Обеспечение экономической безопасности предприятий строительной отрасли на основе совершенствования закупочной деятельности

ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты обеспечения экономической безопасности в сфере закупок предприятия 6
1.1 Сущность закупочной деятельности и ее роль в обеспечении экономической безопасности предприятия 6
1.2 Нормативно – правовое обеспечение экономической безопасности и закупочной деятельности в Российской Федерации 11
1.3 Влияние закупочной деятельности на уровень экономической безопасности предприятия и методики ее оценки. 17
2 Анализ и оценка деятельности строительной компании ООО «УСК «Сибиряк» 28
2.1 Современные тенденции и перспективы развития строительной отрасли 28
2.2 Оценка экономической безопасности ООО «УСК «Сибиряк» 36
2.3 Анализ внешних и внутренних угроз экономической безопасности ООО «УСК «Сибиряк» 52
3.Разработка мероприятий совершенствования закупочной деятельности для обеспечения экономической безопасности ООО «УСК «Сибиряк» 57
3.1 Обоснование необходимости совершенствования закупочной деятельности для обеспечения экономической безопасности организации 57
3.2 Система мероприятий по усовершенствованию закупочной деятельности 69
3.3 Экономическое обоснование реализуемых мероприятий по совершенствованию закупочной деятельности 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 91
ПРИЛОЖЕНИЯ А-Д 102

Весь текст будет доступен после покупки

Закупочная деятельность является одной из важнейших составляющих обеспечения экономической безопасности предприятия. Качественно выстроенная система закупок товарно-материальных запасов может значительно уменьшить расходы предприятия и обеспечить рост его финансовых результатов. Управление закупочной деятельностью приобретает большую важность для предприятий строительной отрасли, так как затраты на логистику у данных компаний довольно высоки и качество поставляемой продукции напрямую влияет на качество выполнения строительных работ.
Основное требование к повышению эффективности работы предприятий строительного комплекса заключается в поиске новых подходов к организации закупочной деятельности, включающих применение комплексного подхода для оценки качества управления материально-техническими запасами.
Объектом исследования выступает деятельность компании ООО «УСК «Сибиряк».
Предмет исследования является обеспечение экономической безопасности предприятий строительной отрасли на основе совершенствования закупочной деятельности.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка и экономическое обоснование мер по повышению экономической безопасности предприятия на основе совершенствования закупочной деятельности

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Сущность закупочной деятельности и ее роль в обеспечении экономической безопасности предприятия
Одним из важных условий успеха компании является правильно построенная закупочная деятельность. Расходная часть на приобретение сырья и материалов составляет значительную долю от общей суммы затрат предприятия.
Закупочная деятельность один из ключевых аспектов в бизнесе, поскольку включает основы всех показателей хозяйствования: от выручки и прибыли до объема активов, структуры капитала и рисков хозяйствования. Закупки формируют предпосылки для удовлетворения потребительских нужд населения страны.
Понятие закупочной деятельности российские и зарубежные авторы раскрывают в различных теоретических контекстах. Авторы книги «Управление закупочной деятельностью и цепью поставок» Лайсонс К. и Джиллингем М. [13] рассматривают понятие закупочной деятельности с различных сторон (рисунок 1).












Рисунок 1 – Зарубежный подход к понятию закупочной деятельности
Для российских авторов определение термина «закупки» более широкое, чем для зарубежных авторов, а также почти полностью заменяет понятие снабжения. Как правило, разночтения в переводе могут быть связаны с неразвитой практикой организации закупок на российских предприятиях. Доктора экономических наук Родкина Т.А. и Аникин Б.А. [14] дают более точное и широкое определение понятию закупки. Закупки – это деятельность торгового или промышленного предприятия, направленная на приобретение, концентрацию и движение ресурсов, контроль и регулирование данных процессов с целью дальнейшей переработки, перепродажи или потребления этих ресурсов.
Основная цель закупок – способствовать успешному функционированию организации путем обеспечения сырья, оборудования и комплектующих изделий. Обслуживаемая отделом закупок, организация осуществляет закупки товаров для удовлетворения потребностей организации в товарных ценностях.
Как известно, закупки являются одним из важных направлений в хозяйственном управлении организацией. Поэтому качественное управление закупками является залогом успешного функционирования предприятия.
Для установления сферы ответственности закупочной деятельности нужно четко определить все ее основные функции. Авторы С. Баррат и М. Уайтхед [15] в своих работах выделяют следующие функции закупочной деятельности (рисунок 2).
Научно-исследовательская работа А.Н. Король [16] расширяет перечисленные ранее функции и дает возможность увеличить их количество. По мнению автора функции закупочной деятельности должны включать следующие положения (рисунок 3).

















Рисунок 2 – Функции закупочной деятельности по методике С. Баррат и
М. Уайтхед
















Рисунок 3 – Функции закупочной деятельности по методике А. Н. Король

Многогранность задач организации-покупателя определяют длительность и сложность процесса закупки. С помощью анализа различных взглядов определим сферу ответственности отдела закупок: определение потребностей в материальных ценностях и расчет количества заказываемых товаров или услуг; оценка поставщиков и выбор наиболее оптимальных; согласование цены заказанных ресурсов и заключение договоров поставки материалов; контроль качества материала, складирования (оптимальный уровень запасов) на складе.
Важным фактором обеспечения бесперебойного функционирования производства является объем закупок. Объемы закупок являются основой формирования активов организации и оказывают прямое влияние на их величину.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Российская Федерация. Законы. О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации: Указ Президента РФ № 400 [принят Президентом РФ 02 июля 2021 года]. – Москва: Кодекс, 2022. ¬– 32 с. – ISBN 978-5-392-35298-2.
2. Российская Федерация. Законы. О безопасности: Федеральный закон № 390-ФЗ: [принят Государственной думой 07 декабря 2010 года: одобрен Советом Федерации 15 декабря 2010 года]. – Москва: Кодекс, 2017. – 158 с. – ISBN 978-5-392-26365-3.
3. Российская Федерация. Законы. О стратегическом планировании в Российской Федерации: Федеральный закон № 172-ФЗ [принят Государственной думой 20 июня 2014 года: одобрен Советом Федерации 25 июня 2014 года]. – Москва: Эксмо, 2017. – 350 с. – (Актуальное законодательство). – ISBN 978-5-04-004029-2.
4. Российская Федерация. Законы. О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года: Указ Президента РФ № 208 [принят Президентом Российской Федерации 13 мая 2017 года] // КонсультантПлюс: справочная правовая система – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_216629 (дата обращения: 14.04.2023).
5. Российская Федерация. Законы. О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд: Федеральный закон № 44-ФЗ [принят Государственной думой 22 марта 2013 года: одобрен Советом Федерации 27 марта 2013]. – Москва: Эксмо, 2023. – 304 с. – (Актуальное законодательство). – ISBN 978-5-04-004029-2.
6. Российская Федерация. Законы. О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц: Федеральный закон № 223-ФЗ [принят Государственной думой 08 июля 2011 года: одобрен Советом Федерации 13 июля 2011]. – Москва: Кодекс, 2022. – 64 с. – ISBN 978-5-392-36263-9.
7. Российская Федерация. Законы. О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд: Федеральный закон № 94-ФЗ: [принят Государственной думой 08 июля 2005 года: одобрен Советом Федерации 13 июля 2005 года] // КонсультантПлюс: справочная правовая система. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_216629 (дата обращения: 17.04.2023).

Весь текст будет доступен после покупки