Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №30680 от пользователя Фемитцева Люция
book

Научная организация управленческого труда на предприятии.

400 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………..…………………………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА………………………………………………….5
1.1 Понятие основ научной организации труда……...…………………………5
1.2 Содержание и особенности управленческого труда…………..……………7
1.3 Методы и оценки уровня организации управленческого труда.................12
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО «СБЕРБАНК» ……………………………………………………………………19
2.1 Общие сведения об организации………………..………………….………19
2.2 Анализ организации управленческого труда на предприятии……………21
2.3 Организация труда работников ПАО «Сбербанк»…………………….…..31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….………36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………..……...…………38

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Управление - это важное направление в жизни общества. Всегда были люди, которые управляли, и те, кто подчинялся. Однако управлению стали уделять большее внимание в последнее время. В двадцатом веке управление стало самостоятельной наукой, которая продолжает развиваться и сейчас.

Управление, или менеджмент, - это научно-практическое направление, цель которого - обеспечение эффективной жизнедеятельности организации в условиях рынка. Руководитель - это должностное лицо, которое отвечает за управление и принятие стратегических решений, разработку планов и определение того, что, когда и кем будет сделано. Управленческая деятельность - это особый тип трудового процесса, который включает в себя средства труда, предмет труда, сам труд и его результат.

Информация является предметом и продуктом труда в управлении. Решения создаются на основе этой информации. Средства управленческого труда - всё, что помогает как-то работать с информацией - компьютеры, телефоны, переписка и деловые встречи.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Научная организация труда (НОТ) - процесс улучшения организации труда, основанный на научных и передовых достижениях. Данный термин обычно характеризует совершенствование использования живого труда на отдельном трудовом коллективе или в обществе в целом. Целью НОТ является экономия времени, затрачиваемого на труд. Основные положения НОТ были сформулированы американским инженером Ф. У. Тейлором в 1920-1915 гг. Задачами, которые решаются в рамках НОТ, являются совершенствование форм разделения труда, улучшение организации рабочих мест, оптимизация нормирования труда и подготовка рабочих кадров. Эти задачи можно разделить на экономические, психофизиологические и социальные категории. Экономические задачи направлены на обеспечение рационального использования трудовых ресурсов, ускорение роста производительности труда и повышение конкурентоспособности производства. Психофизиологические задачи связаны с созданием благоприятных условий для труда с целью сохранения здоровья и работоспособности человека, а также повышением культуры и эстетики труда. Социальные задачи направлены на повышение содержательности и привлекательности труда, создание условий для развития личности, развитие коллективных форм организации труда, производственного демократизма и привлечение работающих к управлению производством. Важным аспектом является воспитание у работающих духа коллективизма и чувства ответственности за конечные результаты работы организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Антонов А.С., Морозова Л.С. Основы современной организации производства. – М.: Дело и сервис, 2004. – 432 с.
2.Аширов Д.А., Управление персоналом. – М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003. – 135 с
3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М:, ЮНИТИ, 2002. —560 с.
4. Балдин К.В. Риск-менеджмент: Учебное пособие. — М.: Эксмо, 2006. — 368 с.
5.Бондаренко В.В. Методологический подходы к определению экономической эффективности совершенствования научной организации управленческого труда/ Пензенский государственный педагогический институт. – М.: Экономика, 2005
6.Архипова Н.И., Седова О.Л. Управление персоналом организации. Краткии? курс для бакалавров. Учебное пособие. – М. : ООО «Проспект», 2015. 147с.
7. Балашов А.П. Теория организации: учебное пособие / А.П. Балашов. – Москва: Вузовскии? учебник: НИЦ ИНФРА-М,2013.-208 с.
8. Бои?чук Н. И. Организация и нормирование труда : учебно- методическии? комплекс / Н. И. Бои?чук – ООО «Проспект», электронная версия книги, 2015. 87с.
9. Верхоробин, В.И. Современные методы управления персоналом // Деньги и кредит. 2014. No8. С.39-42

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных