Общество с ограниченной ответственностью «Велторф»

Введение……………………………………………………………………………...3
1 Общая характеристика предприятия ООО «Велторф»………………………….5
1.1 История создания и развития предприятия……………………………………5
1.2 Цели, задачи и направления деятельности предприятия……………………..6
2 Комплексный анализ деятельности предприятия ООО «Велторф»
2.1 Анализ организационной структуры управления
организации и производственно-технологического процесса……………………7
2.2 Анализ динамики и структуры выручки от реализации продукции………..13
2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
ООО «Велторф» и системы оплаты труда………………………………………..15
2.4 Анализ и оценка эффективности использования основных и
оборотных средств предприятия…………………………………………………..20
2.5 Анализ затрат на производство продукции, товаров и услуг……………….26
2.6 Анализ финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия………………………………………………………………………...28
3 Индивидуальное задание «Анализ конкурентоспособности предприятия и
продукции на рынке»………………………………………………………………31
3.1 Анализ конкурентной ситуации на рынке добычи и переработки
торфа в России……………………………………………………………………...31
3.2 Целевая аудитория клиентов предприятия…………………………………..33
3.3 Характеристика конкурирующих организаций……………………………..35
3.4 Рекомендации для повышения конкурентоспособности
ООО «Велторф»…………………………………………………………………….38
Заключение………………………………………………………………………….42
Список использованных источников……………………………………………..44

Весь текст будет доступен после покупки

Производственная практика была пройдена в ООО «Велторф» города Великие Луки в период времени с ….. до …… 2019 года.
Цель практики - получение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности на торфодобывающем и перерабатывающем предприятии, а также закрепление и углубление теоретических знаний по экономическому анализу и бухгалтерскому учету.
Задачами практики являются:
– овладение профессиональными умениями и опытом профессиональной деятельности;
– получение практических навыков выполнения управленческих функций;
– изучение предприятия как основного звена экономики и многоцелевой системы отношений производства и обмена товаров, работ и услуг;
– изучение производственной и организационной структуры управления предприятия;
– изучение вопросов организации и планирования производства, форм и методов реализации продукции и услуг;
– проведение анализа основных финансовых результатов деятельности организации-объекта практики, выявление проблем и рекомендация их решения;

Весь текст будет доступен после покупки

1 Общая характеристика предприятия ООО «Велторф»
1.1 История создания и развития предприятия

Общество с Ограниченной Ответственностью «Велторф» ведет разработку месторождения «Гальский торф». Это месторождение было впервые разведано в 1931 г. трестом Сельхозторф.
Разработка месторождения была начата в 1944 г. торфопредприятием «Гальский мох» Лен СНХ (Ленинградский Совет народного хозяйства).
24 декабря 1944 года был издан приказ №1 об образовании торфопредприятия «Гальский Мох». Людям нужен был не только хлеб, но и топливо. А Гальское болото представляло собой богатейшие торфяные залежи. Вооружившись лопатами, тачками, люди двинулись в болото добывать природное топливо. С самого начала образования предприятия, не хватало рабочих рук. В связи с этим имелся план вербовки по районам Великолукской области. Вербовщики ездили по деревням и вербовали людей на добычу торфа.
В большинстве своём это были женщины, которые покидали свои деревни и ехали на новое место жить и работать.
В отдельные годы на добыче торфа было занято до 500 человек. Работа была организована в две смены. Труд был очень тяжёлый. Но, потихоньку, стали строить жилье для работников, школу, баню, магазин, клуб и жизнь начала налаживаться.
В Советские годы предприятие также успешно функционировало, смогло пережить реформы перехода от плановой к рыночной экономике и в 2006 г. в группе компаний холдинга «Балтинвестгрупп» было преобразовано в торфоперерабатывающий завод ООО «ВЕЛТОРФ».
ООО «Велторф» было зарегистрировано в ОГРН 23 января 2007 года. Уставной капитал был равен 10000 руб. Согласно данным ЕГРЮЛ учредителями ООО «Велторф» являются 2 физических лица: Дюдиков С.В. с долей в уставном капитале 52,95% (5295 руб.) и Зауст С.А. с долей в уставном капитале 47,05% (4705 руб.).
За 12 лет работы предприятие было многократно модернизировано: заменено оборудование, изменена организационная структура, финансовая и ценовая политика, расширен ассортимент выпускаемой продукции. Однако, до настоящего времени реформы в ООО «Велторф» не закончены, потому что несмотря на рост объемов производства и чистой прибыли, кредиторская задолженность достаточно высока, что ставит предприятие под угрозу риска существования и требует вдумчивого экономического анализа.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые документы
1. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 23 мая 2018 г. N 149-ФЗ) // Российская газета. – 2011. – 9 дек. – №278. – Режим доступа: http://base.garant.ru/70103036/
2. Закон РФ от 21.02.1992 N 2395-1 (ред. от 03.08.2018) «О недрах» // Российская газета. – 1995. – 15 мар. - № 52. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/
3. Приказ Минфина России от 6 мая 1999 г. N 32н «ПБУ 9/99 «Доходы организации» (ред. от 6 апреля 2017 г. N 57н) // Российская газета. – 1999. – 22-23 июн. – Режим доступа: http://base.garant.ru/12115839/
4. Приказ Минфина России от 30 марта 2001 г. № 26н «ПБУ 6/01 «Учет основных средств» (ред. от 16.05.2016 г. № 64н) // Российская газета. – 2001. – 16 мая - № 91-92. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/

Весь текст будет доступен после покупки