Обеспечение кадровой составляющей экономической безопасности предприятия ПАО «Россети.Сибирь» - «Хакасэнерго»

ВВЕДЕНИЕ 7
1. Теоретические аспекты обеспечения кадровой составляющей экономической безопасности организации 9
1.1 Содержание, значение кадровой составляющей экономической безопасности организации 10
1.2 Риски и угрозы кадровой безопасности и их влияние на экономическую безопасность организации 15
1.3 Нормативно-правовые аспекты обеспечения кадровой безопасности организации. 28
2. Методический подход к анализу и оценке кадровой безопасности организации в ПАО «Россетии Сибирь» - «Хакасэнерго» 32
2.1 Организационно - экономическая характеристика ПАО «Россети и Сибирь» - «Хакасэнерго» 32
2.2. Методика оценки кадровой безопасности организации 35
2.3. Анализ и оценка кадровой составляющей экономической безопасности ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго» 43
3. Разработка направлений по минимизации угроз кадровой безопасности ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго» 50
3.1 Совершенствование методики оценки кадровой безопасности предприятия на примере ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго» 51
3.2. Рекомендации по минимизации угроз кадровой безопасности и экономическое обоснование предложенных мер по улучшению системы кадровой безопасности. 57
3.3. Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы обеспечения кадровой составляющей экономической безопасности обусловлена достаточно выраженным воздействием данного компонента на эффективность деятельности организации.
Одним из важнейших приоритетов деятельности любой организации является эффективная кадровая политика, направленная на создание единой профессиональной команды работников, имеющих необходимый потенциал для реализации стратегических целей, а также сохранение накопленного интеллектуального капитала. Поэтому для подавляющего числа заинтересованных руководителей стоит острая проблема по созданию и обеспечению такой системы управления персоналом в системе экономической безопасности, при которой индивидуальные и специфические запросы отдельно взятой организации смогут быть удовлетворены.
Значимость вопросов обеспечения кадровой составляющей экономической безопасности резко возрастает в последнее время для российских организаций. Это объясняется многими причинами и факторами, связанными с изменениями на макро- и микроуровне, в том числе инновационными процессами в экономике, миграцией населения и др.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты обеспечения кадровой составляющей экономической безопасности организации
1.1 Содержание, значение кадровой составляющей экономической безопасности организации
В современных условиях экономического развития возрастает роль такого аспекта деятельности организаций, как экономическая безопасность, так как высокая ее степень повышает устойчивость организации в сложившихся экономических условиях. Рассмотрим сущность понятия «экономическая безопасность организации». Конкретное толкование исследуемого понятия на законодательном уровне отсутствует, поэтому в таблице 1.1 приведены только авторские подходы к данному определению.
Таблица 1.1 – Монографическое исследование понятия «экономическая безопасность»
Автор Содержание
Беловицкий К.Б.,
Николаев В.Г. Состояние защищенности имущественного комплекса компании, иных ресурсов и экономических интересов, а также осуществляемых им бизнес-процессов от угроз экономической безопасности, обеспечивающее достижение целей и задач развития в современных,
динамично меняющихся условиях рыночной экономики
Ендовицкая Е. В., Колесникова Е. Ю., Тулинова
Е. И Состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и для обеспечения стабильного функционирования компании в настоящее время и в будущее
Пантелеева Т.А. Состояние, когда все ресурсы компании эффективно используются для обеспечения ее постоянного функционирования, а также для предотвращения возможных угроз со стороны каждой сферы
деятельности компании
Рогулин Ю.П. Состояние, при котором эффективно используются материальные,
финансовые, трудовые ресурсы и на этой основе обеспечивается конкурентное преимущество в достижении стратегических целей
Шмелёва Н.В. Состояние наиболее эффективного использования ресурсов для
предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования

Таким образом, исследование различных авторских подходов к понятию экономической безопасности организации свидетельствует об отсутствии единого мнения к определению данного понятия. Каждый ученый, трактуя понятие экономической безопасности, пытается выделить основополагающие признаки, наличие которых в организации будет свидетельствовать о ее экономической безопасности.
На основе обобщения различных подходов определим экономическую безопасность организации, как состояние ее стабильного функционирования и защищенности от внешних и внутренних угроз посредством эффективного и рационального использования всех видов ресурсов, имеющихся в организации.
Для организаций наиболее актуальны следующие виды экономической безопасности:
1. кадровая безопасность;
2. финансовая безопасность;
3. технико-технологическая безопасность;
4. информационная безопасность;
5. товарно-сырьевая безопасность;
6. транспортная безопасность

На экономическую безопасность субъекта хозяйствования влияют разные факторы:
- внутренние – влияние на размер дохода субъекта хозяйствования за счет наращивания объемов выпуска, продаж, качества продукта, увеличения отпускных цен, сокращения расходов на реализацию, создание продукта;
- внешние – отсутствие зависимости от деятельности компании, влияющей на уровень дохода.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г .) с изменениями , одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020 // Российская газета. – 2020. – № 144.
2 Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197–ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2002. – №1. – Ст. 3.
3 Авдулова, Т. П. Психология управления: учебник и практикум для вузов
/ Т. П. Авдулова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021.
– 231 с.
4 Алиева, З. О. Направления повышения эффективности кадровой политики организации / З. О. Алиева // Экономика и предпринимательство. – 2021. – № 5(130). – С. 794-797.
5 Анисимов, А. Ю . Управление персоналом организации: учебник для вузов / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 278 с.
6 Бабурина О. Н. Экономическая безопасность: учебник и практикум для вузов / О. Н. Бабурина. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 316 с.
7 Базаров, Т . Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
8 Безвительнов, Д. В. Роль кадровой политики в системе обеспечения экономической безопасности предприятия / Д. В. Безвительнов, Н . В. Котельникова // Вестник Димитровградского инженерно- технологического института. – 2021. – № 2(24). – С. 75-79.
9 Бекбоева, . К. Факторы и методические подходы к формированию кадровой политики организации / Н. К. Бекбоева, Б. К. Сыдыков // Евразийское Научное Объединение. – 2021. – № 5-3(75). – С . 176-179.Богатырева, М.Р. Управление персоналом в эпоху цифровизации: современные тенденции

Весь текст будет доступен после покупки