Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №129836 от пользователя Жуковский Роман

НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Name: НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
Price: 1850.00 RUB

1 850 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 75

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………...………………………………. 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ОБУЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА……………………………………………...
8
1.1 Обучение как один из факторов повышения трудового потенциала…………………………………………………………………
8
1.2 Процесс профессионального обучения и оценки эффективности обучения……………………………………………………………………
13
1.3 Виды и технологии обучения персонала в современной организации………………………………………………………………..
22
2 ОЦЕНКА ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ НА ПРИМЕРЕ ООО «УРАЛЬСКИЕ ЛОКОМОТИВЫ»……………………………………….

31
2.1 Характеристика предприятия машиностроительной отрасли …………………………………………………………………….
31
2.2 Анализ обеспеченности ООО «Уральские Локомотивы» трудовыми ресурсами……………………………………………………..
33
2.3 Анализ обучения персонала в ООО «Уральские Локомотивы»………………………………………………………………
41
3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРОСНЛА В ООО «УРАЛЬСКИЕ ЛОКОМОТИВЫ»……………………………………………………….…

48
3.1 Предложения по обучению персонала предприятия машиностроительной отрасли……………………………………………
48
3.2 Экономический эффект от внедрения предложенных направлений совершенствования обучения персонала…………………
56
4 МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ УЧЕБНОГО ЗАНЯТИЯ………… 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………….…………………………………… 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………..…. 70
Приложение А Перечень вакансий на ООО «Уральские локомотивы»……………………………………………………………….
75

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Определяющая роль в достижении успеха любой организации, принадлежит прежде всего персоналу, и зависит от его знаний, умений и навыков. В процессе функционирования организации важно обеспечить приобретение персоналом новых компетенций через процесс обучения и развития, а в дальнейшем оценить эффективность такого обучения. Обучение персонала является важнейшим условием повышения производительности труда, а также продуктивным «фактором мотивации» увеличения рабочей инициативности, повышения степени привязанности персонала к предприятию.
Актуальность исследования состоит также в том, что традиционно сложившаяся технология обучения персонала, сегодня подвергается сильному влиянию различных внешних факторов в виде пандемии и экономической нестабильности в мире, постоянных изменений в сфере управления персоналом, связанных с переход на цифровые методы и способы обучения и управления персонала. В связи с этим современные организации должны менять подход в отношении человеческих ресурсов, изменять систему обучения персонала, формировать будущее организации, создавая уникальные системы обучения персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты деятельности по обучению персонала

1.1 Обучение как один из факторов повышения трудового потенциала

Обучение персонала – наиболее подходящий способ развития человеческого капитала. «Пандемия, ее последствия по ограничению стандартных офлайн-форматов занятости и групповых мероприятий стала новым вызовом для внутриорганизационных систем коммуникаций, в том числе систем, отвечающих за развитие персонала, подготовку и профессиональную адаптацию новых сотрудников» [20, c. 18].
«По мнению экспертов, вложение ресурсов в освоение сотрудниками новых знаний и навыков с точки зрения инвестиций имеет приоритетное значение на ряду с вложениями в совершенствование технологии и организации производства. Система профессионального внутриорганизационного обучения, с одной стороны, обеспечивает работникам повышение своего профессионализма в течение всей трудовой деятельности в компании, а с другой – позволяет компании наиболее полно использовать потенциал сотрудников в интересах своего эффективного развития» [3, с. 335].
Обучение и развитие являются важнейшими составляющими стратегии управления персоналом, поскольку в значительной мере детерминируют успех реализации корпоративной стратеги.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: от 30.10.1994N 51-ФЗ – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru
2. Абдукаримов И. Т., Беспалов М. В.. Оценка и мониторинг основного и оборотного капитала на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности [Текст]: учеб.// И. Т. Абдукаримов - Социально-экономические явления и процессы. 2019. № 6 (052). С. 12-25.
3. Аналитическое рейтинговое агентство АКРА: [Электронный ресурс]: – Режим доступа: https://www.acra-ratings.ru/.
4. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами:
Пер. в англ. / М. Армстронг. – М.: Питер, 2023. – 825 с.
5. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. в англ. / М. Армстронг. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 328 с.
6. Банникова, Л.Н. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.Н.
Банникова. – Екатеринбург: УГТУ - УПИ, 2024. – 151 с.
7. Бельская, Е.Г. Управление персоналом: технологии и методы:
Учебное пособие / Е.Г. Бельская. – М.: ГУУ, 2020. – 109 с.
8. Васильева, О.Н. Модели и методы материального стимулирования
(теория и практика) / О.Н. Васильева, В.В. Засканов, Д.Ю. Иванов, Д.А.
Новиков. – СПб.: Ленанд, 2021. – 288 с.
9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2023. – 496 с.
10. Веснин, В.Р. Управление персоналом / В.Р. Веснин. – М.: КНОРУС, 2022. – 496 с.
11. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов.–
М.: Экономистъ, 2021. – 528 с.
12. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. – М.: Норма, 2021. – 448 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net