Нормирование как механизм повышения производительности труда на современном этапе. Новые возможности и перспективы.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Принципы и методы нормирования и оплаты труда. 4
1.1 Принципы и методы организации труда. 4
1.2 Организация оплаты труда. Компоненты. 5
2. Причины актуальности нормирования 7
3. Современные виды нормирования труда в России 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время нормирование как инструмент повышения производительности труда становится все более интересным в области управления персоналом и предприятием. От системы нормирования труда напрямую зависит эффективность рабочей силы, а соответственно и работа всего предприятия, поскольку трудозатраты являются весомой статьей расходов.
Организация труда в компаниях на самом деле является достаточно гибким и управляемым процессом. Очень важно следить за степенью актуальности норм труда, системы оплаты, регламентирующих документов, в соответствии с течением времени и не опаздывать с принятием решений об изменениях и оптимизации процессов. Под влиянием внешних и внутренних обстоятельств зачастую полностью пересматривать нормирование труда и разрабатывать новую необходимую документацию.
Опыт стран с развитой рыночной экономикой показывает, что высокую результативность производства невозможно получить без грамотного нормативного регулирования продолжительности рабочего дня, оплаты труда, рационального использования рабочей силы, контроля производительности и итогов работы.
Организация труда представляет собой отдельную важнейшую часть бизнес-процесса на производстве и имеет собственную сферу исследования, методы изучения трудовой деятельности, правовое регулирование, способы оптимизации и векторы развития.

Весь текст будет доступен после покупки

Принципы и методы нормирования и оплаты труда.
1.1 Принципы и методы организации труда.

Основными принципами организации труда на предприятии являются динамичность, конкретность, оптимальность, комплексность и эффективность.
Динамичность обусловлена непрерывным технологическим прогрессом, в результате которого предприятия проводят цифровизацию, внедряют новое оборудование и программы, оптимизируют и совершенствуют организацию производства, соответственно требуется менять существующие формы труда.
Конкретность организации труда проявляется в том, что все рабочие процессы обусловлены определенным содержанием выполняемого типа работы, используемого оборудования и способа выполнения той или иной задачи. Строго в соответствии со стандартами, нормами и необходимыми результатами организуются рабочие места и составляется штатное расписание.
Оптимальность состоит в том, что все решения касаемо преобразований в области нормирования труда принимаются после тщательного продумывания и проектирования варианта с максимально эффективным использованием всех ресурсов и наиболее высоким уровнем продуктивности.
Комплексность организации труда подразумевает, что все изменения в области организации труда взаимосвязаны. Так или иначе все зависит друг от друга, и при управлении данными областями необходимо учитывать, что перемены в одном процессе повлияют и на другие. Для слаженной и синхронной работы необходим комплексный подход к решению всевозможных проблем.
Эффективность заключается в необходимости разработки и использования методов, способов и форм организации труда, способствующих рациональному использованию рабочей силы.
Эмпирический метод предполагает использование новых форм и направлений без детального предварительного анализа, опираясь на свой или чей-то опыт. Затем с учетом реализованных ожиданий и ошибок формируется дальнейшая стратегия.
Научный метод основывается на точных расчетах, полученных путем подробного анализа всех трудовых процессов в организации, их содержания, состояния сложившейся ситуации и положения нормирования труда в целом. Просчет позволяет обосновать экономическую выгоду от планируемых к осуществлению решений и предлагаемых изменений.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бычин В. Б., Новикова Е. В. Нормирование труда как элемент эффективного внутрифирменного управления в современных условиях // Экономика труда. 2018. Т. 5. № 1.
2. Пилипчук Н. В., Забелина О. В. Отечественный опыт развития системы нормирования труда и передовые практики // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. 2018. №4.
3. Максимов Д. Г., Перевощиков Ю. С. Становление и развитие микроэлементных нормативов: МТМ // Вестник Удмуртского университета. Серия: Экономика и право. 2019. Т. 29. Вып. 1
4. Фадеева И. Е., Андреев А. А. Совершенствование системы нормирования труда промышленного предприятия // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2019.
5. Курочкин, В.Н. Организация, нормирование и оплата труда / В.Н. Курочкин. – М.-Берлин: Директ-Медиа, 2014.

Весь текст будет доступен после покупки