Направления оптимизации состава и структуры кадров предприятия

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы анализа состава и структуры кадров предприятия…5
1.1 Роль кадров предприятия в современных условиях хозяйствования………5
1.2 Классификация и структура кадров предприятия…………………………..7
1.3 Методика анализа состава и структуры кадров предприятия……………...11
2. Оценка и анализ состава и структуры кадров СИАМ-Инжиниринг»………13
2.1 Краткая организационная экономическая характеристика СИАМ-Инжиниринг»…………………………………………………………………….13
2.2 Анализ состава и структуры кадров СИАМ-Инжиниринг»……………....14
2.3 Направление оптимизации состава и структуры кадров СИАМ-Инжиниринг»…………………………………………………………………….16
Заключение……………………………………………………………………….25
Список использованных источников…………………………………………...26

Весь текст будет доступен после покупки

Тема данной работы актуальна, так как эффективность предприятия напрямую зависит от его обеспеченности необходимой рабочей силой. Компании любой организационно-правовой формы должны анализировать и планировать структуру, состав и численность персонала. Человеческие ресурсы являются важным ресурсом компании, эффективная реализация потенциала которого требует социальных и правильных решений в зависимости от особенностей конкретных производственных задач, решаемых каждой группой работников или отдельными работниками. Персонал организации как социальная система формируется, модифицируется и развивается в зависимости от и в соответствии с целями собственника организации. Поэтому руководство уделяет большое внимание сотрудникам компании. Основной потенциал компании заключается в человеческих ресурсах. Какими бы прекрасными идеями, новейшими технологиями или самыми благоприятными рамочными условиями ни обладали, высокой активности не достичь без хорошо подготовленного персонала. Именно люди делают работу, дают идеи и позволяют компании существовать. Без людей не может быть организации; Ни одна организация не может достичь своих целей без квалифицированного персонала. Управление человеческими ресурсами имеет дело с людьми и их отношениями внутри компании. Это относится не только к сфере материального производства, но и ко всем видам занятости. Целью данной работы является изучение анализа состава и структуры персонала предприятия, т.е. проверка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, выявление конкретных причин, влияющих на отклонение от плана и предыдущего года, разработка мероприятий по улучшению состав и структура промышленно-производственной рабочей силы
К трудовым ресурсам относится часть трудоспособного населения, обладающего комплексом физических данных, знаний и практического опыта для работы в народном хозяйстве. Объем продукции, ее себестоимость, прибыль и другие экономические характеристики зависят от объема и эффективности выполнения всех работ, эффективности использования устройств, машин и механизмов, что в свою очередь зависит от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования. Конкурентоспособность компании во многом зависит от сотрудников, которые в ней работают. Высококвалифицированные специалисты с высокой степенью мотивации и ответственности за компанию важнее новейшего оборудования и передовых технологий. Другими словами, конкурентоспособность компании во многом зависит от конкурентоспособности ее персонала.
Таким образом, тема курсовой работы является актуальной на сегодняшний день. Основными задачами анализа являются:
• Изучение и оценка обеспеченности трудовыми ресурсами организации и ее структурных подразделений в целом, а также по категориям и профессиям;
• Определение и анализ показателей колебания; Выявление резервов труда, их более полное и успешное использование.
Цель курсовой работы – оценить состав и структуру персонала организации ООО «СИАМ-Инжиниринг», проанализировать движение кадров на изучаемом предприятии. Объектом исследования стал персонал компании. Объектом исследования выступила компания ООО «СИАМ-Инжиниринг». Цель курсовой работы привела к решению следующих задач:
1. Изучение теоретических аспектов оценки состава и структуры персонала;
2. Рассмотреть методику анализа движения персонала в компании.
3. Проведение оценки состава и структуры персонала компании ООО «СИАМ-Инжиниринг»;
4. Провести анализ кадровых перемещений в компании ООО «СИАМ-Инжиниринг»;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы анализа состава и структуры персонала компании
1.1 Роль персонала компании в современных условиях ведения бизнеса

Из всех ресурсов компании особое место занимают трудовые ресурсы. Трудовые ресурсы - это часть населения страны, обладающая набором физических навыков, знаний и практического опыта для работы в народном хозяйстве. К рабочей силе относится все трудоспособное население в возрасте от 16 до 55 лет (для женщин) или от 16 до 60 лет (для мужчин), а также лица старше и моложе трудоспособного возраста, фактически занятые в экономике (работающие пенсионеры). и школьники). Основной характеристикой трудовых ресурсов, используемых на предприятии, являются человеческие ресурсы. Персонал компании – это группа работников различных профессиональных и квалификационных групп, которые работают в компании и включаются в ее фонд заработной платы. В фонд заработной платы включаются все работники, нанятые на работу, связанную с основной и непрофильной деятельностью. Следует различать понятия «персонал», «персонал» и «трудовые ресурсы предприятия». Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу, «персонал» - всю рабочую силу рабочих, постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных рабочих. Под персоналом компании обычно понимают наиболее важный квалифицированный персонал компании.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аксенов А.П. Экономика предприятия: Учебник / А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова; Под ред. С.Г. Фалько. - М.: КноРус, 2013. - 350 c.
2.Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда. – М.: Юрайт, 2014. – 672 с.

Весь текст будет доступен после покупки