Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №116343 от пользователя Успенская Ирина
book

Новые конкурентные стратегии ТНК

375 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Стратегии транснациональных корпораций. Инвестиционные модели……………………………………………………………………….5
Глава 2. Новые стратегии транснациональных корпораций (ТНК)……………………………………………………………………......8
Глава 3. Цифровые ТНК.………..………………………………………...10
Глава 4. Российские ТНК…………………………………………………15
4.1 Китайско-российское сотрудничество……………………………….16
Заключение. ……………………………………………………………….18
Список литературы………………………………………………………..19
Приложение………………………………………………………………..23

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной курсовой работы связана с тем, что на современном этапе развития мировой экономики наблюдается активный процесс международной экономической интеграции на макроуровне, который проявляется через появление глобальных транснациональных корпораций (ТНК).
Большие компании регулярно проводят организационные изменения для обеспечения конкурентоспособности и достижения стратегических целей в перспективном развитии. Эти изменения затрагивают взаимосвязи, размеры и объемы производства, а также унификацию технологических процессов, связанных с повышением эффективности деятельности компаний. В условиях постоянно меняющейся экономической реальности предприятия сталкиваются с новыми задачами, связанными с ростом их экономических параметров. В рыночной экономике успешная корпорация не может остановиться, она всегда должна развиваться, расширяя свою деятельность и углубляя свое присутствие на рынке, чтобы избежать вытеснения конкурентами, которые могут занять ее рыночный сегмент.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. СТРАТЕГИИ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ МОДЕЛИ

Термин "транснациональная корпорация - ТНК" может быть понят как минимум с тремя различными подходами: как экономическое понятие, как организационный субъект и как форма международного бизнеса.
Транснациональные корпорации в современной мировой экономике отражают изменения и процессы, характерные для постиндустриального этапа развития общественного товарного производства при частной собственности на производственные ресурсы.
Транснациональные корпорации в сфере организационно-экономической деятельности являются уникальными частными акционерными монополиями, которые включают в себя материнскую компанию и ее филиалы.
Транснациональные корпорации (ТНК) представляют собой форму международного предпринимательства, которая основана на создании добавленной стоимости за границей и продаже продукции или капитала на мировом рынке через экспорт.
ТНК образуются под воздействием различных факторов, включая:
1. Международная интеграция производства и капитала на основе совершенствования производственных мощностей;
2. Расширение инвестиций за границу и установление дочерних предприятий;
3. Желание добиться высокой прибыли;
4. Ожесточенная борьба за лидирующие позиции, приводящая к увеличению концентрации производства и капитала на мировом уровне;
5. снижение важности географических и экономических ограничений.
Стратегия компании - это способ, который помогает ей достигать поставленных целей в разнообразной рыночной среде. Прежде всего, формирование стратегии зависит от конкурентной обстановки, в которой действует организация. Сегодня, для транснациональных компаний, конкурентная среда становится все более глобальной и сложной структуры.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Постановление Президента Российской Федерации от 7 мая 2024 года № 309 "Стратегия развития России на ближайшие десятилетия: до 2030 года и далее до 2036 года"
2. Мощные игроки мировой экономики: определение транснациональных корпораций // Доступно по ссылке: https://journal.sovcombank.ru/glossarii/moshchnie-igroki-mirovoi-ekonomiki-opredelenie-transnatsionalnih-korporatsii (дата обращения 12.05.2023)
3. Александр Кузнецов исследует, как ТНК влияют на международную роль и способность адаптироваться к изменяющимся трендам мирового развития. Его работа представлена на материалах Международных Лихачевских чтений 2019 года в Санкт-Петербурге. Статья доступна по ссылке: https://www.lihachev.ru/pic/site/files/lihcht/2019/dokladi/KuznetsovAV_plen_rus_izd.pdf (проверено 11.05.2024).)
4. Исследование Крыловой Е. М. посвящено анализу современных характеристик и перспектив развития транснациональных корпораций. Дата последнего доступа к статье на сайте apni.ru - 19 декабря 2023 года.)
5. Исследование Родионовой И.А. и Дирина Д.А. о крупнейших транснациональных корпорациях мира: изменения в распределении по странам и отраслям, опубликованное в 2023 году, представлено в журнале 1 (64) на страницах 62-67. Для ознакомления с полным текстом статьи перейдите по ссылке: https://argorussia.ru/sites/default/files/2023-04/Родионова%20И.А.%2C%20Дирин%20Д.А.%20%282%29.pdf.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных