управлении персоналом
41
2. ОРГАНИЗАЦИЯ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «ТАНДЕР» МАГАЗИНА «МАГНИТ У ДОМА»
53
2.1. Организационно-экономическая деятельность АО «Тандер» магазина «Магнит у дома»
2.2. Анализ состава, структуры и эффективности использования трудовых ресурсов АО «Тандер» магазина «Магнит у дома»
2.3. Организация мотивации в системе управления персоналом АО «Тандер» магазина «Магнит у дома»
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ АО «ТАНДЕР» МАГАЗИНА «МАГНИТ У ДОМА»
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование мотивации системы управления персоналом
3.2. Расчет эффективности предложенного проекта мероприятий по совершенствованию мотивации персонала АО «Тандер» магазина «Магнит у дома»
53

58

67

74

74

82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 91
ПРИЛОЖЕНИЕ 95

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Основным направлением в управлении каждой организации и одним из ключевых способов повышения производительности труда является мотивация персонала.
В стратегическом отношении большинства компаний, выступающих на рынках товаров и услуг, являются активное развитие бизнеса, расширение зоны влияния, увеличение числа клиентов. Развитие гибкой системы мотивации «человеческого капитала» необходимо рассматривать, как стратегический ресурс не только для конкретных предприятий, но и для стабильной работы национальных отраслей, экономической стабильности страны в целом.
Система мотивации персонала является базовым составляющим системы управления организацией. Цели и методы мотивации непосредственно зависят от стратегии организации, используемого стиля управления.
Мотивация - побуждение к деятельности совокупностью различных мотивов, создание конкретного состояния личности, которое определяет, как активно и с какой устремленностью работник действует в определенной ситуации.
Мотивация трудовой деятельности – это процесс удовлетворения работниками своих потребностей и ожиданий в выбранной ими работе, осуществляемый в результате реализации их целей, согласованный с целями и задачами предприятия, и одновременно с этим это комплекс мер, применяемых со стороны субъекта управления для повышения эффективности.
На мотивацию персонала организации влияют многочисленные факторы как внутриорганизационного происхождения, так и внешние. Персонал ведет себя под воздействием этих факторов самыми всевозможными способами. Организации, с эффективной мотивацией продуктивны, выделяются низким уровнем текучести персонала, высокими рыночными и экономическими показателями, устойчивым качеством продукции или услуг, благоприятной внутренней атмосферой.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА

1.1. Мотивация трудовой деятельности как система управления персоналом

Термин «мотивация» ввел немецкий философ Артур Шопенгауэр, который первым обосновал философию пессимизма. Он считал окружающий мир «наихудшим из возможных» и называл счастье «недостижимым состоянием». В своей докторской диссертации он утверждал, что миром управляет воля к жизни (мотивация) — некая биологическая по своей природе сила, которая превращает людей в рабов и заставляет их познавать мир, чтобы лучше к нему приспособиться. Эта сила вынуждает нас продолжать жить при любых обстоятельствах, цепляться за жизнь, даже если она полна страданий, отвратительна и невыносима. Работы Артура Шопенгауэра подтолкнули ученых к изучению мотивации [40].
В настоящее время мотивация как психическое явление трактуется по-разному. В одном случае — как совокупность факторов, поддерживающих и направляющих, в другом случае — как совокупность мотивов, в третьем — как побуждение, вызывающее активность организма и определяющее ее направленность. Кроме того, мотивация рассматривается как процесс психической регуляции конкретной деятельности (М. Ш. Магомед-Эминов, 1998), как процесс действия мотива и как механизм, определяющий возникновение, направление и способы осуществления конкретных форм деятельности (И. А. Джидарьян, 1976), как совокупная система процессов, отвечающих за побуждение и деятельность (В. К. Вилюнас, 1990) [17].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. - 2020. - №1. - С. 50-52
2. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. Практическое пособие кадровика. М.: Экономика, 2019.
3. Аширов, Д.А. Трудовая мотивация: Учеб. пособие для вузов М.: Велби, Проспект, 2018.
4. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. - 2016. - №7. - Прил.: с. 44-47.
5. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. - 2017. №7.- С. 48-49
6. Бухалков, М.И., и др. Управление персоналом на предприятии: Учебник для вузов. М.: Экзамен, 2017.
7. Баскина Т., Техники успешного рекрутмента: Издательство Альпина Паблишер, 2023. С.296.
8. Борушко, Н. В. Маркетинговые коммуникации: курс лекций / Н. В. Борушко. - Минск: БГТУ, 2018.
9. Брассингтон Ф., Петтитт С. Основы маркетинга / Ф. Брассингтон, С. Петтитт. - М.: Бизнес Букс, 2018.
10. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учеб. пособие для вузов. М.: Велби, Проспект, 2017.
11. Гончарук, В.А. Развитие предприятия М: Высшая школа, 2018.
12. Голова, А.Г. Управление продажами : учебник / А.Г.Голова. - М.: Дашков и К, 2018.
13. Десслер Г. Управление персоналом. М.: Бином. Лаборатория знаний, 2020.
14. Добролюбов, Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии. - 2017. - №3. - с. 41-44.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Мотивация в системе управления персоналом в организации (на материалах АО «Тандер»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net