Общая характеристика АО «ПОЧТА РОССИИ»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА 6
1.2 СИСТЕМА КАДРОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ 11
1.3 ВНЕДРЕНИЕ КАДРОВОГО ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА В ОРГАНИЗАЦИИ 26
ГЛАВА 2. Общая характеристика АО «ПОЧТА РОССИИ» 34
2. 1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЩЕСТВА 34
2.2 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОБЩЕСТВА 45
2.3 СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ АО «ПОЧТА РОССИИ» 2020-2030 50
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЕ ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ КАДРОВЫХ ПРОЦЕССОВ АО «ПОЧТА РОССИИ» 63
3.1. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА АО «ПОЧТА РОССИИ» 63
3.2 ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО ВВЕДЕНИЮ КАДРОВОГО ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЯ 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы научного исследования обусловлена особым значением отрасли связи для нашего государства. Связь в России - это производственная и социальная инфраструктура, функционирующая на ее территории как взаимоувязанный производственно-хозяйственный комплекс, предназначенный для удовлетворения нужд граждан, органов государственной власти (управления), обороны, безопасности, охраны правопорядка, физических и юридических лиц в услугах почтовой связи.
Миссия АО «Почта России»: наилучшим образом соединяя цифровой и физический миры, мы повышаем доступность информации, товаров и услуг, способствуя достижению национальных целей развития Российской Федерации и помогая каждому жить в современном мире и меняться вместе с ним.
Под влиянием научно-технического прогресса, повышения деловой активности членов общества, роста их культурного и образовательного уровня, расширения связей во всех сферах жизнедеятельности, значительно возрастает роль и значимость информации. В связи с этим ее справедливо рассматривают как важнейший национальный ресурс и неотъемлемую часть национального богатства любого государства.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА

Все компании, включая физических и юридических лиц, должны соблюдать законы трудового законодательства при работе с сотрудниками.
Работодателю необходимо организовать кадровое делопроизводство с момента создания учреждения в Российской Федерации.
На маленьких предприятиях, где работает не более 30 человек, часто нет возможности создать отдельное подразделение по управлению персоналом. Поэтому руководитель самостоятельно занимается кадровым делопроизводством или поручает эту задачу штатному сотруднику как дополнительную работу.
Большинство компаний успешно решают проблему организации отдела кадров, который занимается управлением персоналом и документацией.
Согласно ГОСТ 7.0.8-2013, делопроизводство и документационное обеспечение управления - это термины, описывающие процессы работы с документами и организацией информации в управлении. синонимы имеют различия при более внимательном изучении.
Кадровое делопроизводство включает в себя работу с документами, их хранение и использование в отношении персонала.
Управлять персоналом и вести документацию о сотрудниках, их трудовую деятельность и личные данные.
• организация событий для разработки внутренних правил и норм для эффективного управления сотрудниками.
• создание системы учета рабочего времени сотрудников и расчетов.
• вести учет документов о персонале для регулирования трудовых отношений и соблюдения правил по охране труда.
• установить чёткие правила взаимодействия между работодателем и работником на основе организационных и правовых норм.
• установление равновесия в трудовых отношениях путем уточнения прав и обязанностей работника и работодателя.
• укрепить основы взаимоотношений в компании.
• на предприятии необходимо разработать эффективную систему управления персоналом, которая будет соответствовать его целям и задачам.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Учебное пособие: Информационные технологии в экономике и управлении. https://book.ru/book/940153 Авторы: Ивасенко А. Г., Гридасов А. Ю., Павленко В. А.
2. Статья: Цифровизация и инновации в системе управления персоналом. https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovizatsiya-i-innovatsii-v-sisteme-upravleniya-personalom/viewer Авторы: А.П. Соколов, Н.Н. Ползунова, С.И. Олещенко
3. Учебник 4CDTO. О цифровой трансформации и цифровизации. Авторы: Кирюшин С., Борисов Е., Кравченко А., Аз-зари Х., Ананьин В., Болотюк Д., Буглов Г., Бузина Ю. В., Валиев Р., Вахмянин И., Гаркуша Н., Определенов В. В. https://publications.hse.ru/books/449105780
4. Книга «HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных», Авторы: Дэйв Миллнер, Надим Хан //www.hr-director.ru/article/67952-pyat-knig-dlya-hr-spetsialistov-ob-hr-analitike-it-rekrutinge-i-instrumentah-komandnoy-raboty
5. Книга «Инструменты командной работы» https://www.hr-director.ru/article/67952-pyat-knig-dlya-hr-spetsialistov-ob-hr-analitike-it-rekrutinge-i-instrumentah-komandnoy-raboty
6. Книга «HR без стереотипов» Автор: Галина Подовжняя
7. Книга 7. «Интервью с самим собой» Автор: Мария Макарушкина
6. Бородина, О.Н. Экономическая эффективность кадровой политики развития персонала [Текст] / О.Н. Бородина // Вестник Омского Университета. – 2022. – №6. – С.132-135.
7. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие [Текст] / / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2023. – 192 c.

Весь текст будет доступен после покупки